佟晚婷
国电电力新疆新能源开发有限公司 新疆维吾尔自治区830000
摘要：随着我国社会经济的快速发展，电力工程项目日益增多。电力工程项目具有电压等级高、工程规模大、新技术应用广泛等特点，工程造价模式十分复杂。因此，急需探索一种新的造价管理模式以满足电力工程造价精益化管理的要求。当前，BIM技术在建筑工程领域得到了广泛应用，但在电力工程建设项目中的应用较少。基于此，本文针对BIM技术在电力工程造价中的应用展开分析，可为其他电力工程造价管理提供参考。
关键词：BIM技术;电力工程;造价;应用研究
引言
配电网工程项目成本管理是运用工程项目成本管理相关知识，对工程项目可行性过程进行详细论述。配电网工程在立项、设计、招标、投资承包、施工、竣工验收等阶段，均采用科学合理的计价方法进行准确计算。各种工程费用预算是相互联系的。
1电力工程造价合理控制概述
电力配网工程指的是在各地区发展过程中进行的电力设施搭建工作。近年来，电力配网工程涉及的范围越来越广，除了要进行中心城市电力设施维护工作外，还要开展偏远山区电力设施搭建工作，对电网进行合理规划建设，确保电能能够传输到千家万户。在城市及经济相对发达的地区进行电力工程建设的主要目标是对现有的电力系统进行维修和改进，而在偏远地区进行电力工程建设的主要任务是要保证电能输入的稳定性。
2电力工程造价管理现状
2.1难以保证工程量计算的精确性
现阶段，我国电力工程造价管理发展得比较快，不断完善着计量和计价的方式，但是从整个电力工程造价管理行业来说发展还是比较的落后，主要存在着关联不紧密的造价数据，信息化发展缓慢，较差的工程计价时效性和精确性等。对于关联不紧密的造价数据来说，电力工程各阶段造价比较的孤立，不同阶段信息缺乏联系，很难形成全过程造价管理体系。对于信息化发展来说，缺乏信息化共享平台，还依赖造价人员积累的经验积累，这样很难高效利用历史造价数据。对于越发复杂的海量数据仅靠造价人员的经验不能进行有效的管控，在造价管理当中要加强大数据、人工智能、云计算的运用。
2.2建设队伍专业素质较低
在电力配网工程施工过程中，建设队伍的专业素质会对施工质量和施工成本产生直接影响。因此，在实际建设过程中，需要注意提高建设人员的专业素质和综合能力，才能够对工程造价进行合理控制，达到提高施工效率与施工质量的目的。但是，在当前的电力工程项目管理中，从业人员的数量比较少，大多数施工人员的责任感和职业道德素质不能满足工程项目的成本控制需求，会对后续施工质量和施工成本控制产生极大影响。与此同时，在电力工程建设时，管理人员和成本控制人员本身的专业能力有限，所采取的成本计算方法存在一定差异，会导致成本计算结果出现误差而影响成本控制质量。
2.3内部控制管理制度有待完善
内部控制管理制度是电力企业开展财务内部控制工作的前提和基础，它直接影响着企业工程项目的施工进度、资金预算以及工程质量等。部分电力企业尚未建立完善的工程分包管理制度，分包商资质评估、施工合同签署、分包工程款项支付等工作缺乏指引，不仅会影响建筑工程的质量，甚至还可能会因工程款项支付问题给企业带来诉讼风险。
3 BIM技术在电力工程造价中的应用
3.1基于项目各参与方的BIM技术信息模型设计
电力工程项目各阶段的项目特征、技术数据、所需资源等都可以通过BIM技术信息模型实现关联。信息模型设计由设计单位牵头，各主要参与单位共同构建。
首先，依据业主的具体要求，设计单位利用建模软件和工具，在项目各参与方的共同协作下，建立电力工程BIM模型，主要包括项目物资、项目技术数据、几何尺寸等信息;随后，将建立的模型交由业主单位审核，若符合业主要求，再将该BIM模型交由物资供应商、咨询机构、施工单位进行相关校核，以检验该模型是否符合项目实际需求。最后，咨询机构依据业主单位项目管理总体要求，对该项目可能采取的不同施工方案进行比较与分析，主要涉及工程量计算、施工成本投入、碰撞校验等。
3.2加大工程验收
在竣工阶段运用BIM技术能够对结算资料进行审核。在BIM技术数据库当中能够将工程的所有信息进行存储，这样有助于工程各参与方来共享信息和调用信息。在竣工结算的过程中，审查人员可以直接访问该数据库的内容，并且能够调取其中的工程资料，能够大幅度提高工程结算工作的效率和质量。运用BIM技术来对工程量进行审核。BIM三维模型可以修改变更的设计图，还能自动关联其他结构构件工程量。在竣工阶段运用BIM技术可以对竣工结算费用进行审核。BIM技术与互联网进行连接，能够很快获取最新的政策与法规，比如，建安税税率、最新调整的人工费用系数等。BIM模型能够自动提取与政策法规相符的费用标准，这样来保证竣工结算费用审核的准确性。
3.3加大对BIM技术的宣传和相关培训
为了更好地应用BIM技术，首先应熟悉和掌握BIM技术。建议电力企业的工程管理部门、设计单位加大对BIM技术的学习和培训力度，帮助相关人员尽快掌握BIM理论和技术，并与电力工程管理实际相结合，促进BIM技术在电力工程管理、电力工程造价等方面的广泛应用。
3.4不断完善企业内部控制管理制度和组织机构
完善的内部控制管理规章制度是指引企业开展项目工程管理和经济活动管理的依据。因此，电力企业应当结合自身的管理需求，制定完善的管理制度，包括项目管理制度、项目招标制度、物资采购制度、供应商管理制度、合同管理制度、安全管理制度、竣工结算制度、成本控制制度、全面预算管理制度以及绩效考核制度等，确保制度内容能够全面覆盖企业的人力控制、物力控制和资金控制。
3.5按照电力工程基本步骤开展控制工作
在电力工程建设过程中，要按照相关的操作程序步骤完成施工。在实际施工时，不但需要以丰富的理论依据为基础，而且需要以实际施工的稳定性为核心增强相关人员合理运用资源的意识，合理配置建设过程中的各项资源，提高造价控制工作的科学性和合理性。与此同时，相关决策者要对后续经济效益有明确清晰的认识，提高电力企业的整体竞争力。在开展工程建设过程中，要坚持以造价合理化控制为目标，保证施工设计方案的科学性。在电力配网工程建设过程中，要将各个环节纳入造价合理化管理体系中。特别是在一些大型配网工程建设中，因为实际操作本身存在较大难度，工程质量要求也比较高，造价控制工作也相对困难。因此，在对造价进行控制时，为了防止后续出现问题，需要在确保前期工程设计质量的基础上，按照工程建设的基本要求开展后续施工管理工作。同时还要建立管理信息畅通机制，及时根据实际施工情况对设计方案进行改进和调整，并做好记录，防止因为出现较大变动而产生经济损失。
结束语
对于电力企业来说，施工建设项目是企业经营业务的重要组成部分，直接影响着企业的利润。为了加强对工程项目的管理工作，企业应当不断完善财务内部控制管理体系，让财务人员参与更多的企业经营管理重要环节，实现对工程施工项目的全过程控制。
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