邵昱
嘉峪关宏晟电热有限责任公司
摘要：电力企业自身拥有比较明显的特殊性，企业内部的安全管理变得十分关键和重要。当前，电力企业实际运转的时候在安全管理方面出现了问题，急需我们充分认识其中存在的不足和问题。加强电气企业安全管理的准确定位，提升认识和理解，多个角度保证电气安全稳定运转，实现管理的高层次运行。
关键词：安全管理；电力企业；应用
前言：电力企业开展工作的时候，安全是比较重要的方面，这对于企业的生存和发展形成了很大的推动。电力企业进行安全管理工作的时候，也出现了相应的缺陷和不足，在加强突破的同时，要跟随时代的脚步，树立正确的观念，加强思想认识，找寻安全管理新的发展方向。
一、电力企业安全管理现状分析
电力企业安全管理工作存在不足，这需要引起我们的关注和重视，对安全管理现状具体分析如下：
1.制度不健全，责任缺乏有效落实。有些电力企业没有从安全管理制度入手，而且创设的责任制度体系往往是形式化，并没有全面落实。在考核和奖惩力度不够充足的情况下，难以抓住安全信息。而且，安全生产责任机制创设不够及时的情况下，并没有将制度实行层层推进和完善。所制定的多种法律法律、标准，缺乏十分充足的执行力，在监督不到位的情况下，失去了安全保障。同时，在缺乏对日常管理重视的情况下，增加了事故的发生几率。设备在记录和检修等方面，没有及时记录，也缺少合理的保管和规范。
2.安全意识不高，管理有待加强。电力企业内部的工作人员，并没有针对安全生产的相关知识和法律形成准确认识。安全管理工作人员缺乏合理的考核，考试出现形式化问题。企业面对安全管理的时候在认识上不够充足，往往以自身经济效益为主。在忽视安全管理的情况下，未能有效落实安全原则。
3.现场管理混乱，安全工作不全面。施工工作人员缺乏较强意识，在工作的时候往往忽视自身的安全防护。而且施工场地中出现外来人员进入的现象，出现了很多安全隐患。而且，企业缺乏对安全设施的管理和维护，发现设备过期或者损坏等情况下，并没有及时反应，导致安全设备成为了摆设，没有发挥出实际效用。
4.需要强化安全应急管理。电力企业创设的应急预案缺乏针对性，在实战性和操作性等方面还需进一步强化。电力用户没有进行应急预案的完善编制，并没有按照具体要求进行备案，缺少动态修订。
二、安全管理在电力企业应用策略
电力企业实际运转的时候，要发挥出安全管理的作用和价值。以整合安全管理体系为基础，实现电力企业的稳定运转和发展。通过优化电力企业的合理构建，升级安全管理形式和方案，拥有更加深刻和真实的管理形式认知之下，也更好额发挥出管理的力量和作用。
下面分析了电力企业开展安全管理工作的重要举措，具体如下：
（一）完善安全管理系统，制定管理制度
安全工作设计内容比较多，涵盖人员、设备和工艺方法等因素，展现出一定的系统性。安全管理要实行多种手段，让各个方面紧密结合，让每一个要素得以协调，形成稳定的运转状态，以此实现安全目标。从电气企业安全角度入手，关注安全管理的经验等，形成发供电动态安全管理和评价模式。不断的加强安全管理系统升级和运转，通过测试模式的稳定实施，让事故的合理控制能力得以提高。完善安全管理制度体系，对部门、人员配置等进行合理建设，创建良好的安全生产管理体系，形成网络系统模式。在加强安全检查规划的同时，做好安全检查工作总结，以开展动态安全实施为主，更好的落实考核工作[1]。
（二）提高安全管理意识，完善人员培训
安全管理工作开展当中，人是十分重要的要素。加强人本思想建设，让员工拥有较强的安全意识，做好安全宣传工作。对安全生产进行管理的时候，要着重关注技术，也要把握人的准确定位。通过安全管理活动的稳定搭建，彰显出中心地位和价值。对人的思想行为变化和安全工作方法进行去哪买分析，以落实人本管理思想为基础，更好的落实安全管理模式。工作人员应该经过十分严格的考核之后开展工作，然后也要在职业道德、技能等方面进行培训，还需要加强对管理知识的认识。员工自身综合素质得以提升，在满足电力体系改革的情况下，让安全生产工作稳定落实[2]。
（三）优化生产现场管理，严格执行制度
把握现场管理情况，这让安全管理制度得以稳定的落实。由此，以良好习惯为主，加强班组全面管理。电力安全事故当中，和工作人员工作态度不良等存在关联。有些工作人员往往以侥幸心理去对待事故，这让电力企业遭受了很大的损害，对于人民和国家来说也是一种十分巨大的影响。然后，加强事故通报汇编，这主要是对事故经验教学的总结和完善。组织工作人员积极参与学习的情况下，避免出现重复的问题。企业内部形成安全生产责任机制，要严格处理责任事故问题[3]。责任相关工作人员，必须要对其负责，并且对其中的教训扎实记住。
（四）做好安全应急管理，保障工作安全
以创设合理的电力企业应急指挥载体为基础，加强应急设备的合理处理，在加强电力安全保证的同时，也会实现更加全面的功能，整合资源共享模式。以重点监管和预测为基础，对应急预案模式稳定打造，实行完善的动态管理模式，在优化预案的合理修订之下，也会对工作制度化实行演练。这让电力安全突发事件得以合理的演练。然后，针对应急内容进行着重宣传，加大教育培训，通过工作人员应急综合素养的提升，会更好的假期应急评估。企业自身要进行员工的培训，让每一个工作人员都认识到应急的重要意义。做好协调联动的情况下，实现应急工作的稳定运转。
结论：综合以上分析，电力企业开展安全管理的时候，应该保障人员安全，以带动电力企业发展为主。将安全工作全面落实到每一个环节上，针对安全存在问题有效惩处，加强安全的认识。同时，创设合理的安全管理机制，将安全生产理念全面落实。以多个措施为支撑，让电力企业安全生产过程中获得相应参照和支持。
参考文献：
[1]李国平.“以人为本”在电力企业安全管理中的应用探究[J].价值工程,2014,33(28):180-181.
[2]李翠薇.“以人为本”在电力企业安全管理中的应用探究[J].电子测试,2014(10):152-153.
[3]杨宝,韩冰.以人为本理念在电力企业安全管理中的应用[J].神华科技,2012,10(02):70-72.