张海峰
中国石油化工股份有限公司天津分公司 天津 300270
摘要：目前,企业铁路运输系统在综合运输体系里占有重要地位。企业铁路作为产品进出厂担任着重要的作用,是企业内部运输系统的中坚力量,产销的大动脉。对于铁路运输来说,安全是最大的问题,一旦发生安全问题,发生行车中断,甚至车毁人亡,不仅会造成重大的直接经济损失,还会带来不可估量的间接损失,甚至造成严重的社会问题,影响社会的稳定本文就目前条件下，对企业铁路安全现状进行阐述、分析原因、提出决对策，从而确定适合企业铁路安全发展的措施。
关键词：铁路调车;安全管理;措施
随着企业的发展，产品的运输作业量在逐年提高，在产出进出厂环节上尤为重要，是企业发展的重要一各环，近年来调车事故的出现也暴露处一些问题，如何能把控好生产运输环节安全，关键是直接作业环节的风险把控、风险隐患的排查、作业环境的改善，管理上的提升是确保调车安全重要环节。
1．企业铁路作业的现状：
1.1环境问题：复杂性是首要问题铁路系统基本处于野外,属于全天候、开放性 作业,信息控制、传输、接收都受到制约,控制人员与操作人员分离,既有内部人员素质的主观影响,还要受设备、自然环境和社会环境等客观因素影响，还存在铁路道口多，弯道多，线路长，调车场部分路段并未达到最理想状态。在作业过程中外界环境的恶劣如蚊虫、风霜雨雪雾天气、极寒天气等均对调车作业造成一定影响。
1.2人员问题：人的主观能动性、主导性和创造性以及组织方式对铁路运输安全起着关键作用,铁路运输系统人员的思想素质,技术业务水平,生理、心理团队的配合和组织方式都是铁路运输系统中最具有决定性的因素。由于人员组织因素导致有关人员责任心不强,业务技术水平不高,从而注意力不集中,反应迟钝,工作容易发生失误。目前企业铁路一部分原因主要表现在责任落实不到位、老龄化严重等问题。一些调车作业人员“安全第一”认识不强，存在麻痹、侥幸思想，总认为调车作业的违章违纪不会导致行车事故的发生，在调车作业中简化作业程序，不认真执行标准化作业程序，过程中怎么快怎么来，怎么省事怎么来，给安全埋下了极大隐患，部分调车人员应变能力差，出现紧急情况不知所措，慌乱中引发事故造成伤害。
1.3设备问题：设备质量的好坏、运行状况是否平稳是影 响铁路运输安全的另外一个重要因素。质量良好的设备以及设备运行状况的稳定不仅是运输生产的物质基础,也是运输安全的关键保证。作业环境上企业铁路与国家铁路不同，存在着调车作业场地线路短，道口众多，弯道众多，在夜间作业时照明存在盲区，调车人员上下车的跑道路况不良，容易出现安全问题。
1.4管理问题：安全管理观念相对陈旧,管理往往是局部的、静止的,管理的机制弱化,目标不够明确、重心发生偏移,工作人员的安全意识不强,管理的激励和约束机制不够完善,安全检查和考核制度不够有效,安全监督制度不够健全,这些管理上存在的 洞和疏忽很容易导致事故的发生。
2.企业铁路易发生不安全事故原因分析：
2.1调度不当：调度不当是早期造成铁路事故最常见的因素,容 易导致后车过早闯入前车行驶区间,大多数列车的追尾和相撞都与此有关。
2.2设备失灵：火车质量大,即使是几十公里的车速也具有很大 惯性,刹车距离很长。如果铁路系统设备出现故障失 灵,极易引起调度混乱,最终导致司机无法确认前方路况而引发追尾或相撞事故。
2.3零件老化：列车如同民航飞机,一旦有零件出现故障,比如松懈、变形或脱落等,都可能导致列车颠覆。
2.4违规施工：铁路养护人员违规施工是导致列车撞轧行人的常见起因。
2.5环境因素：无人道口、经常上下车路段有碎石跑道的路面、曲线瞭望受限制等这些设施条件都可能造成事故发生。
3.企业铁路不安全因素的对策：
3.1理论与实践结合，以免小问题酿成大问题，影响调车作业安全。加强人员的业务知识学习，对线路上存在的安全隐患能排查出并处理。提高管理及作业人员综合素质。劳动者作为整个运输生产过程中最活跃的因素,对铁路运输安全起着决定性的作用,因此,为了保证铁路运输安全进行,最重要的就是提高相关人员的综合素质。首先,对相关人员进行安全教育,提高安全意识,增强安全生产责任心,树立 安全生产第一的思想。其次,定期对相关人员进行考、核,从技术水平,思想政治等各个方面进行测评,达到上岗标准后,方可上岗作业。最后,要制定严格生产纪律,专人负责检查,整顿工作作风并严肃工作纪律,禁止思想上松懈,行动上疏忽。
3.2提高线路、机车等相关设备的质量。先进可靠的铁路运输设备是保证行车安全的重要基础。保证安全技术所需资金的有效使用,重点放在铁道线路、机车、信号传输等关键设备上。
3.3确保铁路运输环境的良好。铁路运输离不开环境的支持,为了确保作业人员高效安全工作,要营造一个有利于身心健康和劳动操作的环境,改善作业环境。在应对自然环境方面,要全天候全方位监测天气及自然环境的变化。
3.4提高福利待遇，建立激励机制，提高他们的爱岗热情与工作激情。进而提升其工作责任心。从人文关怀上，减轻他们工作上的心理压力，解除高速快节奏带来的神经紧张状态，培养积极的心理状态。
4.提高企业铁路员工的综合素质
4.1必须抓好经常性的安全教育。安全教育是最为重要的环节，只有通过安全生产的培训教育，才能实现从“要我安全”到“我要安全”的转变。安全教育要从“三不伤害”入手，这其中的内涵就是首先要保护好自己，但要在教育的内容和形式上多样化，才能让全体员工所接受。
4.2加强作业合作，抓好互控措施落实。全员参加缺一不走的原则，作业中相互配合、互相提醒，分工不分家，有作业一起干，做到一起走出，一起返回。
结论
企业铁路安全管理，是要在提高员工安全意识，自身业务素质，强化制度落实，加强对安全措施的落实、检查、考核，不断摸索制定出新的、有效的调车安全措施和方法。安全是一项长期、反复地系统性工作，不是一劳永逸的，要建立良好的安全教育体系，夯实安全基础，做到全员、全方位、全过程的安全监督管理作用，达到预防事故和安全管理。只有规范基础、强化管理、强化人员的安全意识和素质，抓住关键，重点卡控才能确保铁路作业安全。
参考文献：
[1]张笪.对铁路运输安全管理的分析探讨[J].中国集体经济,2020(31):68-69.
[2]马照.铁路运输调度安全管理的优化策略[J].中国高新科技,2020(17):91-92.