魏伟
海洋石油工程股份有限公司 天津市 300452
摘要:石油化工行业在我国的整体经济提升方面有着十分重要的作用，其是促进我国多个产业进步的基础，也是人们生活中所不能缺少的一部分。在这种背景之下，加强石油石化企业的安全管理就显得十分的重要，因此，相关的石油石化企业应该加强自身的安全管理模式的优化，从而促使企业的安全生产能够得到保障。基于此，本文就我国的石油石化企业的安全管理模式进行了简要的探讨。
关键词:石油石化企业；安全管理模式；措施
1.石油石化企业安全生产管理的重要意义
石油石化企业在我国的诸多种类的生产企业当中是属于高危险性的一类企业，其所生产的产品以及生产过程中所需要消耗或者排放的物质都有着比较强烈的危险性，不仅给环境带来了一定的损害，也会对实际的生产工作带来一定的安全威胁，因此加强石油石化企业的安全生产管理是十分重要的。一般在石油石化企业当中，落实好企业的安全生产管理可以达到以下几方面的目的。首先，加强石油石化企业的安全生产管理可以提高企业的整体经济效益。因为安全生产管理首先可以为实际的生产工作提供安全保障，降低工作人员的生命财产的威胁，也可以保证生产效率的提升，从而提高了企业的整体经济收益。其次，加强石油石化企业的安全生产管理还可以在一定程度上提高企业的整体地位，针对于百姓来说，安全生产工作虽然是我们无法能看到的，但是一旦企业出现有关的安全问题就会第一时间被人们所获知，从而降低企业在百姓当中的整体地位，因此加强安全生产管理对于相关企业的整体实力的提升有着一定的帮助。
2.石油石化企业在安全管理上的特点
石油石化企业与其他企业在生产过程中所面对的危险有着明显的不同，石油石化企业的整个生产过程都是具备着较高的危险性的，所以说在石油石化企业当中，安全管理是进行所有工作的前提，落实好相关工作的安全生产监督是确保其下一步工作的质量以及效率得到保障的基础。因此，其安全管理上是具有一定的特点的，下面将进行详细的分析。
2.1安全管理工作贯穿整个生产过程
在石油石化企业当中，安全管理的第一个特点就是其安全管理工作是贯穿整个生产过程当中的。在进行产品的有关加工生产以及对相关产品的质量监督控制的过程中，安全管理都是第一个需要进行的工作，通过对生产全过程的安全管理监督来保证实际产品的整体质量，也规范了工人的实际生产操作，极大程度上落实了安全管理的重要工作任务，实现了全方面、细节化、多环节的安全管理工作。
2.2设立专业化独立安全管理部门
相较于其他类型的生产企业而言，石油石化企业一般都设有专业化的独立的安全管理部门。在石油石化企业当中，我们经常会见到安委会以及安保部门，这其中的相关工作人员也具备着非常良好的专业化的安全管理能力，针对不同的生产环节有着不同领域的安全生产监督人员进行实际的管理监督，从而极大程度上保障了整个生产工作的安全性。当然，一般企业都是十分重视整体的效益的，在石油企业当中也会存在着一些安全管理工作与实际的生产效益出现冲突的问题，致使很多安全管理的工作不能够得到落实，造成了企业的安全管理部门一直处于一个空缺的状态，没有良好的人力资源予以补充，影响了实际的企业生产安全监督工作的进行。
2.3具有着独特的管理模式
我国的石油企业发展的时间相对较长，因此针对于安全管理工作有着非常完善的管理模式，针对一些常见的安全管理问题有着具有针对性的管理手段以及管理技巧。
例如，在目前的石油石化企业当中，针对于安全管理工作有着相关的奖惩措施以及群众评议措施予以约束，通过这样的管理手段，相关安全管理工作能够得到更加有力的监督，这样相关的工作效果就会有着很大程度上的提高，针对于企业当中的一些员工也会有着更加强烈的约束能力，这对于整个生产过程的安全有着更大程度上的保障，不仅减少了安全部门的安全管理压力，也增加了整个企业的安全生产意识，对于企业的发展有着重要的帮助。
3.加强我国石油石化企业安全管理的措施
3.1企业加强对安全生产教育工作的重视
石油石化企业首先要加强对安全生产教育工作的重视才能更好的为企业的安全管理工作提供保障。具体来说，在进行实际的安全生产教育工作过程中应该注意以下几点。首先，针对于企业的高层人员要开展安全生产教育的培训。因为企业的领导是决定企业的整体发展方向以及工作重点的关键，只有企业的领导人员具有良好的安全生产意识以及安全生产的监督责任能力，才能更好的约束下级部门开展实际的安全生产工作。其次，针对中层人员，也就是企业的管理人员，也要进行定期的安全生产教育培训工作，针对这类人群主要是培养其自身的管理意识以及管理能力，落实好具体的管理责任，使每一个工作流程、工作环节以及工作面都有专门的管理人员进行负责。另外是针对于企业的基层生产员工开展的安全生产教育培训，对于这类人群开展的教育培训，主要是对其的安全生产行为以及安全意识上的培训，确保其在整个企业的生产过程中能够采取更加规范的生产技术来开展生产活动，使其能够在整个生产过程中能够充分的具备安全意识，加强对自身的安全保障，从而从根本上落实安全管理工作。
3.2建设健全企业的安全生产文化
建设健全企业的安全生产文化是落实石油石化企业的安全管理的一项重要的措施。因为企业的内部文化是决定企业的资源倾向以及发展方向的，因此在进行实际的企业安全生产文化建立过程中，应该主要从以下的三个方面予以把握。首先在建立企业的安全生产文化过程中，应该确保相关的企业生产文化与国家的有关法律相符合，避免出现安全生产文化与国家法律法规相违背的情况。另外，还要确保企业的安全生产文化与以往的安全生产内容相融合，并进行一定程度上的创新，使其更好的指导目前的安全管理工作。与此同时，还要确保企业的安全生产文化与企业的文化相互依存，使企业更好的发展。其次，在进行企业安全生产文化建设过程中，还要坚持全员性质的安全生产文化的传播，也就是说，安全生产文化的建立应该是基于企业的全体员工，尤其针对在一线生产过程当中的员工要加强其传播的力度，实现常态化的安全知识传播以及安全理念的建设，加强企业员工对于安全生产的理解，同时还要定期的举办安全知识竞赛、安全生产评比以及安全文化日等活动的开展，为更好的传播企业的安全生产文化提供保障。
3.3建立完善的安全生产评估体系
建立完善的安全生产评估体系也可以在一定程度上落实好企业安全管理工作。相关企业技术人员以及管理人员应该针对于石油石化企业的生产过程中实际的工作环节的风险进行一定程度的评估，针对不同风险等级进行划分，从而制定不同程度的安全管理制度，使重大风险能够得到控制，微小风险能够得到避免，从而提升石油石化企业的安全生产的整体管理水平，为企业的安全生产提供重要的制度保障以及技术保障。
小结：
综上而言，在目前我国的石油石化企业安全管理工作当中，相关的管理工作仍旧存在着一定的问题，对企业的安全生产管理带来了一定的危害，另外企业的自身安全管理中也存在着相当多的漏洞，需要企业的领导加以重视，针对这些安全管理过程中出现的问题进行及时的改善并进行解决，从而为企业的良性发展提供帮助。
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