接明涛
山东齐佑建筑安装工程有限公司 山东 淄博 255000
摘要：随着当前整体社会的不断发展，信息化时代的到来使人们的生活出现了便捷性和快速性。而且，在信息网络中，人们的交往方式也更加便捷，这十分有助于社会的全面发展。在当前阶段，随着社会经济的不断提升，工程建筑的开展在满足人们物质基础保障的同时，可以真正实现为人们创设良好的生存环境，因此，针对建筑工程整体的发展而言，信息技术的有效应用也能够确保建筑企业在实际运营过程中，可以通过优化技术管理工作的落实真正使自身的发展更具稳定性。
关键词：建筑施工；技术管理；信息技术；特点；应用
引言
建筑施工过程不能缺少施工技术管理，建筑施工企业为了达到工程监理与验收的基本实施标准，则必须要通过调整工程管理措施以及创新建筑施工技术的做法予以实现。与人工实施工程施工技术管理的模式相比，运用信息技术辅助手段来完成施工技术管理任务的做法具有更加合理的特征与优势，因为信息技术平台能够帮助建筑施工企业准确查找施工质量缺陷，方便工程管理人员实时接收工程施工进展信息与数据。同时，信息技术的工程管理辅助手段还能帮助工程监理人员直观判断施工质量缺陷，及时督促项目施工单位进行全面整改，依靠信息化的方式来完善建筑施工管理模式与思路。
1建筑施工技术管理的特点
建筑施工技术管理主要指通过运用较为科学的管理制度、管理方法来开展相关技术管理工作，在具体的操作上要严格按照国家部门规定、相关规范和建筑设计指标开展施工工作。通过对施工组织进行科学的设计和管理能够确保良好的技术秩序，并且使生产全过程均能够合乎相关的规范标准和技术规律，最终保障施工进度、确保工程施工质量，实现建筑质量、建筑效益的有机统一。总体来看，通过合理运用建筑施工技术管理能够更加契合施工实际情况和特征选取更加高效、优质的施工工序、施工技术和施工方法，使建筑生产力通过科学技术得到最大的发挥，能够非常有效的确保工程施工质量，不仅如此，通过这一管理制度的实施，还能够帮助每一位管理人员和一线施工人员更加清晰地掌握新工艺、新技术，提高整个建筑企业的科学管理水平和综合竞争力。
2信息技术在建筑工程施工技术管理中的作用
随着当前整体社会发展速度的不断提高，使得建筑工程项目开展的数量也越来越多，这也加剧了建筑工程在实际开展的过程中，必须通过管理技术的升级来实现推动自身管理工作的全面落实。毕竟，传统的管理工作已经无法实现满足当前快速发展的需求，所以在当前情况下，要想真正实现确保建筑企业自身管理能力的有效提升，则应该针对自身管理工作的开展进行优化，并通过现代化信息技术的有效融合，使智能化信息技术在应用的过程中，可以真正实现提高建筑企业自身的管理能力。随着现代科技的不断发展，信息技术的广泛应用能够使建筑管理工作的开展更具全面性，并且也能在一定程度内提高企业信息技术管理能力的应用，这也使得信息技术的应用可以确保建筑工程企业在现代化管理过程中，真正实现提高自身管理的全面性和安全性。同时，信息技术的有效使用也强化了实际施工的最终管理的效率，并确保了建筑工程在开展相关项目时，可以真正做到推进其工程开展速度的不断加快。
3信息技术在建筑施工技术管理应用中存在的问题
3.1对信息技术应用的意识较弱
部分建筑施工技术管理人员错误地认为信息技术在建筑施工技术管理中的应用是通过计算机向下级部门和人员下达任务、接收业务邮件、相互传递数据和信息等。而在施工方案的制订、施工质量的提升和施工设计的优化方面仍使用传统的施工技术管理方式，同时运用信息技术会大幅增加企业员工的工作量，出现各种不必要的工作，因此在实际建筑施工技术管理中尽量不要使用信息技术。这种错误理解削弱了管理者对信息技术应用的认识，导致建筑施工技术管理信息化程度较低。
3.2信息化管理队伍的整体素质有待提升
建筑工程信息化管理的实际效果在很大程度上受到信息技术人员专业素质和工作能力的影响。但是当前很多企业的管理人员由于思想保守，缺乏创新，采用的工作环境和管理模式为传统方式，全盘否定或者消极接受信息化管理模式。这种方式不利于信息化管理队伍的建设和管理水平的提升。同时，有的企业在招聘阶段没有严格规定，导致职业技能培训力度不够，不利于管理队伍整体实力的提升。
4信息技术在建筑施工技术管理中的应用措施
4.1提高重视度
在建筑行业开展基本工作的过程中，为了确保自身能够真正实现管理技术的有效升级，则需要通过信息技术的有效融合来实现推动自身管理工作的全面落实。对此，施工领导要认真看待信息技术的有效应用，而且要在管理工作中真正发挥出信息技术的应用价值，这样才能够利用信息技术来实现推动管理工作的开展更具全面性。并且，在当前阶段中，信息技术的实际应用也能够做到在相关设备使用的过程中，推动其整体施工环节，可以通过有效的施工控制来提升自身的建设质量，因此，在打造信息平台的过程中，也要落实领导人员自身的职能，从而才能强化信息管理工作的开展。
4.2提升施工管理人员的专业素养
建筑企业的管理和发展与工作人员密切相关，为此建筑企业要不断提升管理人员的专业素养，真正做到与时俱进。管理人员要加强与设计人员、施工人员、技术人员的合作与协调，建立良好的合作关系。坚持因地制宜的原则，以工程特征为基础合理应用信息技术，将建筑工程项目管理软件与工程实际建设情况有效结合在一起，有效解读施工各个环节之间的关系，派遣专业业务人员有效管理施工项目，充分发挥信息技术的优势。
4.3加快信息化平台的升级
当前建筑行业普遍存在信息化平台滞后的问题，这不利于建筑工程管理信息化水平的提升，为此，企业应当合理设计管理方案，积极升级管理信息平台。此外，还要加强树形导航模式的应用，精简用户操作，避免录入出错。施工单位可以根据工程实际情况和企业需求做好办公自动化系统和模块化结构的设计和应用，有机联系成本管理模块和建筑工程施工管理模块，拓展建筑工程管理信息化规模，从而提高建筑工程管理的科学化和合理化。
4.4实现建筑工程项目施工全过程的信息化
建筑企业利用网络技术建立完善的动态监控信息化管理系统。其主要负责施工进度、施工质量和施工安全等方面的监控工作。该系统根据施工现场中不同施工情况动态地优化和调整建筑现场施工，积极开展施工质量和施工安全监督工作，保证建筑工程项目能优质、高效、顺利完成。
4.5完善建筑施工技术信息化管理的实施保障机制
建筑施工监管保障机制对于工程施工质量能够起到不可忽视的促进影响，然而在目前的现状下，建筑施工监管保障机制仍然缺少基础资源支撑，因此就会造成建筑施工全过程存在盲目性，影响到工程项目良好建设质量效果的实现。对于工程质量管控机制在进行完善创新的前提下，建筑施工企业应当全面负责实施严格的建筑施工监管制度，充分确保施工质量缺陷能够在根源上得到控制与杜绝。近些年以来，建筑施工企业由于拥有了信息技术支撑，因此更加容易实现综合性与全面性的建筑施工质量保障管理目标。
结束语
信息技术的有效应用能够使建筑施工技术管理工作的开展更具全面性，并且也能够真正实现针对施工过程中现存的问题进行有效调整，从而确保建筑工程的开展更符合时代要求所具备的特性。
参考文献
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