关于企业内部审计结果的运用思考

发表时间:2021/7/12   来源:《科学与技术》2021年8期   作者:樊蕊霞
[导读] 企业内部审计需要内部的审计人员根据专业的法律法规对企业内部的财务情况进行合理的监督和控制
        樊蕊霞
        国网晋城供电公司 山西 晋城 048000
        摘要:企业内部审计需要内部的审计人员根据专业的法律法规对企业内部的财务情况进行合理的监督和控制,确保企业内部资金能够正常的运转。但我国现阶段有部分的企业在内部审计的过程中,出现一些不符合审计标准的现象,导致企业内部财务资金出现了错误,阻碍了企业的正常运行和发展。论文主要对企业内部审计的重难点进行了分析,结合审计的重难点,从四个方面有针对性地提出了对企业内部审计重难点应对策略。
        关键词:企业;内部审计;结果;运用思考
        引言
        中国内部审计师协会给出的定义是:为增进其组织实现最终目标而进行的独立督导和评价活动。主要目标是审核和评价组织的经营活动和内部控制的合法性和有效性。内部控制审计是以内部控制为基础的再审计。从总体上看,我国内部控制审计在实施过程中还存在一系列问题,其本质为:我国内部控制审计准则的缺失;内控审计专业人才严重缺乏,从业人员法纪观念、价值观念淡薄,业务能力相对偏弱,评价报告缺少实质内容和改进意见,内部控制审计报告披露的信息不够全面。
1企业内部审计的特征
        (1)审计数据的多来源,信息化环境下审计数据不再局限于单一部门,单一领域内。企业内部审计机关通过采集众多审计对象的财务、业务管理数据汇聚而成。审计数据涉及的对象更多、领域更宽、覆盖范围更广。(2)技术多元化。信息化审计包括数据采集、存储管理和挖掘分析等一系列的技术和方法。数据采集的技术也由传统的ETL技术不断融合地理遥感、传感器等技术。在存储管理方面,由集中式架构向分布式架构演进。在挖掘分析技术方面,由简单的汇总统计向复杂化、可视化、智能化方向发展。(3)关系多面性。企业内部审计数据反映的是审计对象与相关单位之间的业务关系,是审计对象在不同层级、不同地域的业务活动。运用这些数据之间的关系进行比对与校验,有助于审计人员从多个部门、不同层面和全维角度,用联系的眼光看待和反映问题。(4)多模式变化。信息化审计有助于内部审计机关实现审计模式的变革,实现现场审计向非现场审计转变。(5)多视角。信息化审计推动了企业内部审计视角从单点离散向多点连续转变、从事后向事中事前转变、从微观局部向宏观整体转变。
2企业内部审计结果运用存在的问题
        2.1内部审计结果运用意识不足。
        许多企业普遍存在内部审计部门完成内部审计工作以后,直接将内部审计报告向上提交了事,内部审计整改监督不够到位,整改措施或内部审计意见建议未能触及管理根源,导致一些审计出来的问题在后续内部审计工作开展过程中屡审屡犯,究其根本原因还是在于这些企业未能充分认识到内部审计结果运用的重要性和必要性,内部审计结果运用意识不足,同一个问题常常在不同时点或不同工作的内部审计中屡次被发现,这无疑是审计资源的一种极大的浪费。
        2.2复合型人才储备不足
        就当前企业内部员工组成情况而言,部分制造业由于存在重业务轻管理的错误思维,导致在内部控制工作落实过程中,缺乏复合型人才,信息化应用能力匮乏,审计专业性不足,无法充分发挥审计工作价值,提升企业经营管理水平。
        2.3结果运用的重难点
        企业开展内部审计得出结果后,要将重点放在审计报告的结果评价上。要结合企业的实际发展和最后的审计结果进行全面的对比,帮助企业内部自身及时调整和改正内部财务管理模式,促进企业更长远的发展。

但我国的内部审计报告一般需要纪检部门和相关的组织人事部门无条件提供给上级领导,由于思考角度和侧重点不同,导致审计结果无法满足多方面的需求。很多审计单位意识到这一问题,但并没有对内部审计结果所出现的问题进行整改调整,很多改变也只是流于形式,表面整改的现象时常发生,导致后期同样的问题又会再一次出现在经济责任审计结果中,不利于企业长远发展。
3企业内部审计结果运用对策及建议
        3.1创新内部审计结果运用方法
        创新是企业内部审计部门得以发展的动力源泉,内部审计部门唯有不断创新内部审计结果运用方法,才能够更好地适应企业内部审计工作的开展,适应企业在新的形势下的发展。内部审计部门应首先对内部审计工作模式加以创新,推动建设信息化内部审计建设,积极探索多方式结合、多视角分析、多类型融合的内部审计组织形式,并通过对云计算、人工智能、大数据、互联网等现代科学技术的学习和运用来查找不足、综合分析、判断评价、高效实施,对内部审计结果提炼应用加以强化。通过对内部审计结果传统运用方法的不断叠加、积累及改进,对内部审计结果的再运用进行多角度的挖掘,创新内部审计结果运用方法。通过建章立制、宏观管理决策、审计信息服务、管理建议书、风险警示单等等内部审计结果运用方式,来内部审计结果实现多维度运用,提升内部审计结果的指导性和时效性。
        3.2建立货币资金预警应急机制,提升行业风险应对能力
        内部控制是根据既定的目标判别风险,并在认真总结已分辨风险的基础上采取相应举措的过程而在整个业务活动过程中,操作步骤很多。没有必要对所有操作程序进行评估和控制。企业内部控制要注重效率。因此,为强化中小企业防范风险的能力,要求确立各企业内部主要业务货币资金预警应急机制。首先,要设定货币资金内部控制的目标。然后对企业货币资金业务活动中可能出现的风险进行客观、全面的评估,并制定严格的评估报告。其次,要全面、系统进行风险评估和预测,合理归纳和妥善管控风险,特别是潜在的、隐性的风险,要通过数据、归纳、分析等方法,预测风险可能带来的新情况新问题。
        3.3强化信息系统内部控制工作的审计
        会计信息系统与手工会计系统相对比,内部机制随着时代的发展发生了转变,在会计信息系统过程中,对内部控制机制提出了更高的要求,一旦制度失控,将会给企业内部带来严重的危机,并且将会导致企业遇到不可估量的风险[6]。所以在此时期会计信息系统要做审计工作时,一定要强化内部控制机制的审计,通过对于内部机制的有效审计,推动企业内部构建完整化控制机制,保证会计信息资料的真实性和稳定性,能够为审计工作重点提供有利条件,有效排除涉及的重点内容,通过内部控制工作的有效审计可以避免企业内部出现差错和违纪事项,针对一切工作进行迅速定位,精准提供会计信息,不断提高内部企业审计工作的效率和质量,推动企业的进展。
结束语
        综上所述,内部审计结果运用的水平和质量,对于增强内部审计的权威,提升内部审计的地位及发挥内部审计的作用有着极为重要的意义,直接关乎到内部审计工作的开展成效,而内部审计工作的开展好坏又直接关乎到企业是否能够实现健康有序发展。本文先深入分析了企业内部审计结果运用存在的问题,然后在此基础上从提高内部审计结果运用意识、创新内部审计结果运用方法、有效共享内部审计结果、提升内部审计人员综合素质等方面提出了企业内部审计结果运用的对策及建议,希望能给予相关人员一定参考借鉴,共同提升企业内部审计工作水平与质量。
参考文献
[1]汪一锐.加强企业内部审计结果运用的几点建议[N].中国审计报,2020-07-29(008).
[2]穆梓月.新时代完善企业内部经济责任审计结果运用的思考[J].经营管理者,2020(04):60-61.
[3]刘雯萍.关于企业内部审计的分析[J].中国商论,2019(11):182-183.
[4]蒋莹.大数据背景下企业内部审计的创新研究[J].财会学习,2018(24):145-146.
[5]张洁.构建企业内部审计结果奖惩机制的相关问题思考[J].企业改革与管理,2014(21):87-88.
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