董晓容
重庆宏融资本运营管理集团有限公司 重庆市江北区 400020
摘要：随着时代的不断进步与发展，促使我国各个领域迎来更高的挑战。企业若想在现代经济道路上蓬勃发展，不仅要提升企业各项经济效益与专业技能水平，还要结合时代快速发展的模式，对企业内部负责人以及企业职工加强对经济工作的管理。众所周知，政工工作是企业全部工作的基础与核心，也是企业安定生产的有力保障。只有提升企业职工的思想觉悟，才能对企业内各项工作进行更好的管理。基于此，本文结合实际工作，简要分析经济管理与政工工作之间存有的关系，并提出其共同发展策略，从而进一步促进企业的良好发展。
关键词：企业经济管理；政工工作；共同发展策
引言
近年来，我国社会经济发展迅速，市场经济条件逐渐完善，在给企业带来新发展机遇的同时，也使其面临一定的挑战。可以说，如何对来自市场的挑战进行有效的应对，更好地把握发展机遇成为了现阶段企业经营管理当中的一个重点问题。在企业发展当中，经济管理模式具有十分重要的作用与地位，对此，需要能够充分适应市场发展形势与科学措施的应用，保障企业更好更快地发展。
1概述
1.1新形势下企业政工管理的重要性
政工工作就是在党的正确领导之下企业所开展的一项重要的管理活动，通过政工管理，可以强化企业精神文明建设，更好地适应社会主义市场经济环境。在新经济背景下，市场外部环境越来越迅速地改变，加上生活条件的改善，互联网的影响，导致很多员工的思想观念出现改变，政工工作可以引导企业内部员工进行政治理论学习，保持正确的政治态度，同时可以及时对员工的思想动态进行分析，从而采取科学有效的措施，防止员工出现各种思想问题，提升其思想政治意识。另一方面，对于企业的发展来讲，员工是企业发展的核心，也是最关键的力量，通过政工工作，可以增加企业和员工之间的黏性，为员工提供更加良好的工作环境和福利待遇，从而激发员工的工作积极性，真正发挥人力资源的作用，提高企业发展水平。
1.2企业经济管理简析
企业经济管理是目前企业经营生产中的重点管理内容，从管理目标上来看，这项管理工作的主要目标是为了降低企业在一切经营生产活动中的资金资产支出成本，提高经济资产合理配置效果，使企业获得更多利润。企业经济管理是比较复杂的工作项目，可以说，企业能否做好这项管理工作，会在很大程度上对企业经营发展前景产生关键性影响。高水平的企业经济管理是现代企业必须要具备的重要元素，通过企业经济管理极为广泛的覆盖面，可以确保企业运作各个环节经济资源利用率达到最优化，并在企业内部构建完善的经济管理和企业运作体系，这样便实现了企业经济最优化管理，并助力企业经济效益稳步提升，避免出现经济效益负增长的情况。
2企业经济管理与政工工作的必然联系
根据目前的企业经济发展趋势来看，传统的企业经济管理模式早已不能满足现代化企业发展的需求，因此，政工工作对于企业的发展与管理具有重要的促进作用。当代企业的管理模式大致分为两种形式：（1）硬管理制度。主要是依赖于硬性规章制度的一种管理模式。（2）软管理制度。主要是通过加强企业内部人员的思想建设以及企业文化建设，以此来强化企业职工的思想观念，提升职工价值观的转变，从而有效促进企业良好氛围的养成。由此可见，硬管理模式的核心就是采取强制性的手段，对企业职工的工作与行为进行规范与督促，反之，软管理模式的核心主要靠提升职工的思想觉悟与综合素养，让他们发自内心地认可本企业的思想与文化，并能自觉遵守企业的各项规章制度，自发地去努力完成企业各项生产指标。从这两种模式上的对比就能看出，政工工作中思想觉悟的提升在企业经济管理发展中有着重要地位与作用。
3企业经济管理与政工工作共同发展策略
3.1完善和健全管理制度
企业是否具备完善、可行的经济管理制度，很大程度上会决定企业经济管理工作走向和实际水平。针对部分现代企业普遍存在的经济管理制度不完善、不先进、不具体的问题，需要企业将下一阶段的工作重心放在企业经济管理制度完善和调整方面，制定更加符合现代企业经营生产实际需求的经济管理制度，突出经济管理制度中的评价考核制度、激励奖励制度、人才培训制度、成本核算制度等核心制度的完善性，确保这些经济管理制度能够切实发挥出自身实际效果。严格要求企业经济管理人员在日常工作中遵守经济管理相关制度，从而确保这项管理工作的规范性和严谨性。
3.2转变观念，优化企业政工工作环境
随着经济社会的不断发展，我国的市场经济呈现出开放化、多元化的特点，这也给企业发展带来很大影响，一方面，企业面临的挑战越来越大，另一方面，员工接受的信息越来越多元化，其思维也变得越来越多元化。在这种背景下，企业的政工工作应该要紧跟时代的发展脚步和市场形势，转变思想观念，应用全新的思维和视角来看待政工工作，优化政工工作环境。首先，企业要夯实政工工作的地位，将政工工作看作企业发展的重要任务，提高到企业的战略发展规划日程之中，为政工工作提供更多的支持。其次，要加强对政工工作重要性的宣传，通过多种媒介宣传政工工作，强化政工工作在员工生活、工作中的渗透，为政工工作的开展奠定良好的基础。第三，转变政工工作理念，以前企业的政工工作主要以企业的经济发展为导向，新时期，政工工作必须要坚持“以人为本”的工作理念，提升个性化服务，做到以情感人、以理服人，将员工的基本权益、切身利益看成是政工工作的重点，同时要不断树立全新观念，树立服务意识，服务于企业和员工发展，充分发挥政工工作在企业内部管理建设中的重要作用。
3.3创新企业经济管理理念
理念对管理的落实具有指导作用，针对当下企业传统经济管理理念对其发展限制，应在理念创新上投入较大的工作力度，积极宣传新理念，提高管理人员的认知。要促进企业可持续发展，必须以时代前沿新颖的理念为支持，着眼于企业将来，增加企业核心竞争力。要确保经济管理创新在企业长久发展中发挥最大价值，企业要创设一套完整的、行之有效的创新机制，对企业内部基础环境进行优化，在内部管理中，鼓励创新、鼓励钻研，构造一个积极向上的企业工作氛围。对于管理人员，要树立危机意识，加强内部发展的管理，从而有效提高企业的抗风险能力，让企业发展突出主观能动性。内部工作中，可以通过集中宣讲、新媒体推广等方式，让内部员工理解内部创新的含义，将创新的理念制度化，及时补充现有各项规章制度，满足新形势下企业长久发展需求。同时，企业应结合自身发展情况，设置终身学习的目标，在会议、培训中多开展专业管理知识的讲解和学习，在工作中不断践行，学习各项管理和生产中的专业知识，积累经验，为理论创新储备知识。
结语
在现今企业发展当中，经济管理模式具有十分重要的意义，不仅将直接决定是否能够实现企业的社会经济效益，而且在企业市场竞争力与品牌价值提升方面也具有重要的影响与作用。对此，则需要在工作开展当中做好模式的科学优化与改善，为企业的未来健康发展做出重要的保障。
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