林耀荣
广东省特种设备行业协会
摘要：随着社会经济的不断发展，特种设备的应用范围越来越广，而且在具体生产过程中，有效管理特种设备，保证特种设备的使用安全，可以根本性提升工程的质量，提高经济效益。基于此，本文主要对怎样做好特种设备的管理工作进行分析和探讨。
关键词：特种设备；管理工作；安全
前言：当前阶段，现代工业生产机械化不断普及，企业发展过程中，特种设备成为了重要的生产力，广泛应用各种特种设备，不但可以是企业的生产进度进一步加快，还可以使作业质量提升上来。但是在应用特种设备的过程中，会受到各种各样客观因素的作用和影响，导致设备自身性能的充分发挥受到制约，所以，必须要重视特种设备的管理工作，加大管理力度，保证特种设备的有效应用，提高企业生产效益。
1、当前特种设备管理中存在的问题及原因
1.1、特种设管理的基本现状
对于特种设备的管理，存在非常严重的滞后性，而且相关的设备管理人员也没有开展预测工作，没有合理规范的评价整体设备的安全性，只是重视设备故障的解决，完全忽视了从最初使用阶段就要控制安全问题。相关维修人员在解决问题的过程中，都是以自身过往的经验，没有严格按照相关规定和要求解决问题，导致问题解决得并不彻底。此外，还有很多的企业没有实时监控特种设备，实际制定的事故对策也存在不合理和不科学的问题，相关特种设备管理人员的素质也普遍偏低。
1.2、特种设备使用不规范，加速机械设备磨损老化
在现实中，大部分的操作人员都不够了解特种设备的使用知识，特别是一些短期聘用的人员，整体的技术水平和综合素质并不高，对于作业方法和生产条件也并不注重，只是过分追求施工进度，导致特种设备长期处于超负荷工作状态，更有甚者，还存在违规操作的现象，加速特种设备磨损和老化的同时，还会缩短特种设备的寿命。除此以外，在使用设备一阶段之后，相关人员无法根据具体的规定和要求，开展相应的保养和维修，因此，在日常工作中，频频出现故障，不但加大经济成本，还严重制约了生产。
1.3、特种设备的维护保养和使用脱节
对于大部分的企业而言，虽然将定人定机制度应用了进来，具体来讲，就是一个操作人员负责一台特种设备，但是却对定人保养制度严重忽视，没有落实特种设备维修保养规章制度到个人上，正是由于存在此种问题，经常会出现包用不包修的情况，而且维修人员在维修的过程中，也是马马虎虎，能敷衍则敷衍，导致设备故障发生概率进一步增加，而且设备在发生故障之后，相关维修和操作人员会相互推诿责任，此现象，不但会使设备的使用寿命进一步缩短，还会加大安全生产隐患。此外，企业内部的管理人员只是看重一时的经济效益，并不重视设备本身的维护和保养，经常出现带病工作的情况，存在严重的安全隐患。
2、加强特种设备管理的措施
2.1、提高特种设备安全管理质量
对于特种设备管理而言，最为基础的工作内容，就是档案管理，其占据了非常重要的地位，不论是任何一个使用特种设备的企业或者是单位，都要登记所有使用的特种设备，不仅如此，还要将相应的安全技术档案建立进来。首先第一点，特种设备的维护说明书和生产说明书以及安装说明书，都必须要保证全面性，与此同时，还要从实际出发，将科学合理的档案管理要求制定出来；其次第二点，就是对档案资料进行不断的完善，确保企业在对特种设备进行使用的过程中，相关技术人员和管理人员，可以做好记录工作，为后续的检修提供准确的资料，保证检修工作的顺利开展。
2.2、完善管理体制、健全规章制度
企业在发展过程中，要将特种设备管理机构建立进来，并且进行不断的完善和健全，开展统一的规划，安排专人负责特种设备管理工作，保证管理的全面性和综合性。
此外，还要保证专业管理和群众管理可以有机结合在一起，对专管和群管人员的职责和权限进行明确界定，使各级职能人员的效用充分发挥出来。此外，还要全面贯彻落实“三定”制度，即，定人、定机、定岗，确保每一台特种设备，都有专人负责检修和管理。
2.3、严格落实特种设备保养制度，保证特种设备正常运转
特种设备是否出现故障的根本原因，就是保养的好与坏，所以，在开展特种设备管理过程中，必须要对特种设备的日常保养和定期保养制度进行严格地执行。同时，特种设备管理人员，还要以保养说明书为依据，将切实有效的保养计划制定进来，积极与操作人员开展技术交流，对保养情况进行随时的抽查和检验。此外，还要将奖惩机制建立进来，纳入特种设备的保养维护和安全运行等内容，使广大操作人员的责任意识得以增强，规范操作，延长特种设备使用寿命。
2.4、积极配合监督部门工作
在开展特种设备管理工作的过程中，非常重要的一项内容，就是安全管理，所以，我国将专门的特种设备安全检验制度建立了进来，进而使特种设备的安全可靠运行得到保证，相关企业在发展过程中，必须要对监管部门的工作进行积极配合，及时整改特种设备管理过程中存在的问题和安全隐患。
2.5、组织操作人员开展安全培训教育
根据相关统计，进一步发现，导致特种设备发生故障的主要原因，就是操作人员在操作过程中，存在的违规现象，因此，相关企业必须要重视特种设备操作人员的操作水平，积极开展技能培训工作，同步开展安全教育，确保特种设备操作人员在接受培训的过程中，可以不断提升自身的操作技能，并且提升自身的安全意识，让每一个操作和维修保养特种设备的人员都要考取相应的上岗证，持证上岗。企业还要为特种设备管理人员开展培训工作，提升管理人员的管理意识和管理技能，考取特种设备安全管理员证，保证管理时效性，降低安全事故的发生概率，特种设备管理人员同样要做到持证上岗。。
2.6、完善特种设备管理维护信息化
随着科技的不断发展，信息化技术和智能化技术得到了不断地发展，在对特种设备开展维护管理的过程中，将信息化技术有机结合进来，可以实现对特种设备的智能化和数字化的管理。与此同时，要想实现特种设备的数字化管理和智能化管理，相关管理人员的管理专业素养必须要非常高，在科技不断进步和发展的同时，还要同步提升管理人员的管理技能和综合素养，确保这两者可以同步结合在一起，达到更好的管理效果。
2.7、建立和完善特种设备安全技术档案
在开展特种设备管理工作的过程中，必须要做好特种设备安全技术档案完善工作。在特种设备安全技术档案之中，包含以下内容，首先第一点，就是特种设备的日常使用状况记录；其次第二点，就是特种设备的定期维护和检修记录；第三点，就是特种设备的故障记录等，以上内容，缺一不可。此外，还要加大力度引进具备专业素质高的管理人员，提高特种设备管理的整体质量。
结语：总而言之，保证特种设备使用的安全性，可以根本性保障人们的生命安全，不仅如此，还能促进企业的持续发展。近几年来，特种设备朝着多样化的方向发展，整体的应用规模也在不断扩大，此种现象，不但是企业的生产进度进一步加快，还是企业的作业质量进一步提升了上来，所以，将特种设备的管理工作做好，对于企业发展有着重要的现实意义。在开展特种设备管理的过程中，必须要对相关法律法规进行全面的贯彻落实，并且将特种设备管理作为管理工作的重中之重，将相应的安全管理机制建立进来，真正的落实安全生产责任，持证上岗确保每一个人都明确自身的责任和义务，通过所有人员的共同努力，真正的提高设备管理工作的质量，只有如此，才能保障特种设备的安全生产，为企业创造更大的经济效益。
参考文献：
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