信息化管理在交通安全工程中的应用

发表时间:2021/7/12   来源:《科学与技术》2021年3月8期   作者:杨柏
[导读] 目前有很多车主想抹去自己车辆上自带的资料,或者是车辆没有过年审,
        杨柏
        中国石油运输有限公司  北京 101300
        摘要:目前有很多车主想抹去自己车辆上自带的资料,或者是车辆没有过年审,希望能够逃避车辆管理系统当中的检查,或者是有一些犯罪团伙在作案的过程当中,希望可以让车子销声匿迹,从而逍遥法外,因此信息化的管理在车辆交通安全工程当中的应用是非常重要的。基于此,本文首先讨论了交通安全工程中信息化管理的应用内容,其次分析了交通安全工程中信息化管理应用水平提高的建议。以供相关工作人员参考。
        关键词:信息化管理;交通安全工程;应用
        引言:
        我国的交通安全工程管理的过程当中,信息化的管理技术是极其重要的,需要按照具体的事项来判断,目前我国的社会生产力一起经济建设水平在不断提升,拥有车辆的人也变得越来越多,在这样的情况下,对于交通安全管理以及对人民实际生活的保障提出了极大的挑战。
        一、交通安全工程中信息化管理的应用内容
        (一)车辆档案信息的管理
        为了确保车辆安全运行,还有城市的交通安全工程都能够胜利的进行下去,要利用信息化的技术对车辆进行管理,无论是车上的购买者或者是基础的信息参数,都要进行全面的档案整理,在进行车辆档案整理的过程当中,要对于车辆的持有人照片还有购车的发票等进行统一的管理,同时要按照基本的档案制度来进行档案的建立[1]。
        (二)车牌车标识别标准
        信息化的管理可以让车辆得到详细的检查,在检查的过程当中,了解车主的具体车型标志并且准确的进行记录是非常重要的,通过车型识别模块,可以采取相关的算法来进行文理取证,利用分类器可以识别车型,不仅如此,根据所抓拍的车头图片可以有效的识别车辆,然后再录入车牌号,对车身的颜色识别也是非常重要的,按照颜色的深浅以及白天,夜晚对于不同颜色的识别度来记录,可以了解车辆型号等。
        (三)车辆的审验和保养
        信息化的管理主要是对于车辆的具体年审情况,还有是不是定期保养来进行相关的管理,车辆每一年都需要按照规定来完成三级的维护管理缝剂要检查,逢年也要审核,需要保障车辆符合安全标准,车主需要根据时间来完成车辆的二级维护,在进厂维修以后,要能够把维修单提交到公司部门,然后按照车辆检查的结果进行综合的评测,二级维护以及综合评测是禁止造假的,而违反者也需要及时受到处罚。
        (四)审查车辆是否报废
        在利用信息化系统对交通安全工程进行管理的过程当中,对车辆报废的工作也进行了有关规定,车辆如果到达了使用年限,零部件完全损坏并且无法维修的时候。

或者是车辆已经达到了50万km而且受过了多次大型的维修之后,或是车辆耗油量已经超过了国家标准的规定以上潮大气排放的污染物或者是噪音无法满足使用标准的时候,就必须要报废,防止产生安全问题。
        二、交通安全工程中信息化管理应用水平提高的建议
        (一)完善信息化管理设施
        交通部门必须要投入更多的设施,帮助交通安全工程能够顺利的进行下去,这也正是上级部门需要给予更多的财政投入才能够完成的工作。治安关口掌控的力度必须要有所增加,对于一些违章的行为,有关工作人员要能够足够细致,是软件以及硬件投入力度都有所增加,使其可以获得全面覆盖,一旦产生了任何管理方面的问题,以及信息的提取度不足的问题,都需要及时给上级汇报,对安检环境也要重视起来,不能让任何一个漏洞成为违章违纪的不法分子逍遥法外的借口[2]。
        (二)健全信息化管理的内部机制
        根据信息化管理的实际情况不难发现,内部上下级之间的关系必须要足够明确,不能相互牵制。必须要充分的发挥出信息化管理技术的实际价值,同时资源共享,还有实际操作环节也要重视起来,内部分工需要足够准确,上级需要按照相关部门的合作能力,以及信息化的管理过程当中的管理,技术的优劣程度。建立一个比较健全的体制,让信息化的管理能够在实际操作的时候保持准确性以及完整性[3]。
        (三)提高企业生产管理人员的专业素养
        交通安全信息化的管理,技术培训途径的拓展是极其重要的,要让企业生产管理人员能够提升其专业素养,在实际操作的过程当中,企业生产管理人员需要针对自身存在的一些不足之处,及时向相关工作人员进行交流和学习,把握学习的培训的机会,使自身能力提升,同时也要拓展侦查的途径,不但要依靠监控系统,同时在实际操作的时候,也要在侦查那种方面提出问题,接受挑战。按时要进行专业测试,让工作人员能够对车辆管理的技术问题以及信息化管理问题足够了解。很多问题都可以利用交流学习平台来解决,通过这个平台可以让企业生产管理人员提升其技术思路,同时也可以让操作的熟练度有所提升。在进行相互学习的过程当中交流经验并且总结教训[4]。
        三、结束语
        综上所述,在进行信息化管理系统操作的过程当中,难免会产生一定的问题,比如公安内部比较缺乏软件或是硬件设备,信息化的管理系统,内部机制的健全度不足,以及企业生产管理人员的专业素养不足等。本文对于这些问题也提出了相关的解决方案,通过让信息化管理设施更加完善,同时也要让管理的内部机制变得更加健全,使企业生产管理人员专业素养获得提升等各种方式,让我国的交通部门信息化管理的质量及水平都能够获得提升,让我国能够在未来建设的过程当中有所发展,使百姓的生活更加安全,同时,车辆管理的进步和提升也是极其重要的。通过这样的方式能够让我国的道路交通安全得到更多发展。
        参考文献
[1]袁勤.信息化技术在交通安全工程中的应用[J].电子技术与软件工程,2020,No.175(05):264-266.
[2]智茂荣,吴重庆.信息化管理在交通工程安全管理中的应用[J].中国新通信,2020,v.22(10):159-159.
[3]谷志.信息化管理在交通工程安全管理中的应用分析[J].冶金管理,2020,No.391(05):172+174.
[4]甘泷.信息化管理在交通工程安全管理中的应用对策分析[J].企业科技与发展,2020,000(001):120-122.
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