李帅
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摘要:市政工程具有一定的复杂性，对建筑的使用功能和施工质量的要求较高。要想保证其市政工程项目的順利推进，就应该在施工的过程中，具有针对性的对其各个施工阶段展开严格的技术管理，从而促进工程质量的有效提高。因此，研究将深度探讨市政工程施工各阶段技术管理，以供参考。
关键词:市政:工程施工:各阶段:技术管理
引言
近年来我国经济实力不断攀升，这与各个行业的飞速发展有着密切关系，尤其是建筑行业。建筑行业一直是我国社会发展中不可或缺的一部分， 其经过多年发展后如今已经拥有了多种种类，各式各样的工程越来越多，其中市政工程在各方面均十分突出。在工程施工过程中，技术管理工作是十分重要的工作，尤其对于如市政工程般工期长、工程量大、涉及面广的工程而言更要加强对技术管理工作的重视。虽然在科学技术不断发展的情况下，我国市政工程的技术管理工作开展还算顺利，但其中依然存在待优化之处。
1市政工程施工技术管理的基本原则
1.1坚持科学性原则
技术管理的前提是要求技术科学可行、专业，而不是盲目的根据教科书进行技术管理，要结合实际情况开展技术管理，同时通过科学的管理手段加强技术管理，利用现代化的检测手段开展质量检测等，这些都依赖于科学的技术和手段
1.2坚持政策性原则
在实施技术管理过程中，一定要依据国家的工程建设要求及方针政策，诸如国家提侣的建设资源节约型社会等政策，顺应国家发展要求开展技术管理，通过技术提升来贯彻落实国家相关政策和要求，切实提升市政工程建设水平。
1.3坚持经济性原则
在市政工程建设中，应合理的控制和管理施工成本，提升成本控制的工作效率，这直接关系到建设单位的发展和社会水平的提升。从长远的角度关注市政工程经济利益的提升，基于市政工程各个阶段的技术管理现状，综合考虑施工中各项技术要点，选择科学合理的方案对于成本控制有着重要的作用。
2市政工程施工技术管理中存在的问题
2.1管理手段不健全
市政工程施工技术管理工作应贯穿整个工程，然而很多施工单位却忽略了项目施工前的准备工作，而因缺少前提管理导致后续施工出现各种问题的大有所在甲。而有些市政管理部门虽然根据工程要求做好了前期管理工作，但在施工过程中却未能够充分发挥作用，如很多施工团队未能严格按照规范施工，管理部门也未能及时采取措施，如其为针对施工中的材料、设备等进行质量把关，导致出现以次充好的情况。另外，签于个别管理部门的人员工作素养不高，导致其在工作过程中过于散漫，这也是没有将管理工作落实到实处的重要因素之一。
2.2施工技术落后
我国城市化进程不断加快，市政工程项目的数量也在不断激增，此种情况为我国建筑行业的发展带来了更大的发展空间，但是我国施工技术落后也是不争的事实。随着社会理念的转变，人们审美观的提升，导致很多传统市政工程施工技术已经无法满足社会发展要求和发展趋势，如在正式的施工中，施工人员无法利用现有的技术来完成施工要求，甚至会对项目落成之后的使用性能产生负面影响。
2. 3管理制度不完善
所谓“没有规矩不成方圆”，虽然很多市政工程施工团队中均建立了管理制度，但此类制度往往长时间未得到更新，对于现代市政工程施工而言已经无法很好的发挥作用。另外，市政工程建设活动要严格依据国家相关法律法规开展，更需要当地政府介入管理，然而我国很多城市中的政府管理部门缺乏对此方面的认知，或是在介入管理的过程中中饱私囊，对施工团队的不法行为睁一只眼闭一只眼，从而导致了至今我国市政施工方面均没有充分完善管理制度。
3优化市政工程施工各阶段技术管理工作的相关措施
3.1施工准备阶段
在施工准备阶段开展市政施工技术管理，需要从四个方面进行入手。首先，将施工技术管理制度进行完善健全。具体的工作过程中，要能够从其技术管理中存在的问题进行入手，具有针对性的将制度进行完善，限制人员的操作行为，并设立一定的责任制度，对每个人的责任和分工进行明确，促进各个施工过程的有序进行，哪一个环节出现了问题，都可以实现有责可究，从而促进管理目标的具体实现。其次，是要进行设计会审变更制度的完善，根据实际施工情况，对施工设计进行会审，结合多方面影响因素，对设计中存在的，不足进行补充，从而保证设计图纸的准确性和高效性，有利于提高施工质量。再次，要建立施工日记制度，将施工的进度和施工情况，施工问题等进行记录，从而有利于在施工技术出现问题的情况下，对哪一个环节出现的问题进行明确，为工程的改进和下一步施工的活动的进行提供依据，从而促进施工质量的有效提高。最后，要促进交底工作的实现，这对工程项目的顺利实施具有重要意义。
3.2施工过程阶段
能够将施工方案与施工技术进行有效的结合，促进管理的全面性。促进管理者自身素质水平的提高，掌握多种管理方法和策略，对工程图纸进行严格的把关，保证施工过程是严格按照施工图纸而进行开展的。并对工程中可能出现的问题进行及时的监控，对影响施工质量的因素进行提前预防，促进防范方案的形成。与此同时，在对设计方案进行实施的过程中，要将其施工技术和方法措施等内容进行优化，促进创新发展，并对新技术进行深入的研究开发，对其进行不断的测试和改进，从而促进新技术的形成，保证其具有一定的可行性。对施工成本进行严格的控制，要对施工中的开支进行合理设置和严格把控，从而促进施工质量的有效提高，促进行业健康发展。
4结束语
在进行市政工程施工的过程中，施工企业应加强施工阶段的技术管理。需要相关工作人员遵循一定的管理原则，及时发现现状中存在的主要问题，及时制定相应的对策方案，从而保证工程能够顺利的全面开展，在为企业提高优良的业绩和经济效益的同时，使市政工程建设能够更好地为人们生活服务，更好地促进社会经济建设。技术管理的重要手段和对象是技术文件。技术文件是在施工过程中产生的，是企业生产经验的积累和总结，其内容极为丰富。所以，必须根据实际需要建立健全专职管理机构，制定严密的管理制度，从而保证将技术管理活动与施工具体活动有效的结合起来，满足施工生产和科技研究的需要，使市政工程施工多、快、好、省地实现施工目标，获取最大的经济效益和社会效益。
参考文献
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