高倩倩1 刘萌2 程妙婧3
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摘要：近年来我国科技水平的提升，人们对建筑行业的要求也在越来越高。装配式建筑工程在建筑工程领域中的应用较广泛，装配式建筑工程的整个建设速度相对较快，并且不会受到各种条件的限制，因此逐渐受到人们的广泛关注和重视。装配式建筑属于一种全新的建造方式，在整个建设中，通常是以提前制作好的材料为主，在施工现场，对施工技术手段进行合理利用，使制作好的材料可以实现有效连接。装配式建筑具有非常明显的优势特点，能够缩短整个工程的建设周期，在整个建筑领域中的应用相对比较广泛。本文就装配式建筑的工程项目管理及发展问题展开探讨。
关键词：装配式建筑；工程管理；问题；对策
引言
随着我国建筑市场日新月异的发展趋势，以装配式建筑为首的新时代建筑工程，成为当前建筑领域的时代新宠，强化装配式建筑工程的管理成效，成为行业从业人员的重点研究对象。高效提升装配式建筑工程的管理效率，优化管理方案与实施策略，推动建筑领域的协调发展，成为行业的重要研究课题。
1装配式建筑在建筑工程中的优势
对于各个行业来讲，提高经济效益才能在社会竞争中站稳脚跟。特别是建筑业，传统建筑工程时间漫长，施工过程过于复杂，实际的资金投入也总是高于预期成本。建筑工程需要较大的成本进行大量的施工，而装配式建筑的优势就是能够极大程度地减少施工量和成本投入。在装配式建筑中需要采用大量的预制构件，在施工现场节省大部分时间，利用提前预制好的构件，在施工过程中只需要配套和安装，这样的施工流程让原本复杂的工作变得简单化，最终使得整体施工量有效减少。建筑业的持续发展为我国带来十分严重的环境问题，尤其是在建筑过程中产生的粉尘颗粒物和各类建筑废料，使社会空气和土地等环境都受到严重的影响。装配式建筑业的崛起，让原本建筑过程的高成本、高消耗以及高污染的问题得到了有效控制。具体来说，装配式建筑在施工过程中的用电量和材料用量都比之前传统建筑工程要少，对环境的污染程度更低，从而实现了绿色环保的建筑过程。
2装配式建筑工程管理现状
与目前建筑工程项目发展现状比较分析，发现在整个建筑领域中对绿色节能理念的重视度相对较高。这不仅是积极响应我国节能环保发展理念的重要体现，而且也是新时期下建筑工程领域在发展中的主要方向。相关领域工作人员要加强对时间以及精力的投入力度，针对装配式建筑工程项目展开更加深入的探究，在整个研究中找出提升建筑质量的新思路。但是从目前装配式建筑工程管理现状来看，发现现有的一系列改革创新策略并没有得到有效落实。装配式建筑工程项目很难与传统工程管理模式进行结合施工，质量风险无法有效规避，施工人员自身的人身安全也很难得到保证，从而导致施工成本的投入越来越大。因此需要引起管理人员的重视，保证装配式建筑工程管理工作的全面有序开展。
3开展装配式建筑工程有效管理的具体实施策略
3.1加强装配式建筑施工人员与机械的控制
（1）为了更好地管理施工人力和工程机械，组建了管理团队和监理团队，对工程进行实时监督和管理，使施工人力和工程机械可以由专业人员统一管理，充分发挥监理团队的作用。必须进行监督和管理工作，以便管理人员可以严格按照相关要求开展各项工作。（2）只有组织所有施工人员参与特殊培训后，才能全面，清晰地理解核心施工技术，阐明每个过程的内容，并由经验丰富的施工人员完成搭接的工作。（3）认真对待机械设备，定期检查并经常维护。（4）全面监督和管理主要施工过程，建立健全的管理制度，严格遵守应急预案，合理处理施工过程中出现的突发问题。（5）具有丰富技术经验的人员充当质量团队的人员，以有效控制预制房屋的建筑质量。
3.2强化工程技术管理
装配式建筑工程项目在建设时，要加强对工程图纸的审核力度，以保证审核工作的全面有序开展。对图纸中涉及的各种问题或者隐藏的漏洞等进行客观分析，一旦发现漏洞要及时督促图纸设计人员快速改正，并对改正内容进行确认，确认之后才能真正应用在整个施工中。通常情况下，在项目开始之前，施工人员要对设计图纸中涉及的内容进行仔细认真的研究，必要时各部门之间还可进行有效的沟通和交流。另外，还要保证施工设备在选择和配备时的合理性，应安排专门人员对施工设备进行定期的维护和保养，这样做的目的是保证施工设备在整个装配式建筑施工中能够实现正常稳定的运作，为提升施工效率和质量提供保证。在实践中，加强技术资料档案的管理力度，对装配式建筑工程的设计图纸以及变更图纸等进行统一的登记和管理，这样不仅能将工程项目相关的资料全部都整合在一起，而且还能对后续的使用提供便利条件。
3.3强化施工现场的协同管理效应
协同管理效应的发展和建立，是确保装配式建筑工程施工质量的重要保障，一方面，协同管理效应是确保装配式工程可以按照既定的施工要求、施工步骤、施工节点进行相应的施工内容，满足科学的施工标准和施工要求，同时在实际的工程施工应用过程中，协同管理效应针对不同的施工管理内容，可以实现极为高效的施工作业效应，无论是施工周期还是施工流程，借助高效的施工协同管理效应，可以进一步落实相应的施工作业内容，保障工程装配式构件的有序安装，同时也能够进一步促进工程的深度管理。协同管理效应的有效构建，是当前现代化施工企业的最为高效的施工模式，也是众多企业纷纷效仿和学习的重要内容，基于当前我国建筑领域的实际情况，协同管理效应的建立，需要工程项目总负责人员投入大量的精力和关注，同时结合工程施工作业的实际情况，进行差异性的应用和布置，保障各个分部工程的有效衔接，保障各工种工人的有序施工，共同为施工项目的健康发展贡献积极的力量。
3.4控制好经济成本
控制装配式建筑的经济成本可以先从保障住房建设开始，利用保障住房建设为我国装配式建筑发展提供方向。具体来讲，在预制构件加工厂方面，要扩大其生产规模、提高产能，将规模效应完全发挥出来，从而降低预制构件的生产成本。到目前为止，预制构件在市场上仍被作为商品来进行销售，在销售过程中的增值税为17%，如此高昂的税收让装配式建筑的推广受到了阻碍。因此为了使混凝土构件进行规模化生产，在税收方面就要进行调整，只有这样才能控制混凝土构件的生产成本。
3.5互联网和物联网的深度应用
建筑行业可以说是促进我国国民经济增长的主要产业之拥有大量数据和信息，时至今日，建筑行业和互联网信息技术的融合仍旧不够密切具体，许多来自建筑行业当中的信息数据仍旧没有被充分地利用起来。BIM技术可以说是建筑行业当中的崭新信息化技术方案，其所依据的是装配式建筑的生命周期，借助于对各种数据内容的总结分类探析，建立虚拟的建筑工程三维化模型，最终将其贯穿落实在整个建筑工程项目当中。装配式建筑的全寿命主要包含前期设计、中期生产、运输和安装以及后期维护管理等，这就要求相关单位能够借助物联网的优势，对各种装配式建筑预制构件作出科学合理的调配处理，保证满足库存清零和施工及时化的要求。
结语
综上所述，作为工程项目的管理人员，不仅要积极关注装配式建筑工程存在的实际问题，针对问题的产生和发展制定行之有效地管理策略，另一方面，提出一系列可以改善工程施工成效的实践策略，借助多样化的施工技术、管理方案、管理细则，对工程施工作业内容进一步优化和提升，保障工程的有序开展
参考文献
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[2]陈军.探析装配式建筑工程管理的影响因素与对策[J].价值工程,2020(6):59-61.
[3]袁斐.浅析装配式建筑工程管理的影响因素与对策[J].建材与装饰,2020(6):188-189.