贾晓龙
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摘要：政工工作开展的顺利程度很大的影响着一个企业的管理工作的开展，政工工作和企业管理之间相辅相成，密不可分。一个企业的政工工作指的是企业对内部员工的思想教育工作，使员工养成正确的道德思想，从而使企业的管理工作能够更顺利的开展。本文将从企业政工工作目前的现状、企业政工工作与企业管理共同发展的方法这两个方面对企业政工工作和企业管理共同发展进行探索，通过准确处理企业政工工作和企业管理之间的关系。提升企业政工工作的整体水平、完善健全企业政工工作的管理机制、加强企业政工工作员工的综合素质这几个方法来分析如何使企业政工工作與企业管理更好的共同发展。
关键词：政工工作；企业管理；共同发展
一、为什么要进行企业的政工管理工作
企业的发展需要依靠很多的人员的共同努力，工作人员的质量水平会决定整个企业的以后的发展方向，所以企业做好相关的政工工作是很有必要的。主要的作用价值体现在：第一点，有助与提升整个企业的文化形象。企业的文化形象是一个企业的脸面，能够体现出企业的核心竞争力。企业在实际的发展过程中，员工需要不断的认可企业的文化价值，在進行工作的开展过程中，要保持认真、负责、可靠的工作观念[1]。第二点，要积极的鼓励员工，让他们充满工作的动力。保证企业的政工工作的合理性可以进一步保证企业以后发展方向的准确性，也能够有助于企业在实际的发展过程中及时的发现问题和解决问题。第三点，环节工人之间由于各种原因导致的经济冲突。通过政工教育工作的合理开展，通过相关的教育宣传来对职工的思想水平和觉悟激进型一个提升，有助于工作人员树立正确的三观。如果在实际的管理中出现了严重的积极纠纷或者肢体冲突，那么就要找到相关的负责人对违纪职工进行一个更加全面而又深入的教育，这样做可以对企业的氛围进行一个净化处理。
二、电力企业政工工作与企业管理之间的关系是什么
（一）电力企业政工工作建设是企业管理的核心内容，在实际工作中，企业管理人员往往忽略了政工工作的重要性，甚至将政工工作与企业管理对立起来。但从政工工作的内容看，主要包括企业党组织加强对企业员工的思想政治教育，组织并实行一系列的党政建设工作、团队建设工作。可以说，政工工作主要就是对企业员工开展思想政治教育，这本身就是企业管理特别是企业文化建设的核心内容之一，对于企业的良性发展起着至关重要的作用。
（二）政工工作对企业管理起到了积极的促进作用，政工工作中一项非常重要的内容就是对接党和国家政策，通过加强对企业员工的政策形势教育，提升企业员工的政策水平，从个体层面推动企业不断修正发展战略。二是有利于提升企业的凝聚力，政工工作的本质是做人的工作，通过开展团建活动等各种形式，加强对企业员工思想状况的了解，同时也推动员工之间加强了解和互助，提升企业员工的团结力和凝聚力。三是有利于提高员工工作效率，员工工作效率的提升是多層面的，既包括工作技能，也包括心理素质、工作愿景等，政工工作可以通过丰富团建活动内容，开展技能比武、家企共建活动等形式，帮助企业员工全面提升职业素养，促进工作效率和企业利润提高。
（三）国有企业政工建设是推动企业文化建设的重要载体，米勒曾经说过，今后企业发展将越来越注重企业文化。今后五百强的企业也将用企业文化进行竞争，征服对方。近些年来，企业文化的建设得到了很多人的高度关注，企业家们也逐渐认识到企业文化建设的重要性。在市场经济竞争日益激烈的今天，表面上看起来是企业产品以及质量价格的竞争，但追其实质其实是企业文化的竞争。
企业想要更好的生存就必须形成一套科学的管理体系，企业文化为企业提供了必要的组织结构与管理机制，企业要想平稳的发展就必须有自己的企业文
三、如何进行有效的实现企业政工工作和企业管理的共同发展
为了政工工作的企业管理的共同发展，企业应该顺应时代发展的潮流不断地使自身的管理机制更加的人性化的科学化，应该在管理体制方面进行完善，不断地对于员工的综合素质方面进行提升，政工工作的顺利进行需要不断地创新，员工与管理阶层的关系应该从多方面、多角度进行系统的协调，是企业在激烈的市场中占据不败地位。
（一）企业管理体制的完善是必须的。
员工在日常工作中比较懈怠就需要企业对管理体系进行不断地完善。在激烈的市场竞争下，企业已经进行了不断地改革和创新，但是相关的企业太过于注重经济的效益，对于企业内部的政工工作管理懈怠，就导致了不完善落后的企业政工管理机制的产生，在日常的工作中，也就自然而然的导致员工懈怠的状况产生。企业要不断地协调各个部门之间关系和规范员工的行为准则就要不断地完善企业自身的管理机制[2]。但是在实际工作中，相关企业的政工工作与企业管理之间存在很大的矛盾，对于企业的正常管理工作造成了很大的阻碍。企业应该从自身存在的问题出发，积极的采取相关的措施对自身存在的管理缺陷进行完善和优化，从自身的发展状况和当地的经济发展状况方面出发，不断地对企业自身的管理制度、人员考察等方面进行完善健全企业管理机制，使企业的管理机制不断地完善，从而不断地加强企业的政工工作的管理。
（二）政工工作的创新是必须的。
企业发展过程中开展政工工作是必须的，这也是企业人性化管理的关键。应该将开展科学合理的政工工作放在企业规划管理的首要位置，企业文化的建设工作开展和不断在政工工作中注入新的元素也是非常重要的，就可以不断地完善政工工作。企业在实际的工作过程中，应该及时的对员工的状态和心理有一个全面的了解，根据员工的的思想政治层面的反馈信息来不断地优化完善自身的管理机制。对于传统的企业管理机制应该汲取优秀的方面，并在实际发展过程中不断地完善，与现代的管理机制进行结合，使政工工作的开展形式比较鲜活。开展政工工作，企业应该不断地创新工作方式，通过相关的方式帮助政工工作的顺利开展，比如开展员工政工工作培训大会等，从多层面多角度进行政工工作的开展，科学先进的政工工作的开展可以促进企业的建设和发展。
（三）管理队伍的完善是重要的。
为了提升办事效率就要不断地完善管理队伍，在实际的管理过程中，还存在政工工作的员工综合素质很低等问题的存在，政工工作的开展成效与政工工作人员的态度是至关重要的，企业不断的完善管理队伍的建设，不断地提升政工工作人员的综合素质和管理能力对于企业的政工工作开展是有利的，可以开展一些座谈会和研讨会提高相关人员的管理水平[4]。
（四）员工综合素养的提高是必须的。
政工工作人员的综合素质的养成，思想道德素养的提升，可以促进企业的政工工作的顺利开展，员工的素质会对企业管理机制造成影响，在实际的工作中，要不断的完善和提高员工的专业技能，明确自身的职责，对于企业的政工工作开展是有利的。
四、结语
综上所述，对于一个企业来说，政工工作在企业的管理中有着不可取代的融合作用，想要一个企业的管理工作进行得更加顺利，就要重视一个企业的政工工作和管理工作的共同发展。
参考文献：
[1]倪立峰. 实现企业政工工作与企业管理的共同发展探究[J]. 营销界， 2019（19）：162-163.
[2]霍宗艳. 如何推进企业政工工作与企业管理的共同发展[J]. 中小企业管理与科技（上旬刊）， 2020（12）：103-104.
[3]梁双龙. 浅谈如何推进企业政工工作与企业管理的共同发展[J]. 现代国企研究， 2019， 154（04）：227-227.
[4]杨明夷. 如何推进企业政工工作与企业管理的共同发展[J]. 纳税， 2018， 000（009）：105-105.