王宇 殷玲
国网建昌县供电公司 125000
摘要：电力行业是经济社会发展的基础，其中政工工作是电力企业管理工作的核心部分，是提高企业发展水平的关键因素，政工人员的素质高低直接影响企业的发展进度。因此，电力企业需要加强对政工工作的重视，反思管理过程中的不足之处，从而其在新形势下健康稳定的发展。
关键词：电力企业；政工工作；问题；对策
1电力企业做好政工工作的意义
1.1有利于面对新的挑战
在我国经济快速发展的大背景下，对于电力企业来说机遇与挑战是并存的，电力企业要取得更好的效益，就要注重随着时代的改变进行企业改革与创新。改革与创新既包括对于电力企业行政工作方面，也包括电力企业相关技术方面。改革开放以来，电力企业一直努力在发展的过程中注重企业的改革，但是由于电力企业过于庞大，各项政策在推广落实的过程中难免会遇到各种阻力而不能落实到位。这就导致电力企业在改革过程中会遇到各种挑战，企业内部难免出现分歧和矛盾。若要企业在改革过程中更好的面对这些潜在问题，保证企业改革过程平稳度过，就需要企业员工具有更高的企业认同感和归属感。电力企业在日常工作实施过程中需要更多的考虑员工个人利益，保证员工日常工作积极性，以保证员工在电力企业遇到困难时能够与企业保持一致，共同面对各项挑战，促进企业的稳定与发展。
1.2提升企业的核心竞争力
市场经济的快速发展使电力企业间的竞争变得更加激烈，电力企业的综合竞争力是确保电力企业在市场中竞争力的关键。电力企业在发展过程中，要提高对政工工作的重视，从而使电力企业的核心竞争力能够得到进一步提高，使企业经营方式和管理体制都得到进一步提升，不断提高的对电力企业员工思想政治的培养，调动员工在工作期间的积极性。
2新形势下电力政工工作存在的问题
2.1缺乏专业人才
分析现阶段我国电力企业政工工作现状，大多数企业都缺乏政工方面的专业人才，从而导致电力企业的政工工作人员不能严格的按照党中央的指示开展相关工作。另外，由于电力政工工作人员缺乏专业的政治理论知识做基础，从而导致他们在日常工作中缺乏工作积极性，因此，电力企业中的政工工作无法发挥正面的、积极的作用，从而严重影响了电力企业的正常运营。
2.2工作机制不完善
在电力企业政工工作中，不仅缺少专业的工作人员，其运行机制也与新时代背景脱轨，主要体现在以下方面：首先，工作形式单一。从目前的实际情况分析，电力企业的政工工作普遍利用现存资源展开，一般只有部分员工参与，阻碍政工工作的准确实施。其次，政工工作质效不高。个别政工干部的具体工作停留在表面，多注重务虚，导致工作流于形式。最后，制度保障是电力企业政工管理工作实施中重要的一项内容，但是由于工作机制不完善，导致员工在企业中难以找到归属感，并且缺乏完善的监督制度，使其出现怠慢心理，对电力企业的发展产生负面影响。
2.3缺乏对政工工作的重视
对政工工作重视程度不足是现阶段电力企业管理中较为突出的问题，主要体现在以下方面：首先，企业领导普遍重视员工的业务水平，忽略其思想政治状况，部分企业领导只在会议演讲中口头表达政工工作的重要性，但是在实际工作中，并没有得到足够的重视。其次，电力企业领导认为政工工作属于非营利性的工作，无法解决生产中的实际问题，在各种层面上将政工工作边缘化、形式化。
3电力政工工作开展的对策建议
3.1培养高素质人才
首先，强化工作人员的知识积累和政治理论学习。政工工作人员在日常工作中，需要系统学习党的先进理论与科学发展观，并且总结工作经验，从而提高工作水平。其次，将招聘与选拔政工人员方案列入计划，并且进行宣传，从而引进专业的政工人才。电力企业在选配人才时，应采用多种形式，从而选拔综合能力强的高素质人才。最后，建立定期考核制度和竞争上岗制度。只有通过考核的人员才能被正式聘用为员工，对于没有通过考核的人员，企业应该对其加强培训，利用座谈会、比赛等方式帮助其提高综合素质。并且，企业需要建立交流平台，便与员工相互沟通、学习、交流经验，从而提高自身工作水平。
3.2建立健全电力企业政工工作机制
完善电力企业政工工作的制度与程序，是企业着手政工管理工作的必然措施，能够使管理人员在工作中有章可循。首先，企业需要完善权责制度。明确各个政工人员的职责，保证工作的有序性。其次，建立完善的奖励机制。对于表现优秀的员工进行奖励，惩罚在工作中态度不认真的员工，督促员工在竞争中认识到自身的不足之处，并不断的修正自我，提高工作能力。再次，建立健全监督检查制度。监督人员需要结合企业的实际情况，选择合适的监督管理方法，加强对政工工作的监督，推行监督内容公开化，从而减少决策失误、防止权力滥用。最后，根据电力企业的实际发展情况，建立具有特色的企业文化，为企业的可持续发展营造良好的文化氛围。企业领导可以举办诗朗诵比赛、文娱项目等活动，在丰富政工人员业余生活的同时，培养其积极向上的精神。
3.3加强对政工工作的重视
政工工作的水平直接影响企业的发展与生产，所以必须提高对其的重视程度。首先，电力企业的领导人员需要具备良好的职业道德和责任意识，提高自身素质，加强管理能力，切实认识到政工工作的重要性。其次，正确处理企业经济与政工工作的关系。电力企业需要做到坚决反对只注重物质文明建设的理念，正确处理企业经济与政工工作相辅相成、相互制约的关系，提高对政工工作的重视程度。最后，企业应该加大对政工工作的投入力度，提高政工管理人员的工资待遇，从而吸引高素质的人才，提高其工作效率，从而促进电力企业的发展。
3.4发挥榜样作用，激发员工工作热情
通常情况下，企业员工在实际的工作中会存在着竞争的心理，电力企业在实际政工工作中要充分抓住这一特点，积极发现和培养电力企业员工典型代表，充分发挥榜样的作用。加大对典型事例和典型人物的宣传力度，对于表现较好的员工要给予一定的物质奖励和精神奖励，让员工更加清楚的认识到企业未来的发展需要什么类型的人才，在企业经营发展中员工应该怎么做，进而有效鼓励和激励员工，激发广大员工的工作热情。
3.5不断创新政工工作管理模式
电力企业在实际的政工工作中要坚持以普通员工为主要的核心，创设科学、人本化的管理模式，坚持以人为本的原则，重点关注员工个人工作价值观，将员工实际的工作与政工工作有效结合在一起，在日常的工作与生活中真正做到关爱员工，使用科学合理政工管理方式去解决员工工作中遇到的问题，让员工真正感受到企业对他们的尊重，从心理认可企业是他们的家，并且将自己作为真正的企业主人。
4结束语
政工工作是电力企业在发展过程中的生命线，只有做好该项工作，才能保证电力企业健康发展。针对新形势下，电力企业政工工作开展面临的难题，应从培养高素质人才、建立健全电力企业政工工作机制、加强对政工工作的重视、发挥榜样作用，激发员工工作热情以及不断创新政工工作管理模式等方面入手，以此促进电力企业的长远发展。
参考文献
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