韩海英
山东临沂市莒南县陡山水库管理中心，山东 临沂 276634
摘要：近年来，随着社会经济的快速发展，国家投入大量资金、技术、人力物力，大力开展水利建设，以促进当地经济发展、农业发展和防洪灌溉，并带动项目建成后当地经济的快速发展和顺利使用。要求水利工程建设单位高度重视水利工程施工质量管理，用好先进的施工技术、性能优良的建筑材料和具有专业施工能力的施工人员，并找出以往施工质量问题的表现、原因及解决办法，制定切实可行的工程施工质量管理方案，确保水利工程施工质量达标。
关键词：水利建设；工程项目；质量管理；控制
1 水利建设工程施工质量管理重要性
本文总结分析了水利建设工程施工质量管理的重要性，主要包括：水利工程施工内容较多，有利于提高水利工程施工质量，容易造成工程质量问题，制约工程项目建设价值的有效实现。施工过程中的质量管理能在第一时间发现并妥善处理水利工程施工质量风险，对后续工程进行严格的施工质量监督管理，确保工程各环节的施工质量，水利工程整体施工质量能够达到要求，工程使用寿命能够延长，为群众提供水利服务。有利于提高水利工程建设的经济效益。在建设过程中，如果水利工程存在多处施工质量问题，建设单位需要进行多处施工变更，提高工程造价，不利于经济效益的有效获取，情节严重，水利工程发包人与承包人之间容易发生经济纠纷。
职工要加强工程施工质量管理，降低工程质量问题的风险，控制水利工程施工过程中的成本，尽量避免因工程质量差而引起的施工变更和工程造价高的问题，提高水利工程施工质量，在实际应用中充分发挥利用价值。从以上内容可以看出，施工质量管理对水利工程的保质保量建设具有积极意义，能够保证水利工程的施工质量达到标准要求。
2 水利工程建设项目中质量管理存在的问题
2.1 质量监督机构较为缺乏
当前，随着水利工程建设范围的不断扩大，其质量控制越来越受到社会的重视。为了更好地完成水利建设工程质量管理，社会上有很多质量监督机构，随着时代的发展，这些机构逐步进入转型阶段，并逐步完成转型，从三级监督管理到四级监督管理。此外，许多地区的水利建设工程质量监督管理机构较多，一些质量管理机构存在人员配备问题，这导致管理机构的管理方法仍处于传统管理的状态，缺乏质量管理的独立性。
2.2 水利工程决策设计阶段的监督力度不够
水利工程建设周期长，管理难度大。就工程项目决策阶段而言，质量监督过程中存在一些问题，主要是缺乏明确的质量监督管理手段。水利工程实行分级管理，在编制阶段就要制定工程计划，逐级审批。在这种情况下，有关部门和项目实施单位应当对项目的可行性进行深入研究和探讨。但在实际工程决策阶段和设计阶段，主要管理部门是水利工程的管理单位，缺乏相关评审人员的参与。在评估项目可行性时，很难明确项目人员的资格、评估标准以及相关文件的可信度和可靠性。因此，水利建设工程质量存在诸多不稳定因素，不利于提高水利建设工程质量管理水平。
2.3 水利工程质量管理工程过于形式化
目前，在水利工程质量管理的实际过程中，所采用的质量管理体系相对单一，监理项目主要是基于实际监理，在质量监督管理中，项目负责人通常是质量管理的主要责任主体，质量管理以人员评审和数据评审为重点。虽然水利工程质量管理在施工期内正常进行，但管理的实施过于注重表面程序，导致忽视了质量管理体系的作用。此外，管理层并未真正认识到全面实施体系在质量管理各方面的重要性，也没有将制度与企业资质和人员资格相统一，上述问题充分反映了质量管理工程中的缺陷。
3 构建科学的工程质量管理模式，狠抓工程质量管理
3.1 不断促进施工质量管理体系的完善化发展
在水利工程建设过程中，必须合理制定施工质量管理、成本管理和安全管理方案。在施工管理组织上，根据不同的施工工序，不断细化施工管理方案，明确质量控制内容，全面提高水利工程质量管理水平。为了在工程建设中有效推进水利工程施工质量控制措施，需要依靠科学的控制机制进行约束管理。因此，在实际过程中，管理人员应根据水利工程的具体情况，建立完善的管理组织体系，按照设计和合同文件的规范要求，组织专业的质量管理人员，加强工程建设中多个不同环节的质量控制，对容易出现质量问题的环节采取有针对性的防治措施，尽量避免不必要的质量问题。通过有效实施各项质量管理措施，全面提高水利工程质量。
3.2 打造专业化工程建设施工队伍，提高施工管理水平
水利工程建设主要由施工队伍进行。因此，要全面提高水利工程施工质量，需要注意加强施工技术人员的培训管理，使相关人员在施工中明确不同施工工序的质量控制点，并按照施工技术规范的要求合理进行工程施工，确保施工质量管理目标的有效实现。此外，要不断推进完善施工技术管理，通过先进的施工设备或新的施工方法，不断促进水利工程建设专业化、标准化水平的全面提高，运用现代施工技术，切实提高水利工程整体施工质量。
3.3 明确施工岗位职责，实行责任追究制度
水利工程建设涉及的内容很多，在实际的建设管理中不能松懈。因此，在施工过程中，项目管理人员和技术人员能够明确自己的工作职责和要实现的工作目标。项目负责人要充分承担领导责任，严格监督管理工程进度和各环节质量管理，同时深入施工现场进行检查指导。一旦发现问题，要及时科学处理。施工技术人员作为水利工程的直接责任人，要密切关注施工现场情况，严格按照施工现场的施工标准加强施工管理，并与有关人员协商纠正问题。此外，在水利建设过程中，要密切关注工程建设大局，避免施工中出现一些安全隐患，切实落实责任管理制度，把问题查到底。
3.4 严格把好原材料入场关
水利工程所需原材料必须严格按照采购合同订购，水利工程建设单位必须按照有关规定科学选用原材料和所需技术设备，并在合理价格的基础上选择资质优良的大企业产品，所有采购的施工材料、设备均需有相应的监测报告，未经监测的材料不得流入施工现场。在此基础上，确保水利工程施工材料符合工程施工中规定的技术规范要求，并由质检人员进行抽样检验，避免不合格产品流入施工过程，控制水利工程建设的源头问题。
3.5 做好质量验收工程
工程验收是水利工程的最后一道工序。参建企业必须严格按照验收标准对工程各方面进行验收，按照验收标准要求加强对工程质量的严格审核。一旦发现质量问题，要及时通知施工单位进行有效改进，以控制质量验收工作。
4 结束语
在工程建设过程中，水利工程质量是关系民生的重要内容。加强民生管理的有效建设，需要确保水利工程质量。这就要求从原材料采购管理、施工前设计、施工过程质量监督、施工过程验收等方面做好质量控制工作，实现我国水利建设的有效发展。
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