商学广 郑晨曦
济南金艺林房地产开发有限公司，山东 济南 250000
摘要：近年来，随着城市化进程的加速，社会各界对建筑工程发展更加关注和重视，为建筑工程事业腾飞创造了良好的机遇，人们对基础设施建设也提出了更高层次的标准和要求。然而，在对整个建筑工程质量状况进行深入的分析后发现，其在安全方面依然存在着风险和漏洞，直接影响建筑工程的质量。因此，必须对建筑工程质量安全监督工作力度进行全面的强化，以更好更快地发展建筑行业。
关键词：强化；建筑工程管理；质量监管；有效措施
引言
随着建筑工程领域质量问题的频繁发生，国家有关部门越来越关注建筑工程的质量问题，陆续出台了相应的法律法规和政策等，来指导建筑工程领域的质量控制。因为建筑工程的质量会关乎建筑的实用性、功能性与安全性，因此，作为施工全过程的质量控制是非常关键的。本文针对当前建筑工程领域的质量问题，提出了有效地质量控制对策，对于提升建筑工程的质量、效益都具有重要的指导意义。
1?我国建筑工程质量安全监督的现状
目前，建筑行业已经成为我国经济发展中的主体行业，并始终保持着迅猛的发展势头。然而，在建筑行业不断发展的过程中，也相继暴露出了质量、安全方面的问题，这些问题的产生严重威胁了人民群众的生命财产安全，对社会稳定性提升产生了不利的影响。由于建筑工程质量安全监督工作没有落到实处，建筑行业出现的质量安全风险始终无法得到有效的规避，这不仅会对我国公平的建筑市场环境构建产生不利的影响，同时也会制约建筑企业在市场上的竞争力提升，难以在社会上树立诚信的企业形象。因此，只有不断加强我国建筑工程质量安全的监督管理力度，促使企业对建筑工程质量整体水平加强重视，有针对性地优化和改进施工管理技术，才能持续地发展建筑行业。
2质量管理中存在的问题
2.1建筑工程施工质量管理不善
在建筑工程施工质量的控制中，只有开展了全面、严格的施工质量管理，才能够避免质量问题的出现。从当前建筑工程领域的施工质量管理来看，有很大一部分工程企业存在质量管理不善的问题。伴随着人们质量意识的提升，建筑工程的施工质量控制标准也逐步提高，而在具体的项目实施过程中，工程企业在开展施工质量控制时，可能会受到传统发展模式、技术等因素的影响，所制定的一系列质量控制措施往往不具有可行性，甚至部分企业所制定的质量管理策略脱离了项目本身，施工质量管理方面漏洞百出。此外，部分企业为提升质量管理水平，所采用的项目管理方式不符合现实情况，同样也会加剧建筑工程质量安全问题的发生。
2.2监督制度不完善
建筑行业呈现出蓬勃发展的趋势，每年的建设项目数量增多、规模扩大，市场上的工程企业可承接项目也有所增加。总体上来看，建筑工程项目的投资规模庞大、施工环境复杂、流程繁多，正是由于这一施工特征，使得在实际的施工建设中可能会出现一种不确定因素，导致施工作业难以按照计划进度来开展，当出现工期延误的现象后，工程承接方为了在合同规定工期内完成施工任务，往往会存在赶工现象，赶工的同时可能会忽略质量管理。比如，以某项目中的子项目正常情况下需1年的建设时间，但在施工时部分流程存在施工延误的现象，为在合同约定工期内完成全部的施工作业，工程企业往往会压缩该子项目的工期到10个月或者8个月，过度的经济效益追求必然会导致在质量管理方面的精力不足，影响工程的质量目标实现。
2.3施工及管理人员质量方面的意识薄弱，操作行为不规范
建筑工程项目在开展的过程中，人员是关键的要素，因为建筑工程的建设规模是非常庞大的，如果要保障工程目标的实现，往往需要配备足够多数量的施工人员与管理人员，人员的参与使得工程的施工质量控制在很大程度上会受到施工人员、管理人员质量意识的影响。施工人员和管理人员如果具备极高的质量意识，就可以在自身的工作岗位上做好质量管理工作，切实发挥其岗位职责，实现质量监督与管理，开展规范化的施工作业与施工管理。但是，从当下的情况来看，很多建筑工程企业项目中的施工人员构成复杂，专业人才匮乏，农民工占比较高，管理人员专业素质不足，这些人员的质量意识不够，在实际的施工建设中，对于工程实际情况的掌握不足，比如，施工人员在施工作业中没有严格遵守行业的技术规范和施工标准，管理人员的质量管理不够全面。
3优化措施分析
3.1提升监管人员素养
质量安全监督人员的整体素养会对质量安全监督工作落实产生直接的影响，只有其具备较强的专业能力，对相关法律法规有明确的了解，才能将工程质量安全监督工作落实到位。在此基础上，质量安全监督人员还需要对建筑质量安全监督理论、方式等有一定了解，不断加强学习力度，以创新性的监管理念开展工作，为整个建筑项目施工质量提高创造良好的条件。同时，质量监管负责人员必须具备良好的风险控制意识，建立完善的施工治理质量评价机制，对质量安全监督措施进行明确，严格落实责任，使相关人员深刻意识到自身肩负的责任，将质量监督人员的职能作用充分发挥出来，从根本上减少施工安全事故的发生。
3.2完善计划变更方案的监管控制
管理人员应重视对子工程、总工程的实况特征，进行监督、验收，全面分析出与质量控制相关的管理方案，总结出与设计不合理的实践问题，再给予必要的变更测试，能够巩固建筑工程的核心质量。在此过程中，管理人员应使用BIM技术分析出图纸细则及图标特征，分析工程图纸与施工现场的关系；若分析出操作不合理、场地实施不合理的问题时，管理人员应立即给予修改完善，消除操作方案不合理的问题。需要注意的是，运行计划方案切不可进行随意修改，原因是各项操作步骤都会影响项目的主体质量。例如勘测要求达不到要求时，管理人员应结合现场状况进行重新监控，再对工程项目进行调控，而这一措施会延长整体工程工期。总之，管理人员应秉承严谨、科学、专业的理念，采用可行性较强的控制方案进行监测控制，同时结合《建设工程安全生产管理条例》进行安全分析，有利于将项目主体的操作进度控制在额定期限内。
3.3确立全过程监管方案
采用全过程控制、监管方案对房建项目的工艺标准、施工进度、材料使用状况进行综合性评估，再确立出各项目的操作、控制方案，有利于全面提高控制的合理性。例如项目进度控制中，管理人员应年度、季度、月度表单数据进行统计，以期提高主体控制计划的合理性。其中，管理人员应总结出项目的预期计划标准要求，测试出不同材料的供应、监管要求，以期提高房屋建筑的管理质量。另外，材料控制监管中，应使用相应信息化软件对材料的供应商、运输流程、使用情况进行测试，分析出实际工程进行时的工艺标准及技术概况，测试出不同工艺标准与施工进度的关系。通过调研出材料的校验、控制、操作标准，再使用额定控制流程、施工方案对所使用的材料应用方案进行测试，以期消除材料投入、使用的问题。当控制过程中所使用的材料出现应用问题时，管理人员应要求施工人员及时更换所使用的材料，以期消除管理、材料使用、设备投入的负面影响。装置使用测试中，技术人员应重视对装置的保养与维护，确保所使用的装置运行的稳定性，进而消除材料使用、装置应用的问题。
结语
建筑工程的质量问题是由多种因素所引起的，当前的很多企业都积极开展了质量管理工作，但质量管理方面依旧存在着很多的不足，这些问题使得在实际的施工作业中存在较大的质量安全风险，甚至可能会引起更大的经济与社会损失。因此，在未来的发展过程中，各个工程企业都应该利用先进的质量管理理念和方法，来保障质量管理目标的有效实现。
参考文献
[1]罗慧娟.房屋建筑工程施工的质量安全管理措施探究[J].绿色环保建材,2020(8):148~149.