李灵芳
山东广居正项目管理有限公司，山东 潍坊 266000
摘要：随着时代的发展，各行各业的不断提高，各领域在许多竞争中很容易产生一些矛盾和问题。在建筑施工企业中，企业之间的竞争是很常见的事情，由竞争引起的矛盾也层出不穷，主要问题是建筑工程造价管理在实施过程中，工程造价管理在整个施工过程中都很重要，在某种程度上,可以确定建设项目的完成。
关键词：工程造价；施工管理；作用
引言
在建筑施工市场竞争环境日益激烈的背景下，很多施工企业通过提高工程管理成效，达到有效控制工程造价的目的。在施工建设过程中，施工管理是其中的重要环节之一，且施工阶段的开支往往占据工程造价的较大比重。因此，提升这一阶段管理工作的质量与效率具有重要的积极意义，同时也有利于提升施工造价方案的合理性与科学性。
1工程造价控制的内涵
工程造价是指在工程施工过程中的实际支出，其是施工过程中最为重要同时也是最为活跃的要素之一，不仅受到施工方的重视，同时也受到建筑企业以及施工监理单位的关注。其功能在于通过编制工程造价，能够把未来施工工程所需要的花费与支出限定在一个合理的标准之内，做到对工程施工的实时监控与动态化管理。作为把控工程管理的重要经济手段，工程造价控制能够及时检查与解决施工过程中的成本问题，从经济的角度确保施工有效、合理地开展，从而促使施工项目获得最大的经济效益。从实际施工过程来看，工程造价控制具有三项特点，即全过程性、影响性以及功能性。其中，全过程性表现为工程造价控制是从项目立项到完工的全过程中都不可缺少的一项管理工作；影响性表现为造价控制在施工的设计、招投标、施工决策以及具体施工的过程中都发挥着一定程度的作用，对整个项目的开展发挥着控制与协调的作用；功能性表现为造价管理控制是对项目进行经济管理的重要手段，因此具有一定程度的规范作用与管理作用，成为建筑施工市场化发展的一大重要支撑。
2工程项目造价管理和控制存在的问题
2.1影响施工造价管理和控制的因素多
施工中资源和资金的分配、设计变更、出现的质量问题和风险隐患都可能会对工程造价造成影响，在具体施工中仍有很多建筑工程企业存在设计图纸不完善，投资建设方案的制定不合理，工程项目招投标工作不规范，施工中大量地进行设计变更，且设计变更与现场签证的管理不规范、不严格，材料和设备等的使用和配置不合理，施工技术和工艺不达标等一系列的问题，诱发工程项目施工建设中的安全隐患、质量问题、资金风险，甚至造成实际费用支出超标、超预算，工程延期等情况。
2.2管理与监督工作不到位
部分工程企业缺乏系统完善的造价管理与控制体系，所采用的工程造价管理的模式和方法不适合、针对性不强，在施工建设中仍然存在管理混乱、职责不清的问题，且缺乏对施工建设各工序、人员、设备、材料等的全过程动态化的管理与监督，施工中的很多不稳定性因素和潜在风险得不到及时的发现和处理，导致建设成本增加，影响工程项目建设的顺利进行。
2.3工程变更和现场签证管理不到位
在很多工程项目施工建设的过程当中都存在设计变更的情况，而设计变更的出现，必定会对工程项目的成本、费用支出、资源和资金的配置和使用、工程进度和工期等造成影响。部分企业对于工程变更和现场签证缺乏规范化的管理，在施工中存在随意变更、盲目扩大施工建设规模、现场签证随意、审核和管控不严格，甚至不进行现场签证处理的情况，从而对工程造价、工程成本管控和工程项目的顺利进行，造成极大的影响。
3建筑工程造价管理措施的有效策略
3.1优化项目工程设计方案
为了提高项目工程造价管理的实际效果，管理人员也应该对项目建设的设计环节给予重视，保障设计方案能够做到技术先进，安全适用等设计标准。只有做好前期的方案设计工作，才能保证项目后期的施工建设工作更加顺利，设计人员应该认识到控制工程量是控制工程造价的核心。在明确一套基本的设计方案后，设计人员应该从以往的工程建设实践经验和研究成果出发对已有的方案进行不断的优化，尽可能地让项目的设计方案贴合建设的基本标准。项目管理者应该鼓励设计单位对工程的设计进行优化工作，通过完善的设计方案来增强项目建设的经济效益。
3.2明确工程合同价款
合同上的价款对于工程中的造价具有决定性的作用，因此为保证造价管理工作的有效性，严格审核合同价款的合理性是基础环节，这能够在很大程度上避免出现施工阶段造价过高的情况。一般情况下，合同上的价款主要包括施工设备、施工人员、施工材料、管理支出以及利润等，分为可调整价格合同、成本酬金合同、固定价格合同三种类型。在具体的合同拟定阶段，应当根据工程的需要选择合适的合同类型。其中，可调整价格合同多适用于工期长、项目规模大、施工技术复杂且施工难度无法明确规定的工程；成本酬金合同是指按照实际工作量支付工程成本与承包人酬金的形式；固定价格合同适用于工期短、技术简单、项目规模小的工程。
3.3细化对于建筑工程细节的考量
企业要加强建筑工程造价预算工作的整体质量，就要对建筑工程涉及的各方面工作环节都进行充分全面的考虑，尤其对于一些工程的细节问题，也要纳入工程造价预算工作范围当中，才能进一步提高预算工作的科学性与准确性，对于工程施工所需要的材料设备等各方面的资金投入，都要逐渐细化，进行全面细致的考量。
3.4造价管理工作的信息化水平不足
建筑施工工程具有较高的综合性、可变性及复杂性，所涉及的工种部门、程序繁杂，在生产过程中的支出项目较多、数额较大，这就导致造价管理工作需要处理庞杂的信息数据，而传统的管理方式已经难以适应现代建筑行业的发展以及施工要求。这就需要管理人员及时引进信息化设备与信息化管理模式，从而保障工程造价的合理性与有效性。但从实际情况来看，目前大部分项目在工程造价管理工作上都存在信息化水平较低的现象。一方面，表现为信息化设备滞后，更新较慢，尚未形成完善的信息化管理模式；另一方面，表现为对于已经建成的信息化管理模式以及已经购入的设备使用效率较低，缺乏对于资源的共享，这就导致信息化技术的优势难以在工程造价管理工作中得到充分体现。因此，需要积极提升造价管理工作的信息化水平。在管理工作中，应当注重创建符合市场发展与项目施工要求的信息化管理环境以及相应的工作机制，地方政府也应当尽可能地完善企业信息化建设过程中的相关政策，建立统一的行业标准。同时，企业应当加大对信息化建设的投资力度，建设并充实资源数据库，不断扩大信息库的容量，积极提升造价工作的信息管理水平，拓宽信息管理渠道。
结语
综上所述，建筑工程企业需要充分地认识到工程造价在提高施工管理水平和效果、推进项目顺利进行和推进工程行业持续发展中的重要作用，在施工建设中实施全过程、动态化的造价管理和控制，构建系统完善的造价管理和控制体系。在综合地考虑和分析实际工程项目投资建设的需要的基础上，准确地把握施工阶段造价管理和控制的目标、要点、重点，认真地做好监督管理和控制工作，提高工程造价管理的水平，促使工程造价工作的开展和实施取得更理想的效果，有效地降低工程项目建设施工的成本，增加施工建设的收益。
参考文献
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