建筑机械设备安装管理的问题分析

发表时间:2021/7/12   来源:《科学与技术》2021年第29卷8期   作者:张剑
[导读] 近年来,我国的建筑行业的发展迅速,机械设备是建筑工程中的重要组成部分,
        张剑
        北京城建华泰土木工程有限公司,北京 100000
        摘要:近年来,我国的建筑行业的发展迅速,机械设备是建筑工程中的重要组成部分,其不仅能使施工人员的工作效率与工作质量提高,保证工程在工期内完成,而且能确保施工人员及其他现场人员的人身安全。随着科学技术的发展,目前建筑机械设备向着更加精密、更加多功能的趋势发展,因此,要想保证建筑机械设备的作用及效果能够得到充分发挥,施工人员必须充分掌握其安装技术。本文将对建筑机械设备安装工程进行了介绍,同时分析了其施工要点及目前存在的问题,并提出一些应对措施,仅供参考。
        关键词:建筑机械设备;安装管理;问题分析
        引言
        随着当前我国经济的不断发展,机械设备数量也在不断增多,加强机械设备管理工作的有效开展,不仅能够有效减少建筑工程机械设备日常运行管理过程当中的各种故障和隐患,还可以有效延长建筑机械设备的连续使用寿命,提高企业经济效益。因此,在实际设备管理工作中,相关技术人员一定要根据各项工程的实际运行情况,采取科学有效和针对性的设备维护管理措施,加强各项工程机械相关设备的维护管理。
        1建筑机械设备安装工程的施工特点
        1.1复杂性
        随着社会的进步,各种建筑工程的工程量越来越大,工程规模也越来越广。这种现状使得各种建筑工程迅速发展,但多样化的建筑也增加了工程施工的复杂性。这主要是因为各种建筑对其质量及功能的要求,这些要求使得各种施工所需要的建筑机械设备越来越复杂。在实际进行安装的过程中,各种精密零件的装配都可能因为人为因素而出现失误。而每个安装环节也都有可能受到天气等问题的影响,一个环节出现问题,则整个安装工程都会出现问题。这些环节与零件之间相互作用,每个环节都不能出现任何纰漏,建筑机械设备安装工程的复杂性也就不言而喻了。
        1.2周期短
        建筑工程从立项开始,需要经过较长的时间才能完成。但初期的建筑机械设备安装工程既决定了整个工程的施工质量,又决定了整个工程的施工周期。因此,在进行建筑机械设备安装工程施工的过程中,往往不能超过太长的周期,一定要在最短的时间内完成各种建筑机械设备的安装,以此来提高整个工程的施工速度。同时,在建筑机械的安装过程中,很多内部机械会暴露在外,容易受到各种恶劣天气的影响,从而导致整个机械设备出现问题,所以必须尽快完成建筑机械设备安装工程,以减少气候对建筑机械造成的影响,加快整个建筑的施工速度。
        1.3危险性
        建筑机械设备安装工程的施工现场比起其他建筑工程,在进行施工过程中的安全措施更少,有着极大的危险性。除此之外,在进行一些大型建筑机械设备安装的过程中,出现翻车等现象也是屡见不鲜,说明施工现场的安全问题是一个重要的问题。
        2建筑机械设备安装管理的特点
        建筑机械设备安装管理的定义。建筑机械设备安装管理指的是在项目施工方案中,对于建筑机械设备全生命周期的监督。包括建筑机械设备的选型和购置过程、建筑机械设备的安装和验收过程、建筑机械设备的使用和拆卸以及在这些过程中建筑机械设备安装管理制度的制定和各部门人员的协调过程。(1)在进行项目施工方案设计之后,考虑项目施工方案的每个程序的需求和施工单位的经济成本,对建筑进行选型和购置,并合理配置到各个部门,保证建筑机械设备这个企业固定资产的利用率,能够最大化地满足施工需求的同时产生经济效益。

(2)在完成建筑机械设备的选型和购置之后,要求各个部门协调不同专业技术人员,针对不同设备,让专业的技术人员对设备进行安装,需要做好安装前准备工作,了解设备的技术参数,熟悉机械设备的安装图纸,对于小型设备,注意零部件的保管和运输过程中的磨损,对于大型设备,了解安装工作人员的资质,提前对施工现场进行布置,保证安装的精确性和安装工作人员的安全,在安装完之后应该进行安装验收,不同的建筑机械设备检查的重点也不同,比如水轮发电机,塔式起重机。水轮发电机内部零件较多,有些设备问题可能不易察觉,检查的时候要多次拆卸,侧重检查内部的传动机构,塔式起重机主要是保证施工距离,保证多台塔式起重之间的距离,以及它们与建筑物之间的距离等这些外围环境的安全性,认识到不同机械的性能和机械施工特点后,运用合适地检查和检测仪器严格执行安装验收程序。
        3机械设备管理改进方法
        3.1建立科学有效的管理制度
        企业机械设备管理人员要对机械设备管理工作全面负责,要建立一套行之有效的管理体系,明确设备使用岗位责任制度,实现定岗定人,出现设备问题可以责任到人,加强对相关管理人员的绩效考核。根据企业实际发展情况的市场环境的变化,制定管理性强、操作性强的约束机制,不断完善优化企业机械设备管理体系和制度,要做好企业设备台账和技术资料的管理工作,对企业拥有的设备实现科学合理的动态跟踪管理。同时要加强机械设备管理体系的完善,明确每个工作人员的职能和责任,要调动企业员工的工作积极性,加强设备的统筹工作,对设备的基本资料、使用情况和使用时间等进行详细的记录和备份,还要对设备进行定期维护。
        3.2加强管理人员的培训工作
        随着我国机械技术的快速发展和创新,机械设备也在不断更新,设备的安全自动化管理程度也一定会越来越高,技术含量也一定会越来越高。这对企业有关技术管理人员上岗提出了严格要求,所有新型机械设备的专业操作管理人员和技术管理人员都必须持证上岗,杜绝一切无证人员上岗或者超出有关操作人员范围上岗的现象,应严格实行岗前岗后培训考核制度,所有培训人员必须在完全掌握机械操作管理规程,熟练掌握操作机械技术之后,才能正常进行工作。企业可以通过开展参观体验学习等不同的活动形式,不断宣传和推广行业经验和技术创新,逐步提高企业所有技术人员的专业理论知识水平和实际操作技能。
        3.3做好维护保养工作
        对各类设备维修进行业务分类管理,根据各类设备功能特点和业务重要性,采用事后事故维修、预防事故维修、状态恢复维修等多种设备维修管理方式。建立和完善企业设备维修管理人员信息档案系统,包括维修设备的信息档案管理、维修设备决策信息管理等。通过对企业设备包括机械、电气等技术特点以及企业设备的各种安全故障处理和专家指导,建立企业设备安全信息管理系统,运用各种先进的安全管理技术有效改进企业设备安全管理工作方法。
        3.4加大资金投入
        机械设备及时更新换代方面,企业不能只顾眼前利益,要从企业长远利益出发,严格贯彻落实机械设备更新报废管理制度,做好企业机械设备的更新换代管理工作。在这一生产过程中,必须严格遵循大型机械更新换代的基本原则,通过定期科学质量检测,将那些磨损严重、技术性能落后、能耗高、效率低、修理费和维护费用高并且无法达到正常生产使用性能要求和安全防护要求的大型机械设备,坚决对其进行批量淘汰化和更新,以有效确保后期施工的产品质量。只有确保工程机械设备的良好生产状态,提高设备企业的技术装备制造水平,才能有效加快重大工程项目装备建设工作进度,提高企业经济效益,增强设备企业的核心竞争力,为今后企业的持续发展壮大奠定坚实的技术基础。
        结语
        建筑机械设备安装涉及建筑机械设备的全生命周期的管理,需要政府的监督,施工单位各个部门的配合和企业职工安全意识的提高等多方面因素的协调完成这一过程,在建筑机械安装的过程中,我们要重视建筑机械安装的变化性和专业性,配置专业的技术人员,综合衡量,严肃认真对待每一个流程,保证施工安全。
        参考文献
        [1]阎克.建筑机械设备安装工程的施工要点[J].中外企业家,2019(11).
        [2]赵影凯.简析建筑机械设备安装工程的施工要点[J].中国科技投资,2018(11).
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