吕培培1 袁国良2
1国网山东省电力公司聊城市茌平区供电公司，山东 聊城 252100
2中国建设银行股份有限公司聊城茌平支行，山东 聊城 252100
摘要:随着我国科技水平的不断提升，越来越多的高新技术被应用到社会的各个领域中。“互联网+”时代的到来，不仅给企业的财务管理提供了很多的发展机遇，也给企业的发展造成了很多的阻碍。在企业的各项管理工作中，财务管理工作占据着非常核心的地位，与企业日常的经济活动存在着十分密切的联系，所以财务管理工作关乎到企业的稳定运营。因此相关企业应该重视互联网技术在企业中的深度应用，并对互联网时代下企业的财务管理模式进行积极的创新，这样才能够保证企业内部的财务管理模式符合当下社会发展的新形势[1]。
关键词:“互联网+”；企业财务；管理模式
引言
“互联网+”时代背景下，产业融合发展模式对企业的日常运营和发展带来了非常多的挑战和问题。由于目前整体形势已经发生了明显的变化，企业应当顺应时代发展要求，积极转变、改革和创新，逐渐朝着技术型趋势发展，以此来保证企业自身财务管理水平的提升。企业在目前“互联网+”产业融合发展背景下，要将产业融合意识落到实处，对经营管理模式进行积极的转变。企业财务管理工作在展开中，要重视企业内部财务管理的转型，以此为基础，有利于展开有针对性的创新措施，为企业财务管理水平提升提供保证[2]。
1 阐述“互联网+”产业融合背景下企业财务管理
1.1 多元化特征和灵活化
以“互联网+”产业融合作为背景，各企业间要开展协同管理工作，从而推动企业发展。应用互联网信息技术，将企业变为互联网中的点，各点间有着非固定的形态，会随着互联网的改变而变化。此些点间独立存在，同时也能够组合为供需链，让企业财务表现出多元化特征，企业效益也被多方利益影响。企业财务信息是通过互联网传输网页数据，和时间、空间无关联，客户可通过电脑查询对应的信息和情况。互联网产业融合背景，能够让企业开展财务管理工作更加方便、快捷和灵活，不受时间地点约束，在任何环境通过任何方式均能够开展工作。
1.2 整合企业财务资源
企业财务管理在“互联网+”产业融合过程有着重要的作用，某些大型企业在运营中，不但需要推动自身业务发展，同时也要实施多元化策略。通过新型财务管理技术使企业多项业务和财务管理协同进步，有效整合财务资源。在财务管理中应用信息化技术，提高财务管理的信息化水平。
2 阐述企业财务管理发展问题
2.1 建设财务管理大数据平台存在消极性
企业财务管理工作与行政管理工作间有着密切的联系，财务管理工作需要行动部门的干预，并且企业财务管理工作也要和多部门协同开展。在互联网产业融合模式下，财务管理工作的开展受到影响，同时也影响着企业生产结构，财务管理工作不符合企业发展需求。在此种情况下，企业未构建互联体系，无法保证企业部门间资源共享和信息互通。从而使财务管理工作的基础性得不到保证。
2.2 财务管理模式落后，制度有待健全
互联网的出现虽然为企业带来机遇和发展，但由于企业为合理使用此项优势，存在着滥用的情况，导致企业信息系统模糊，无法实现创新管理体制，不利于企业长远发展。企业财务管理制度尚未健全，会使财务管理工作实施受到阻碍，让企业在市场竞争中无法站稳脚步，更无法树立理想化的口碑。“互联网+”的出现推动着企业发展和财务管理工作的运行，但企业的思想观念过于传统，虽然在实践工作中创新管理方式和理念，但企业未分析自身实际情况知识，在创新中缺少改变，仅停留在表面化的口号上。企业财务管理是企业发展的保证，如果未创新财务管理模式，则会使企业构建的经济模式出现问题，无法开展集中管理。
并且也未及时更新财务管理信息，影响公司决策作出判断。
3 企业财务管理在“互联网+”背景下的创新发展策略
3.1 加强财务管理创新的理论研究
“互联网+”产业融合发展背景下，要想实现对财务管理的创新和优化，就要结合现实要求，积极采取有针对性的对策，加强理论研究，将理论作为一系列创新对策提出和应用的前提条件。企业要在实践中不断加强对财务管理理念的深入研究。“互联网+”的产业融合发展背景下，结合现实要求，积极采取有效创新对策，实现财务管理理念的优化和完善，对于内部管理人员而言，积极转变传统思想观念，打破传统思想观念带来的一系列局限性影响，真正地认识到“互联网+”的意义。与此同时，更为重要的一点就是要在实践中认识到计算机、物联网等各种技术手段在应用时的作用和价值，将这些先进技术手段在财务实践活动中的应用作用最大化发挥出来，实现对资金流的研发，保证人力资源管理等各项工作在实践中的落实，实现对传统管理理念的创新和优化，以此为基础，有利于从根本上保证财务管理工作的有序开展。
3.2 更新财务管理的观念
首先,应该对财务管理的目标进行转移。为了适应当前企业的发展,在财务管理的目标之中,应该有以往的注重企业的经济效益转变为对知识资源进行不断地优化促进信息实现共享。其次,切实提高财务管理工作的信息化应用水平；在企业的财务管理工作中，计算机技术的应用有着非常重要的现实意义，不仅在一定程度上提高了财务管理的工作效率，而且还能够有效加强对风险因素的控制力度。再次,实现企业财务的集中化管理；企业的财务管理人员一方面应该综合各方面的信息数据，另一方面应该对这些信息数据进行综合化的管理。
3.3 建立全面的共享平台
随着“互联网+”技术的发展和普及,借助大数据发展的优点,企业可以结合自身实际发展需要建立兼容的共享性平台,在该平台上,企业的生产、销售、财务等多方面的信息可以形成一条完整统一的数据链,企业内各个部门均参与其中,从而保证数据来源的唯一性及其相互之间的关联性,并实时获取企业最新数据信息。针对部分发展意价值不高的非增值作业,及时采取措施进行调整,能够实现对财务管理工作的良性发展。
3.4 创新企业财务管理目标和模式
企业财务管理目标和模式，应与社会经济发展有效联系。随着社会的发展，“互联网+”时代已经到来，企业管理业务流程发生着改变。知识资本的共享性与可转让性发挥着主导作用，知识不断创新和更新，企业在财务管理上将财富效益最大化作为发展目标。受“互联网+”影响，企业要创新和改革财务管理目标，分析企业财务管理遇到的问题并实施解决措施，使企业生产经营更加专业精准。企业财务管理需要创新，开展集中管理，以便于监控财务管理遇到的风险。企业要使用“互联网+”监控财务的审账、远程审计，同时能够掌握企业运营状况，提高竞争实力。
4 结语
综上所述，企业在“互联网+”产业融合背景下，要结合社会发展趋势调整财务管理工作，创新企业财务内部管理模式，使其符合社会发展需求。在财务管理中引进信息化技术，使财务管理活动通过信息化方式高效、稳定的开展工作。企业运用互联网技术能有效整合财务工作，提高分析数据的能力，使财务部门的分析数据和处理数据能力得到改进。同时也应招聘专业型管理人员，保证财务管理水平和能力不断优化，创新服务技术，推动企业发展，让企业在市场竞争中有着核心竞争力[3]。
参考文献：
[1]吴杏媚.“互联网+”产业融合背景下福建中小企业财务管理创新探究[J].农村经济与科技,2019,30(24):103-104.
[2]孙晨.“互联网+”产业融合背景下的企业财务管理略论[J].现代经济信息,2019(36):215.
[3]易少东.“互联网+”产业融合背景下企业财务管理创新探讨[J].现代经济信息,2019(33):135-138.