高层建筑电气安装工程造价控制与管理

发表时间:2021/7/12   来源:《科学与技术》2021年第29卷8期   作者:关敬丽
[导读] 随着科技与经济发展,人民生活质量水平提高,各地区高层建筑住宅及商用建筑数量大幅度增加。
        关敬丽
        江苏源泰环境建设工程有限公司,江苏 南京 210000
        摘要:随着科技与经济发展,人民生活质量水平提高,各地区高层建筑住宅及商用建筑数量大幅度增加。这样的背景下,建筑企业在施工中必须高度重视成本控制工作,以此增强企业的核心竞争力。在高层建筑施工中,建筑电气安装是重要环节,因此建筑企业要有效控制和管理高层建筑电气安装工程造价,从而促使建筑单位走上良性发展道路。
        关键词:高层建筑;电气安装工程;造价控制与管理;具体分析
        高层建筑的主要特点是高度高,层数多,体量大。而在高层建筑工程中,电气安装工程是必要环节,实际安装质量决定工程竣工后能否正常投入使用。为此,建设单位必须采取合理的方法对电气安装工程的成本进行管理和控制,以提高工程质量,降低施工成本支出。
        1.高层建筑电气安装工程造价控制分析
        1.1预算阶段的造价控制
        建筑单位接到工程项目后,要针对各个阶段的费用开展合理的预算工作,并将预算结果作为后续施工费用支出的重要参考依据。比如,某建筑单位在中标后,要安排专业化人员全面了解项目的建设规模,掌握建设地区实际的经济发展状况以及用电负荷范围,以实际的调查结果为基础调整和优化电气安装工程技术,合理配置和优化项目资源[1]。建筑单位要认真研究施工区域的实际施工标准,制定明确的项目施工标准,以当地原材料的价格和运输成本为基础,制定电气工程项目资金预算方案,从而保证项目在实际施工中不仅可以满足建筑项目建设标准,而且可以与当地经济发展趋势保持一致,避免出现资金浪费的现象。此外,建设单位需要在预算阶段科学评估自身的投资能力,在满足电气安装工程建设要求的前提下,有效管理和控制工程造价预算,最大程度降低建筑工程项目建设成本支出。同时,在预算阶段要做好电气安装工程造价的控制,有利于保证施工质量,降低工程建设成本。
        1.2施工阶段的造价控制
        在施工阶段的电气安全工程造价控制中,要以材料和设备为中心,在采购材料与设备过程中要合理管理与控制其单价。在采购前,建筑单位要做好当地材料和设备单价的调查工作,制定合理的材料单价表,在具体采购中要充分考虑建筑项目实际的建设总量。在具体采购中,要实现对生产材料和设备的集中采购,保证建筑施工整体进度的合理性。同时要根据施工进度合理采购容易风化的施工材料,避免出现资源浪费的现象。并且全面了解当地正在建设以及准备建设的项目数量,根据调查结果预测市场材料价格的走向,保证材料或者设备采购的适时性,这样就可以达到在采购过程中有效控制项目成本的目的。
        在项目实施过程中,要制定完善的项目进度方案,以方案内容为基础控制材料的使用量,在月末要有效汇总本月对施工材料的实际使用情况,以当前施工进度为基础制定下个月的施工方案[2]。施工现场管理人员要合理控制材料的使用量,避免由于出现违规操作行为而造成资源浪费。在施工材料和设备进入到施工现场前,有必要仔细核对实际的质量和数量。一旦出现不符合采购要求的现象,要立刻拒绝签收,避免在材料和设备进场后产生额外费用支出。
        1.3结算阶段的造价控制
        结算阶段是在建设工程竣工前汇总工程建设中的所有支出和数据的重要阶段,本阶段的造价计算可为项目建设进度的确定提供重要参考。在结算阶段需要计算各个阶段的费用支出,其中包括人员管理费用、设备采购费用、其他费用等,最终的计算结果可以直观的反应各个阶段的费用支出情况和工程建设情况,有利于及时发现问题并制定解决措施,防止不合格施工现象的出现带来更大的经济损失。有效汇总各个阶段计算结果后,将得出总费用支出,从而更加深入、全面的了解建筑工程项目的实际造价[3]。除此之外,建筑单位要强化对预算人员的专业化培训工作,使预算人员能够以施工现场实际情况为基础合理规划费用,降低资源浪费现象的发生概率。同时,全体员工要积极配合,避免出现不合规成本,达到结算阶段有效控制电气安装工程成本的目标。


        2.高层建筑电气安装工程造价管理措施
        2.1选择最佳的施工单位
        通常情况下,大型的、资质优厚的施工单位工作经验丰富,对施工风险的抵抗能力较强。由于高层建筑项目从设计阶段到施工阶段再到竣工性需要较长的时间,因此要充分考虑施工期长这一特点,了解建筑行业内部环境的变化给项目成本带来的影响,尽最大努力做好风险规避工作,或者将风险控制在企业掌控范围内。
        2.2有效管理和合理规划施工过程
        在高层建筑项目施工阶段,要重点关注施工人员、施工设备、施工材料的管理与把控工作。在选择建筑材料中,要重点考虑与质量标准要求相符且成本较低的建筑原材料,从而最大程度降低施工材料采购成本。在施工材料的保存和运输中,工作人员必须以不同施工材料的物理特性为基础有效存放物料,解决物料存放问题,防止出现不必要的经济损失[4]。除此之外,要科学管理和分配施工人员,保证每一位施工人员能够严格履行自身工作职能,并按部就班的施工。同时,要定期加强对施工人员的专业技术培训,为提高施工质量和施工效率提供重要保障。
        2.3有效控制整个电气安装过程质量
        首先,运用通用检测方法和重点检测方法,对电气系统电线、接线盒、预制管预留位置进行系统拉网检查,对安全隐患较大、质量不合格的设备进行全面深入检查。重点检查电气工程中的接地极和总进线,从多个方面保证电气工程安装质量[5]。其次,重点监测搭接焊地面环境,确保材料长度的合理性。再次,将全面检查与分检有效结合,对预埋管道和接地扁钢进行分段检查,及时向有关部门报告埋地材料的实际质量,使电工和土木工程师有效合作,高度配合。最后,重点检查每个开关插座安装的合理性和科学性,检查是否保留了合适的孔洞,检查楼板挑料和圈梁设计是否规范合理,一旦发现问题,相关人员必须及时纠正,从而保证电气工程安装质量符合相关标准和要求。
        2.4安装人员、材料、设备的质量控制
        首先,要强化对安装人员的培训工作,在具体的分类培训中,应以实际电气工程类别为依据,最大限度地提高安装人员的技术水平和综合素质。其次,材料的质量和基本性能与电气安装工程质量密切相关[6]。为此,必须严格控制建筑材料的质量,保证采购的材料有较高的性价比,并严格按照相关规定检测材料质量,使电气安装工程施工中使用的材料质量符合相关规定。同时,要仔细检查和验收每一个阶段的材料质量。最后,做好施工设备质量的控制工作。严格控制施工设备购买到运输再到入场等环节,优先采购性能强、质量高的施工设备,将施工设备运输到施工现场前,要派遣专业人员仔细检查机械设备质量。
        结语:
        综上所述,在高层建筑电气安装工程预算阶段、施工阶段和结算阶段开展合理的造价控制工作,可以最大程度降低总成本支出,避免出现不合规的施工行为,从根本上提高施工效率。同时在造价管理工作中,建筑单位要合理使用控制管理方法,最大程度提升资源的利用效率。
        参考文献:
        [1] 范京红. 浅谈高层建筑电气安装工程造价控制与管理[J]. 科技与企业, 2019(04):14-14.
        [2] 王琮, 初威华, 刘新德. 谈高层建筑电气安装工程造价控制与管理[J]. 山西建筑, 2019, 000(028):223-224.
        [3] 张娟. 浅谈高层建筑电气安装工程造价控制与管理[J]. 城市建设理论研究(电子版), 2020, 000(021):1-5.
        [4] 万娟. 谈高层建筑电气安装工程造价控制与管理[J]. 工业b, 2020.
        [5] 郑永春. 高层建筑电气安装工程造价控制与管理探究[J]. 住宅与房地产, 2019, 513(28):56.
        [6] 马飞翔. 高层建筑电气安装工程造价的控制与管理[J]. 中国民商, 2019, No.78(06):105-106.
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