张朕瑀
辽港控股（营口）有限公司机械分公司,辽宁 营口 115007
摘要：在国民经济不断优化的今天，水上交通运输为经济的发展起到了强大的助推力，各个港口每天承担着不同国家和地区之间的货物交换。因此，电气设备的质量是保障港口正常运行的关键。就目前来看，我们国家的很多港口的电气设备在维护管理中还是存在着诸多问题的，因此相关部门一定要积极的落实电气设备的质量安全，并及时进行电气设备的优化管理。
关键词：港口电气；设备维护
1.港口电气设备在维护管理中仍存在的问题
1.1事后处理机制严重影响效率
在港口电气设备维护中，科学技术和保护手段都不是很强，相关部门的没有很强的管理意念，对于电气设施这一方面的管理能够较弱。
相关部门对于电气设施怎么去维护十分模糊，当维护管理出现问题的时候，选择去求助电气设备供应商，但其实大多数的设施供应商只能提供疑问解答，却不能给出专业的维护管理指导，这就致使一些港口电气设施只能在设施出现问题之后才进行解决，而不能在日常的维护管理中就发现“隐患问题”。这让整个港口电气设备的使用效率变低，港口日常处理工作的能力受限，意味着每天港口的经济都在损失。事后处理机制会影响设备的使用寿命，导致设备管理水平下降，相关部门维护管理机制运转效率低下。
1.2电气设备维护管理程序有限
在设备维护管理工作的程序方面，多数设备供应商只是提供性能答疑，缺乏电气设备维护管理程序的指导，这就导致部分港口电气设备维护只能是在设备出现问题后进行，不仅会影响设备的使用效率，也会造成港口日常管理工作受限，甚至会产生较大的经济损失。这种事后处理机制对于设备的使用寿命也会产生一定的影响，造成设备管理水平严重滞后，不能落实完善的电气设备维护管理机制。
1.3电气维护管理能力有限
部分参与维护管理工作的工作人员只是注重个人管理，没有对设备进行统筹性规划管理，造成工作成本和收益出现失衡，使得维护工作整体管理水平受到限制。
2 提升港口电气设备管理的模式
为了有效提升港口电气设备管理水平，就要秉持生命周期维护管理理念，将港口电气设备营运目标作为关键点，整合管理机制和管控效果的同时，确保安全性以及服务性都能得到提升，为优化电气设备评估效果按照电气设备维护的优先顺序落实更加系统化的维护机制，真正提高设备管理规划，从而整合经费监督效果，也为后续制定管理章程提供坚实的保障。
2.1 港口程序化管理
在港口电气设备管理工作中，要按照养护计划完成养护作业，有效对空间分布、时间进程进行统筹管控，确保能落实更加系统化的规划作业形式，为后续连接网络图奠定基础。为了保证设备管理水平符合预期，要按照网络图执行具体活动，保证具体信息决策的实效性，并且完善养护资料的整理和约束，一定程度上将相关资料和信息作为决策参考，着重分类公文、命令以及计划等，确保能借助工程和系统化分析判定设备故障原因，从而建立有效的港口设备维护和养护程序，按照标准化流程完成港口设备管理水平。
2.2 连续时间预测管理
在港口电气设备监督管理工作建立的过程中，要结合自然环境因素、时间因素等对设备的服务功能进行判定和分析，有效整合港口电气设备生命周期，对于可能遭遇的问题予以预估，一定程度上发挥养护工作的实效性。在设备管理养护作业体系内，要真正整合时间序列，结合设备的应用记录和基础状况，建立相应的变异形态模型分析体系，从而对电气设备应用时间和损坏概率予以预测。
2.3 离散时间预测管理模式
值得一提的是，在对港口电气设备进行管理的过程中，其自身的变化趋势会在一定的概率性环境参数范围内，相关管理人员要能对其可能会造成的损坏问题以及损坏程度进行预估，能有效判定概率环境中不可预知的状态，并且完善检测和观察工作。另外，港口电气设备故障问题会符合一定的概率特性趋势，因此，需要相关人员对状态概率分布基数予以判定，并且对未来运行状态展开深度的预测，将长期的资料和数学理论进行合并处理，从而有效获取港口设备实际应用过程的概率，将其作为状态参数进行系统化管理。
3.提升港口电气设备管理的策略
为了让港口电气设备管理水平较快的提升，相关部门必须秉承周期管理的概念，将港口电气设备正常运转作为工作的重中之重。在保障电气设备正常运转的同时，还要确保设备的安全性（不存在明显的隐患问题）和服务性。要不断优化港口电气设备的评估效果，做好统筹系统化的设备管理规划，为后续制定完善的维护机制做好坚实的保障。
3.1港口程序化管理
在港口电气设备管理过程中，相应部门要根据该地港口的实际情况创建对应的养护措施，可以对设备运转时间耗费进行统筹管理，从而确保可以积极的开展养护工作。为了保障电气设备管理水平符合期望值，应该绘制一定的网络图，通过观看网络图，来保证接收信息的时效性，可以把网上以及以往的关于电气设备维护管理的相关资料和信息做为决策的参考标准作为自己的信息资源。从而根据这些经验分析判断设备故障的原因，创建高效的港口电气设备维护和养护机制。
3.2长时间、高频率预测管理
在港口电气设备维护的工作中，必不可少是的就是对各个电气设备创建动态的监控管理。要根据当地港口的自然环境因素、日照时长因素开展实时动态的运转监督机制。对于港口可能要遭受的恶略天气的情况下，要提前做好对应的准备工作，发挥好养护工作的动态实时性。有时候天气是突发的，可能工作人员已经离开了工作岗位，这个时候突然出现了级数较大的台风，那么这时候可能就会产生一定的经济损失，这从一方面显示了时刻观测的重要性，不能够纯粹的依靠养护系统作为港口电气设施的屏障，更应当依靠人力在工作期间多次、长时间的观测港口天气变化，提前做好应对措施，这样才称的上是“双重保险”。
3.3管理人员工作监督
在安全运行管理中，港口各相关部门管理人员能够在安全问题上起到关键作用。相关管理人员要在安全运行管理中起到监督、指导的作用。积极组织作业人员对安全规范、专业技能进行学习，积极协调作业人员，为作业人员确定职责等。
要在港口安全管理规范与起重机安全作业标准之上，结合当地港口现状，因地制宜地制定出一套较为完善的安全守则。要对在职的作业人员进行定期的安全作业考核，对违章操作进行纠正，对安全作业中表现突出者予以嘉奖，从而提高基层作业人员的积极性。相关管理人员要具备较为成熟的安全管理知识和能力，熟悉港口起重机械运行的特殊性，了解相关法律法规以及港口与起重机的相关安全标准。管理好港口起重机运行记录，做好交接记录等。
3.4建立健全电气设备维护管理规范
想要全面提高港口电气设备的管理水准，就必须有一个合理规范的管理机制。同时还需要建设好更加贴近现实需求的设备缺陷管理，在电气设备出现故障的时候，再处理是十分低效的，如果可以做好设备缺陷管理，对于港口日常工作的开展来说十分有利的。要时刻检测电气设备的质量，及时整合质量检查机制，积极运用各种监管措施。相关部门要承担起这份责任，切实的践行这条管理之路，要对各项技术指标和设备利用率指标上运用更加统筹化的考察策略，争取让电气养护系统越来越完善。
4.结束语
在港口电气设备管理的工作中，相关部门一定要把自己的职责落实到位，积极践行系统性良好的监测机制，保障港口的经济发展和电气设备安全符合预估期望。应当将技术管理、监测管理、规范化管理等方式结合在一起，才能够快速的提高维护和管理水平。
参考文献：
[1]李慢，顾云峰.浅析港口电气设备管理水平的提升策略[J].科技资讯，2015，13（2）：115.
[2]刘振东.关于如何提升港口电气设备管理水平的分析[J].中国科技投资，2016（25）：213.