何婧
国网四川省电力公司威远县供电分公司 四川省内江市 641000
摘要：先对变电运维一体化作简要的介绍，进而从管理风险、操作人员风险、电力设备和技术风险三个方面分析论述变电运维一体化作业风险。最后提出变电运维一体化作业风险管控策略，包括强化安全管理力度，充分确保安全、落实日常性的培训工作，充分提升运维人员技能素质、全面开展风险排查与评估，做好风险预控，期望可以为从事变电运维一体化作业的朋友们提供一些参考意见。
关键词：变电运维一体化；风险管控；电网系统
变电运维管理工作是确保电网系统安全高效运行的重要工作，因而一直可以得到高度的重视。随着近些年来变电运维管理技术的发展，变电运维一体化得到了广泛的应用，不仅可以减少人力和物力，且可以提升工作效率，打破了以往的电网系统管理模式。但变电运维一体化是一个系统工程，若是缺乏对维护现场作业和危险点的管控，极易导致安全事故。基于此，必须掌握和明确变电运维一体化作业风险管控要点与策略。本文从多个方面探讨了变电运维一体化作业风险管控策略，现作如下的论述。
1.变电运维一体化
从本质上来说，变电运维一体化可以对各项资源进行优化配置，落实流程设计，统一管理电力系统设备维护和检查等环节的工作，以此来形成完整的工作流程[1]。在长期的应用过程中发现，变电运维一体化可以实现对电网系统的运营与维护，有效节约管理成本，且可以非常有效的提升工作效率。
在基本目标上，变电运维一体化始终将保证和提升电网系统的安全性与稳定性作为根本目标。但在电网系统运行和变电运维一体化过程中，极易受到外界因素的影响，导致变电运维一体化遇到较多的作业风险，直接威胁到电网系统的安全运行和运维人员的生命安全。基于此，在落实变电运维一体化工作时，务必对其中的作业风险做好评估与控制，并严格按照相关的规范标准来执行工作。具体来说，在变电运维一体化管理过程中，要不断去加强运维人员之间的协同能力，同时一定要将安全放在首位，不断去优化现场检修标准化作业流程，确保可以促使电网系统运营管理工作实现由分散到集中的根本性转变。
2.变电运维一体化作业风险
2.1管理风险
在电网系统传统的变电运维工作中，运维人员需要承担较多的工作职责，而在变电运维一体化体系中，运维人员需要承担的工作职责更多，尤其是需要高质量落实变电检修与维护工作，工作量增多，同时因为变电运维一体化所涉及的专业知识较多，导致日常管理风险也有所增多。除此之外，从当前阶段的变电运维一体化管理工作来看，因为属于一种新的管理方式，在管理制度方面还存在着一些空白区域，缺乏管理制度的指导与约束，导致运维人员日常工作中会经常性的出现问题和纰漏，导致管理工作面临很大的难度。
2.2操作人员风险
电网系统当前所使用的变电运维一体化管理模式对运维人员的专业能力有非常高的要求，实际上在开展变电运维一体化时，运维人员的人员技能是关键，只有不断去提升运维人员的工作能力，才可以确保变电站运维工作的安全有效。从实际变电运维一体化管理工作来看，因为运维人员存在多方面的问题，比如自身态度问题、自身技能问题，导致在工作开展中无法很好的履行自身职责，导致变电运维一体化作业过程中存在较多的风险。从安全保障这一角度来说，要求运维人员必须对电网设备开展严格有效的风险管控，定期执行检查工作，同时还需要制定出针对性的检修方案，以此确保电网设备可以稳定运行。但若是运维人员未能做好这些工作，势必导致电网设备的安全性无法得到保障，由此引发安全事故。
2.3电力设备和技术风险
在落实变电运维一体化管理工作时，运维人员需要应对的工作任务增多，需要掌握更多的工作技能，以此来很好的应对不同类型电气设备的日常维护与检修。
从目前电力公司所开展的变电运维一体化业务工作来看，通过这一工作一举改变了由运维人员负责设备巡视和倒闸操作，检修人员负责设备维护消缺这种分工协作模式，可以将两者紧密联系起来，形成协同化的工作模式。具体来说，在这样的工作模式下，运维人员不仅需要懂得倒闸操作、设备巡视的相关知识，而且要掌握蓄电池核对性充放电、端子箱加热器消缺及定期维护等多项检修技能，这势必会一定程度上增加电力设备和技术风险[2]。若是运维人员的专业技能不足，会导致电力设备运行与检修工作存在矛盾和问题，电力设备性能稳定性也会所有降低，减少使用寿命。
3.变电运维一体化作业风险管控
3.1强化安全管理力度
对于电网系统来说，其检修工作和变电运维一体化是一个系统工程，在此过程中会不可避免的遇到安全风险，因而务必确保安全，始终将安全放在首位。具体来说，在变电运维一体化安全管理中，需要重点做好以下工作：
①运维部门要紧紧围绕着安全生产目标，紧扣安全生产这一主题，并结合实际情况，不断去完善标准化作业卡、指导书及风险管控卡，确保变电运维现场作业规划化和流程化，始终确保现场检修作业流程处于优化状态。
②运维部门要不断去提升运维人员的检修技艺，同时应用管理手段对运维现场作业进行细化、量化和标准化，以此来保障和提升变电运维安全管理的效果，让变电运维一体化工作始终处于可控、在控与能控的状态。
③为确保现场各项工作可以安全进行，运维人员要结合作业卡内容去制定风险管控卡。在每次开展运维工作时，监管人员均需要去宣读风险卡，并与运维人员对一些风险点作具体的分析[3]。除此之外，运维部门需要加强对维护项目和现场工作的监管力度，尤其是要注意一些风险点的变化情况，及时做好防控工作，确保现场安全管理质量。
3.2全面开展风险排查与评估
从多个角度去开展变电运维一体化风险排查和评估工作，知晓工作开展过程中所存在的风险，并制定针对性的风险管控方案，尤其是要做好器具打击、物体损伤和人力触电的防控。另外，要尝试开展信息化的风险管控工作，建立风险点数据库，详细分析风险点位置、类型和产生原因，为后续的检修和故障排查提供参考意见。
3.3落实日常性的培训工作
运维人员技能素质在高质量落实变电运维一体化工作中发挥着十分重要的作用，因而一直以来都可以得到运维部门的高度重视。总的来说，在开展日常性的变电运维一体化工作时，要始终将提高运维人员技能素质作为关键来对待。具体来说，运维部门在运维人员专业技能提升中要做好以下工作：
①考虑到变电运维一体化工作的特性，运维部门要将运维人员和检修人员紧密联系起来，打造协同的工作模式，但在此基础上仍然要划分具体的职责，对职责进行细化分解，落实到具体的责任人身上，严防出现“无人管”和“多人管”的问题，提升变电运维一体化工作人员的责任意识。
②制定详细的工作计划，明确变电运维一体化与检修专业的工作界面，指导日常工作的高质量落实。
③定期组织工作人员对运维业务的工作形式、开展步骤进行总结梳理，不断提升应对变电运维一体化的工作能力。
4.结语
变电运维一体化是电网系统建设与维护的常用手段，有着非常显著的优势，可以对电网运行和管理的各个环节开展一体化管理，对保障电网系统安全运行意义重大。可以说，推进变电运维一体化已经成为电力生产和发展的必由之路，是提升电网系统管理效率的法宝，必须积极落实好变电运维一体化管理工作。
参考文献
[1]谭玮,焦艳.探析变电站运维工作的安全风险分析与管理[J].科技风,2020,417(13):192.
[2]王晨越,汪楠.变电站运维一体化实施的问题和处理措施[J].中国设备工程,2020,447(11):59-60.
[3]曹申,吕国庆.变电运维一体化的风险控制分析[J].集成电路应用,2020,37(04):84-85.