工程机械设备的使用和维修管理探究

发表时间:2021/7/12   来源:《科学与技术》2021年第29卷第8期   作者:蒋守志
[导读] 工程机械设备不仅是施工单位的建筑设备,而且还代表着企业的经济实力。
        蒋守志
        浙江大合检测有限公司义乌分公司浙江省义乌市322000
        摘要:工程机械设备不仅是施工单位的建筑设备,而且还代表着企业的经济实力。在使用机械设备时,管理人员需要确保工程机械设备可以为企业的生产和经营带来经济利益,并确保机械设备管理的任务和目标得以完成。管理人员需要加强建筑企业机械设备的管理,并挖掘其潜力充分发挥其作用。
        关键词:工程机械;管理目标;存在问题;措施
        引言
        在工程施工管理中,机械设备管理是十分重要的内容,也是保障工程施工质量、进度与效益的重要一环。加强机械设备管理,需要从意识层面提高认识,了解机械设备管理的重要性,重视机械设备管理工作,明确当下机械设备管理中存在的实际问题并从此出发,探索科学的完善与改进措施。做好机械设备管理与维护工作,努力减少与避免机械设备在应用过程中出现故障,延长机械设备应用寿命,降低应用成本,可以为实现工程质量与进度提供设备支撑。
1工程机械设备管理概述
        在工程项目施工中,会应用到较多的机械设备。为强化使用效果,保持机械设备良好的工作性能,应加强相应的管控力度。工程机械设备管理工作应从以下几方面进行。首先,要做好设备的运行管理。运行管理是保障工程机械设备正常运行的基础性工作,要在机械设备运行前,依据各类机械设备的使用方法及注意事项等要求全面检查设备情况,在明确设备自身状态良好后,还要依据工程建设要求,及时调整某些参数值,使其能够更加适合本次施工。其次,要加强设备使用过程中的管理。工程机械设备在运行中依靠驾驶员操作,要严格规范驾驶员的驾驶技术,使其操作更为规范标准,加强工程机械设备的使用安全性。再次,要重视设备的保养管理。由于工程机械设备往往在环境较为恶劣的情况下展开施工,因此在设备完成阶段性施工任务后,要及时对机械设备进行全方位清理,检查设备磨损情况,加注润滑油。最后,需及时进行机械设备维修工作。当工程机械设备在持续运行较长时间之后,往往会出现各类设备故障,此时要及时将情况报至管理部门,查看故障原因,更换零部件。待上述工作完成后,还要做好此次维修记录,方便日后查询。
2工程机械设备管理现状
        2.1操作与应用不规范
        缺乏可操作性强的操作制度,许多操作人员在应用设备、使用设备的过程中不重视规范,一些错误操作导致设备出现了不必要的磨损、老化与故障。部分员工是短期工,操作技能偏弱,违规操作的问题较多;加上项目施工赶进度,大部分机械设备处于长时间、高负荷运行状态,容易引发设备事故。
        2.2工程机械设备检修养护不科学
        为维持工程机械设备的良好性能,应及时做好设备检修及养护工作,但此项工作存在一定的不足之处,主要体现在以下几点。首先,工程机械设备检修养护管理不到位。在缺乏相关管理措施的情况下,使得某些机械设备长期存在一定的问题,不仅影响了施工安全,还会产生工程质量隐患;其次,检修养护监督不力。由于缺乏足够的检修养护监督,极易产生养护效果不佳的情况;最后,缺少必要的信息化管理手段。在现今的工程机械设备管理工作中,还沿用着传统模式下的人工管理方式,不能利用现今的技术手段强化管理效果,造成管理效率低下的状况。
3工程机械设备的使用和维修策略
        3.1合理调配组合机械
        正确使用机械和设备。在机械适配组合中,选择了经济组合的方法,既可以充分实现机械效率,又可以提高机械利用率,降低成本。因此,要根据项目的特点,选择合适的型号和数量,并与施工技术和施工组织合理结合。

可以在选定的机械中确定单元的主导机械,然后根据需要在主导机械周围配备辅助机械,以保持其工作能力和主导机械之间的平衡,从而形成一个单独的加工项目。这样每台机器都可以。创造最大化效率。据统计,超过70%的现场机械设备故障是由不表明正确使用设备的重要性。按照“技术管理与经济管理相结合”,“维修,改造,翻新相结合”,“预防为主,同等重视计划的检修”的原则,建立健全各项规章制度。规范操作人员正确使用机械设备的轨道。在磨合期内严格遵守有关机械设备的使用规定,避免机械过早磨损,并延长机械的使用寿命和维修周期。施工现场的机械设备应充分利用,一台机器应尽可能用于多种用途,提高利用率,以使机械设备可用于流水施工。
        3.2强化培训与考核,增强操作人员素质
        操作人员的专业素质与操作能力是影响现代工程机械设备应用寿命、作业效率的关键,为做好机械设备管理工作,操作人员必须接受岗前培训,只有通过岗前培训与学习考核的人员方可上岗操作机械设备;对于考核不及格的人员,则不能让其上岗。另外,在岗人员还需要定期进行培训,如操作性培训、专业化培训与维护保养培训等,通过持续的培训与学习过程,让每个在岗人员可以充分掌握机械设备操作流程、故障处理、设备维护等技能。同时,管理人员也应该掌握机械设备的操作要领、维护技巧,尤其是对于一些特种设备与重点设备,管理人员需要具备良好的专业素养,以更好地指导操作人员,确保机械设备操作规范、标准。
        3.3重视机械设备维修保养工作
        在开展机械设备维修保养工作中,不仅需要意识上重视,在制度上不断完善,还需要对后期的维修保养工作进行细化管理。在建筑工程实际施工期间,科学使用机械设备固然重要,还需要制定出科学的机械设备维修保养方法,将机械设备的使用和养护工作落实到个人。要定期开展机械设备维修工作,若发现故障问题,必须及时进行维修,确保施工顺利进行。维修机械设备过程中,要求相关人员密切观察机械设备运行情况,投入使用后也要避免超负荷状态运行,提升设备运行的安全性。
        3.4加强施工现场的管理
        确保安全使用机械。工程机械设备的价值主要体现在其使用阶段,只有机械运转平稳才能发挥其价值。施工现场机械停车场和运输通道应整修,压实,喷水除尘,平整,便于排水;必须合理分配施工现场的机械,悬挂或黏贴“机械设备安全操作规程”。根据工作需要在夜间安装照明装置,以保证机械的正常运行,并保证施工的质量和安全,机械设备的运输必须安全,有序,经济和高效。施工现场必须为工程机械的运行创造良好条件,并消除所有阻碍工程设备施工的障碍。在使用工程机械时,除了按照通用设备使用管理标准合理使用外,还应注意与机械操作有关的产品的管理,例如注意油质。润滑剂和柴油,并选择适用于机械设备的保修期。
结束语
        工程机械是建筑公司至关重要的施工设备,“工善欲其事必先利其器”,它既影响着公司的外部形象,也是施工利益的最佳保障。为确保在施工过程中使用工程机械的能力并为具有良好经济效益的企业生产和经营服务是机械设备管理的中心主题和任务。实践表明,制定切实可行的措施,严格执行,认真思考,勇于探索,时刻关注现场施工机械使用和维修中遇到的问题,寻找切实可行的解决方案。这样,建筑公司的机械化水平必将得到持续发展,有效地将安全生产提升到一个新水平。
参考文献
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