黄珈莹
中国石油抚顺石化分公司石油三厂有偿办 113001
摘要：长期以来，国有企业作为推动经济社会发展的主力军，在建设具有中国特色社会主义现代化国家的伟大征程中发挥了至关重要的作用，立下了不可磨灭的功勋。坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。加强国有企业党的建设，要坚持服务生产经营不偏离，把提高企业效益、增强企业竞争实力、实现国有资产保值增值作为国有企业党组织工作的出发点和落脚点，以企业改革发展成果检验党组织的工作和战斗力。
关键词：国企；党建工作；生产经营；深度融合
中图分类号：F276文献标识码：A
1 引言
坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”，是我国国有企业的独特优势。党的十八大以来，加强国有企业党的建设效果是明显的，但企业党的建设和企业改革发展“两张皮”的现象，在一些单位仍不同程度地存在。如何破解“两张皮”现象，切实把党的政治、组织和群众工作优势转化为企业的竞争优势、创新优势和科学发展优势，成为企业党的建设工作的重要思考命题。
2 研究意义
2.1 提高企业核心竞争力
在城镇化建设的后半程，建筑行业趋于饱和，行业竞争越发激烈。加上国家对施工企业提出的绿色施工、安全生产、高质量发展等要求，建筑国企需要不断克服技术和管理方面的难题，通过优化生产经营模式来提高企业的核心竞争力，这样才能获得更多的发展机会。将党委（党组）的引领作用充分发挥出来，各基层党组织发挥战斗堡垒和党员先锋力量，实现党建工作与生产经营深度融合，帮助建筑国企克服困难，进而提高企业核心竞争力。
2.2 解放生产力
企业生产力的高低既是党建工作能力的体现，又能直接反映出生产经营活动的开展成效。在建筑施工环境日益复杂的情况下，业主对建筑质量、施工技术、工艺水平的要求逐年提升。建筑国企的生产力能否满足业主的要求，从根本上看还取决于人的专业素质和业务能力，因为建筑国企的各项工作都需要人的参与。实现党建工作与生产经营深度融合，就是要解决人的思想和大脑方面的问题，充分发挥党员、企业管理者和技术人员的力量，用党的理论知识武装广大党员、领导干部和职工，用党规、党纪约束和规范全体党员的行为，在思想上面能够与时俱进，主动履行自身的责任，强化使命感，帮助建筑国企解放生产力。
2.3 管大局
国企党组织发挥管大局的作用，主要应从以下三个方面做起：一是要管好改革发展稳定大局。对国企来说，改革、发展、稳定就是企业的大局。尤其是在当今深化国资国企改革的新时代，党组织更要发挥好领导核心作用，统筹处理好企业改革、发展、稳定的关系，使改革的力度、发展的速度、稳定的程度有机协同，从而促进企业持续健康发展。二是要协调党纪工团各方工作。国企党组织要积极协调企业内部党组织与纪检组织、工会组织、共青团组织之间的组织关系和工作关系，充分调动各方面工作的积极性，发挥协同效应，形成工作合力。国企党组织应定期研究党建、纪检、工会、团青工作，定期听取相关工作情况汇报，并加强工作指导。三是要参与企业重大事项决策。在将党的领导与公司法人治理有机统一过程中，要执行好党组织研究讨论作为董事会、经理层决策重大问题的前置程序的规定，国有企业重大经营管理事项必须经党组织研究讨论后，再由董事会或者经理层作出决定。
3 推进国企党建工作和生产经营深度融合的策略
3.1 创新党建工作
健全完善攻坚克难载体，围绕生产经营急难险重工作，通过开展党员亮身份、党员示范岗、我是党员向我看齐、党员公开承诺、无职务党员设岗定责等活动，积极创建“党员安全示范岗”“党员干部安全责任区”，激励广大党员平常时候看得出来、关键时刻站得出来、危急关头豁得出来，充分发挥先锋模范作用。切实发挥党员示范带头作用，广泛开展党员创新工作室、劳模创新工作室、青年创新工作室等活动，加快推进关键技术攻关，提升党建工作价值创造力；健全完善创先争优载体。开展常态化创先争优活动，及时补充完善活动内容、工作措施和任务目标，确保创先争优活动始终与企业发展相适应、有促进，探索党员积分制管理、党员绩效管理等经验做法，形成党建工作与生产经营融合促进的有效载体。
3.2 加强人员配置
在国企加强党的建设，配齐配强党务干部和党务工作人员是首要保障条件。只有人员配备到位，各项党建工作才能做到有人抓、有人管、有人做，才能确保党建工作的正常、有序、有效开展。因此，要按照《中国共产党国有企业基层组织工作条例（试行）》的规定，在结合实际设置好党组织工作机构的基础上，对各级党组织负责人及党务工作人员配备到位，并着力做好以下工作：一是要选优配强党组织书记，尤其是要选优配强党支部书记；二是要选优配强党务工作人员，注重选拔政治素质好、熟悉经营管理、作风正派、在职工群众中有威信的党员骨干做企业党建工作；三是要强化素质能力提升，加强对党支部书记和党务工作人员的培训。
3.3 注重深度融合的可复制性
探索和研究国企党建与经营管理深度融合是一项纷繁复杂的工作，但是工作越是纷繁复杂越是不能眉毛胡子一把抓，越是要将重点、难点和关键点一个一个地梳理出来，研究相对应的解决办法。国企党建与经营管理深度融合就是要将融合的关键点一个一个地梳理出来，研究选择哪些关键点作为融合的突破口，重点解决融合什么、从哪里融合和怎么融合等问题。例如，从思想层面的深度融合，要选择将经营管理者的思想意识作为融合的切入点，解决将党建思想融入其经营管理理念之中这一根本性的问题，从而提高深度融合的自觉性、主动性。在此基础上，通过构建深度融合框架，形成易操作、可量化、能考核的深度融合流程图，尤其要将关键点的深度融合清单化、表格化、流程化，从而有效地展现深度融合的总体思路、结构层次、主体内容、工作流程、工作模块和关键步骤，使融合模型一目了然，使想学习与了解的人一看便知、一学就会。
3.4 注重深度融合的长效性
坚持效果导向，把促进生产经营任务的完成落实作为检验企业党建工作成效的根本标准，确立党建工作为生产经营中心工作服务保障的鲜明导向，真正把党组织的政治优势、组织优势和密切联系群众的优势转化为破解企业高质量发展难题的有效武器。健全完善党建工作考核评价机制，既考党建工作开展情况，也考生产经营完成情况，通过“一体化”考核，使党建工作与生产经营深度融合，成为密不可分的一个有机整体。
3.5 优化国企党建工作的评价机制
引入基于利益相关方视角的现代管理理念对国有企业党建成效实施评价，以人民群众高兴不高兴满意不满意答应不答应作为检验工作的标准，既要观照党建工作本身的质量和成效，又要注重用业务成绩检验党建工作的成效。坚决防止“为了规范而规范”而导致的自身建设过度泛化问题，制订基层党组织发挥战斗堡垒作用、党员发挥先锋模范作用的考核评价指引，做到导向鲜明、简便易行，并解决过度留痕、层层加码等共性问题，促进党支部基础管理更加规范、活动开展更加有序、作用发挥更加充分。
4 结束语
综上所述，国企党建工作与生产经营两者存在相辅相成的关系，即两者都强调了对人的管理，如果将党建工作视为国企发挥党的政治核心作用的重要途径，那么生产经营则是企业发展的中心。因此，二者又存在核心与中心的关系，党建工作既要团结带领群众贯彻党的理论和路线方针政策、落实党的任务，又要紧密围绕经济建设这一中心，服务大局。只有这样才能实现国企党建工作与生产经营的深度融合，进而形成合力，促进企业发展。
参考文献：
[1] 邬龙.关于新形势下国有企业党建工作与生产经营融合的思考[J].祖国， 2017（ 14）： 101.
[2] 谢睿哲.国有企业党建工作融入生产经营的思考体会[J].现代国企研究， 2020（ 9）： 47-49.