颜冬冬
江苏兆信交通工程检测有限公司 江苏 南京 210000
摘 要:品质始终是人们所关注的重点话题，同时也是工程建设的核心内容。近年来路桥建筑行业也在飞速发展，但路桥的建设会受到诸多因素的影响，路桥单位应当对存在的问题深入研究并解决。因此，路桥单位需要对路桥工程施工问题进行深入分析，提高路桥建设施工质量，使经济社会建设更好更快的向前发展。
关键词：路桥工程；施工质量；管理
前言：
路桥施工是整个交通工程中的重要内容，由于受到多方面因素的影响，因此很容易出现质量问题。在对路桥建设的高需求推动下，也提出了高质量的要求，高质量的建设离不开质量、经济以及安全管理，要监控路桥建设的全过程。为了满足当前社会需求，路桥单位在进行程施工作业的过程中便要根据实际情况来对整个工程难点进行处理，提高施工建设水平。
1、路桥工程施工质量管理的重要性
道路桥梁的建设是经济发展的基础，是城市之间连接的枢纽工程，在经济发展中具有非常重要的地位。路桥建设的稳定性与质量好坏能够影响到国家经济发展的速度与高度，但是道路桥梁建设情况来看，其中存在的问题是非常明显的，且迫切需要解决。车辆数量在不断增加，载重车辆也越来越多，对道路造成了很大的压力，经常性出现路面开裂与混凝土表层脱落的现象，使其寿命严重降低，特别是允许载重量大的路桥，损坏尤其严重。所以说，路桥单位在对道路工程进行施工之前，要严格的对施工现场的地基土质和周围环境进行勘察和分析，施工单位要根据所设计的施工方案来进行施工。对于相关技术人员而言，应该树立良好的信心，对优秀的施工技术进行继承和发展，从时代发展需求出发，不断创新，推动道路施工技术的发展和进步。路桥企业想持续具有良好的竞争力，那么需要逐渐增强自身的管理水准，建立更好的管理概念，避免施工过程陷入无序化、混乱化的状态，大大提升施工效率。
2、影响路桥工程施工质量的因素
2.1材料因素分析
对于路桥工程的质量而言，施工材料是最基本的保障因素。从当前施工的现状来看，很多施工单位对材料的质量把控并不严格，主要表现在以下几个方面：首先，很多施工单位不能对材料采购的渠道进行严格监管，导致劣质材料混入公路工程中；其次，施工单位不能根据路面施工的特点进行针对性的选择，因此很容易出现质量问题；第三，施工单位不能根据具体情况对材料进行质量检测，导致质量不标准的材料混入工程中；第四，建筑材料堆放不符合要求，经常造成材料浪费，施工单位不能对施工材料进行恰当的储存和管理，导致施工材料受潮或暴晒发生质量问题。
2.2设备因素分析
当前很多施工单位虽然对各项设备进行广泛的应用，但是并没有重视施工过程中的质量管理工作，在设备的操作过程中也缺乏严格的规范。现场电气设备维修不及时，接线不当，造成触电、设备故障等。另外，由于施工设备的落后和老化，或者是施工人员在施工前没有对相应的施工设备进行性能的检测，这样就会造成在设备的使用过程中，由于施工设备的故障造成相应的施工安全问题。
2.3技术管理因素分析
路桥施工是一项工序复杂的工程，因此对施工人员的专业技术有较高的要求。根据目前工程开展的实际情况来看，由于整体缺乏提前管理观念，综合素质参差不齐，还有部分管理人员是外部聘请而来的，无法调动现场施工人员的积极性。对于这些不同类型的道路工程，施工单位应该根据其特点，设计出相应的施工方案，规划具体的施工流程，但是在实际的施工过程中，所应用的施工技术没有按照相应特点来进行施工，这样就有可能造成工程的质量问题。另外，很多施工单位不能对技术要素进行合理的配置，导致技术资源被浪费。同时，在实际的施工中，安全管理工作没有落实到位，只是流于形式，导致施工安全事故的发生。
3、提高路桥工程施工质量的有效措施
3.1完善施工管理制度
只有确保施工良好的进行，才能保障整个项目的质量达到要求。路桥工程施工管理控制主要包括环境管理、材料管理、工期控制等模块。施工单位在保证施工速度、施工技术质量和施工技术安全的前提下，必须把施工现场的管理和控制作为其工作的重点和难点。在制度上完善现场管理内容，责任管理者要根据项目的实际需要和项目的具体情况，建立和调整现场管理控制体系。首先，需要根据路桥工程建设的需求，通过对相关制度的学习，制定出符合道路施工要求的管理制度。其次，根据施工现场的具体情况构建完善的责任制度，对各部门的责任进行明确，从而形成责任分明的工作构架，只有将责任落实到个人，才能激发员工的责任意识，确保所有工作顺利开展，及时发现工程管理过程中存在的问题，确保工程管理工作顺利进行。最后，为实现路桥工程质量的高效管理，可以引进现代信息技术，建立起工程质量管理的综合信息系统，通过对各项检测数据的上传，对整体的工程质量进行科学合理的评估，从而提高路桥单位的质量管理水平。
3.2选择合理的施工技术
施工技术是路桥工程的重要内容，施工技术管理人员要根据道路工程的具体特点，来选择设计合适的施工技术，科学的对各个岗位进行安排，进一步提升设计方案的合理性。路桥企业想要提升施工质量，首先是对工程前期准备工作进行完善，根据施工计划对周边环境进行调查与勘测，了解土质情况，分析施工中的影响因素，结合施工计划与实际勘察结果，对施工方案进行调整优化，还要提前制定相应的防治措施。确定出最终的设计方案后，还要派遣专业的人员与施工人员进行交接，详细、准确的将方案中的内容向施工人员讲解，使所有施工人员全部掌握设计当中的内容。同时，对施工过程中需要的技术、设备、材料等资源进行汇总，统一编订管理方案，对相关施工人员进行强化培训，使其熟练掌握岗位工作内容，并围绕各施工阶段建立施工质量管理团队，提升各工序之间的衔接效果。总之，在施工阶段还要对各个环节进行严格的质量检测，做好关键质量点的评估工作，使整个工程的质量得到保障。
3.3强化材料设备质量监管
材料是道路工程质量的基础保障，因此必须强化对施工材料的质量监管，为此路桥单位必须设置专门的材料质量监管部门，对材料的采购、储存、配置和应用进行全面的监督和管理。为了达到相关部门的质量要求，施工管理人员应特别重视对路基路面施工过程中所需材料的要求。在进行工程材料控制的过程中，相关的工作人员需要及时找出控制存在的实际问题，根据实际需求设计相应的采购计划，加强对施工现场材料的有效管理，才能使施工项目的总成本保持在合理的范围内，确保工程建设质量。监督管理部门应该做到严格把关，通过复试、采样、抽检等方式方法进场材料质量进行控制，为施工材料的质量提供保障。同时，还需要对施工设备的性能进行测试，保证其性能能够满足施的需求；在另外一方面，还要求施工人员熟练的掌握这些施工设备的使用方法，并且选择在合适的施工环节使用合理的施工设备，这样才能保证施工过程中的安全性。
3.4提升工程施工的验收力度
在路桥施工完成后，还要加强对整个施工过程的验收，若在验收的过程中发现整个道路存在问题，则要拒接接收。同时，监督管理人员能有效地评价工程的施工质量，按照工程设计程序，严格审核现场监控制度，针对施工不规范的现象，应该对其进行及时的制止，并且向有关部门下发整改通知。在验收时，不仅需要政府相关部门的人员完成，还要聘请社会当中的第三方机构、社会大众共同来完成，只有这样使全社会能够共同参与进来，才会提升验收活动的质量，确保验收结果的准确性与合理性。同时，在验收的过程中，各方面人员应根据自身的考察结果，将其填写到相关的表格中，并在验收完成后，签上自己的姓名，以确保验收表格的真实性，从而为市政道路施工的质量控制与管理提供有利的信息支持。
4、结语
综上所述，针对市政道路施工质量影响因素的研究是非常必要的。在路桥施工的过程中，根据现实需求进行现场管理，通过材料控制、进度控制、现场监督等措施，不断提高现场管理和控制水平，确保工程质量。同时，提升施工监督力度，加强对整个工程的验收，只有这样，才会确保建设出来的工程满足相关规定的要求。
参考文献：
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