龙小平
南京先达路桥工程有限责任公司 江苏 南京 210000
摘 要：道路工程管理涵盖的内容很多，范围比较广，其管理效果直接影响了路桥企业的整体效益和信誉度。根据目前的实际情况来看，在对市政道路工程进行施工的时候，由于人为或者环境因素的影响，在施工当中容易出现安全质量事故。在这种情况下，需要对道路施工质量管理技术细节进行深入分析，综合实际需求对施工行为进行规范，做到精心设计、科学决策、高质量施工，确保施工质量及效果。
关键词：市政道路；施工质量；安全；材料
前言：
近些年，我国城市化发展脚步加快，对市政设施施工质量有了更高的要求。因此，相关单位需要提升市政道路施工的管理力度，通过对当前市政道路建设中的质量影响因素进行分析，可以使相关解决措施更具针对性，对市政道路工程的顺利开展具有重要意义。
一、市政道路施工质量影响因素分析
1工程设计
在项目施工过程中，设计质量是施工质量的保证。高质量的道路工程必须要确保与之相对应的工程设计。工程开始之前，有关部门以及单位需要以设计方案为依据，制订具备可行性的组织设计，并将其上交给监督管理单位以及建设单位来审核。但是，质量监管措施落实不到位，部分工程设计缺乏质量控制措施，还有部分工程设计方案与实际施工存在较大差异，不能对质量监管工作的开展提供帮助。
2施工工艺以及管理制度
就现阶段工程的施工技术来看，虽然能够引进各项先进技术，但是缺乏相应的管理水平和应用措施，因此不能在施工中制定出具有针对性的技术方案，从而对工程的质量形成制约。在针对施工方案进行调整的过程中过于随意，不考虑施工耗损和工期等方面的问题，所以无法保证最终的施工质量。受到技术和施工人员综合素质的影响，经常出现返工现象，从而增加了工程施工的建设成本，影响了建设质量。一些单位并未构建安全质量管理机制，还有的管理制度仅仅停留在文件层面上，落实情况较差。另外，在施工现场管理过程中，一般采用传统的施工建设方案，施工方案方面存在严重的欠缺，制定施工计划的过程中不够明确，施工过程中遇到问题才想到进行解决。
3参与工作人员
工程的参与人员其中包括监理人员以及施工人员。当前，安全管理人员和施工人员专业知识和能力不足，许多上岗的工作人员都是不符合相关上岗标准的，他们有些只是从事过与建筑行业相关的工作便经过短期的上岗培训后直接开始工作，这些工作人员可能对本行业的相关工作规范十分不熟悉或不了解，对于工程顺利开展和施工质量，均造成很大影响。同时，在施工人员选择上，企业并没有对其进行严格考核，更没有进行相关安全教育，安全意识和事故应急能力严重缺乏，增加了安全事故的发生几率。
4建筑材料设备
建筑材料设备是项目施工的先决条件，所选材料设备的质量能够对工程质量产生决定性影响。 在道路施工的过程中会应用到很多机械设备，不仅能够极大程度上提高施工的效率，还能增强路面工程的质量，但是如果没有选择恰当的设备，或者对设备没有进行合理的应用，就会对工程质量造成很大影响。在实际的资源配置过程中，相关工作人员应该积极的依据工程的实际情况以及资源的状况进行合理分析配置，提升对工程材料设备质量控制的力度，延长道路使用寿命。
二、市政道路施工质量防控措施
1完善道路施工质量管理制度
加强市政道路工程的施工质量，还要将管理措施落实到全过程中，要保证施工前期、中期、后期的衔接质量，各项工作能够顺利交接，不留安全质量隐患。
道路工程建设中的管理制度起着非常重要的作用，为此，路桥单位需要充分发挥这项工作的重要作用，这就需要积极为现场管理提供应有的依据，并制定完善的施工管理制度，以达到提升施工管理水平的根本目的。在其制定制度期间需要清晰明确指出不同岗位需要承担与负责的职责与权利，通过这种方式加强对不同施工环节的有效控制，在任一环节出现问题时，均可以追究责任到个人，促进施工管理人员的工作积极性。在协调管理工作中，管理人员要多与其他各方进行沟通，与各方的负责人均保持紧密联系，以公平公正的原则来进行协调管理，避免各方之间发生矛盾，以创造一个良好的施工范围，实现高效的房屋工程建设。最后，不断加大监控力度，确保施工进度，确保监控措施到位，只有将责任落实到个人，才能激发员工的责任意识，确保所有工作顺利开展，及时发现工程管理过程中存在的问题，确保工程管理工作顺利进行。
2加强施工技术管理
市政道路工程的施工会受到诸多因素的限制性影响，因此，制订科学合理的施工方案能够对工程进展以及施工质量的提升产生促进性作用。为了达到高效质量管理，施工队和路桥企业之间不仅还要相互交流沟通，多共同研究交流，并且也还要相互交流分享研究创造新工程技术的具体内容、办法。科学化、合理化、针对性的技术管理有利于提升施工人员的专业素质与操作技能，从而保障施工工序、施工手段、施工方法能满足更高标准的规范化需求，从而有效提高建筑工程的安全质量。根据施工计划对周边环境进行调查与勘测，了解土质情况，分析施工中的影响因素，结合施工计划与实际勘察结果，对道路施工方案进行调整优化，还要提前制定相应的防治措施。现场管理人员必须针对监督管理体系进行完善，促进管理工作朝着系统化和标准化的方向发展，监督管理流程必须具有明确性，预防出现管理不当等行为发生。并且还要及时落实监督管理责任制，明确不同阶层工作人员的职责，让工作人员具有主动性和积极性，全面应用先进的技术与理念，实现建筑工程全面管理。
3加大材料设备质量管控力度
施工材料设备所具备的性能能够对施工质量以及工程使用寿命产生直接的影响。材料质量监管部门的工作人员应该加强对沥青材料的选购，严格根据施工标准要求和施工现场特点，选择具有质量保障的供应商进行合作，在采购时对材料进行抽样检查；同时，将材料运送到施工场所后，工程方还要对其进行详细的检查，确保材料符合要求后，分别对各类材料构建出相应的管理档案，并将各类材料分门别类的放置到不同位置上。同时，相关部门应该对材料质量进行严格的审批，项目质量监督管理部门在工程建设过程中应该全程监控材料的采购，质检工作人员应该遵循质检程序，及时找出材料方面的不足，并且有效纠正。从设备的角度来说，需要根据施工的要求，选择出最佳的工程机械，并在确定出工程机械后，仔细对每一个部件进行检查，确保整个机械性能良好，保证机械设备中没有故障或者锈蚀。设施设备问题，施工过程中使用的设备种类繁多，它们也是产生声音的主要来源，因此施工单位在购买设备时要仔细对比，找出那些产生声音最小的设备，从根本上解决噪音问题，保护周围居民的身心健康。
4提高现场人员的综合素养
对于市政道路工程建设来说，无论是施工方案的设计，还是施工管理措施的执行，都与施工管理人员存在直接联系，从业人员的综合素质直接决定着工程质量。因此，路桥单位及有关部门必须让施工人员具备相对较高的质量安全意识，提高工程施工的安全性。尤其是项目工程中的重点部位与核心工程，均需要做到全施工过程的动态跟踪，积极与质检部门配合，共同完成项目施工环节的抽检作业。施工现场的各种管理工作需要众多人员的密切配合，所以施工现场人员管理成为管理工作的重点和难点，加强对员工进行专业的职业技能培训，现场法规培训及安全培训，在提升员工综合素质的情况下，对操作能力进行培训，在员工能力逐渐提升的背景下，也能确保政策落实的稳定性。
三、结语
综上所述，交通运输行业已成为我国综合经济体系的主要部分，为满足社会与经济的发展需求，市政道路工程要不断提升施工质量。因此相关单位必须高度重视施工细节管理，严格地按照国家规定的各种施工步骤和顺序来开展该项工程的建设，并对其施工工艺技术方法进行了改善与优化，才能够更好地开展工程的建设，只有这样才能不断提升市政工程建设的效率与质量，为社会经济发展提供良好基础。
参考文献：
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