赵娜
北京城建五建设集团有限公司 邮编：100029
摘要：
土建工程对社会发展具有重要意义，加强土建工程管理控制，落实完善的管理制度，依照当前行业趋势，优化创新土建工程管理体系，加强绿色施工管理控制，是土建工程规划发展的必然要求。文章就土建工程的管理模式创新及绿色施工管理两方面进行探究，以期促进土建工程的更好发展。
关键词：土建工程;?管理创新;?绿色施工;
前言：
土建工程的管理方式多样，在新时代的发展形势下，土建工程的管理工作越来越重要，需要对土建工程管理方式进行创新，同时引入绿色施工的概念，在节约资源的同时提高绿色施工的效率，相关的管理人员要切实贯彻和落实绿色施工的一系列工作，进而为土建工程施工发挥有效的指导作用，保障工程的顺利开展。
1.土建工程管理创新及绿色施工的重要意义
就目前来看，国家与有关部门针对土建工程施工管理工作的明文规定尚未完善，无法从根本上规避建设单位不良竞争等情况出现，严重影响到土建市场稳定发展趋势。因此为创作发挥出土建工程管理工作在社会城市化建设中的积极作用，必须对原有管理机制进行不断创新，从根本上改变土建工程发展局面，确保企业能够更好适应建筑市场发展趋势。
同时，社会经济的快速增长是大众对自身生活环境的绿色性及舒适度提出了更高要求，因此在土建工程施工期间，相关管理部门不仅要将关注重点放置在提升工程质量，合理规划建筑结构空间等方面，还需引进更加绿色节能的施工技术，不断创新施工流程，更好实现土建工程经济利益与生态效益最大化发展目标。随着建筑市场整体趋向国际化发展，为进一步巩固与夯实我国土建建设事业在国际建筑竞争市场中占据的重要地位，需加强关于绿色施工技术的研究投入力度，积极开发出新型绿色施工材料，防止施工工艺使周围环境受到不同程度的干扰，刚好解决我国环境保护与能源紧张问题，尽早实现人与自然和谐发展目标。
2.土建工程需要落实管理创新及绿色施工的原因
2.1管理创新方面
土建工程的工序复杂，且工期较长，因此需要进行各环节的全面管理，保障工程的顺利进行。首先要加强企业内部的结构管理，落实“以人为本”，从而约束员工行为，激发员工的责任意识。土建工程落实管理制度、加强管理模式的创新对于工程及行业而言非常重要，只有加强落实科学全面的管理方法，才能实现土建工程行业的发展与进步。
2.2绿色施工方面
当前社会发展速度不断加快，信息技术推动了我国各个行业的发展，让人们的生活更加便捷。在工程建设发展过程中，对自然生态环境造成了极大破坏，生态环境建设及维护成为现阶段重要内容，加强环保材料及绿色施工技术在土建工程中的应用，不仅可以提升工程的质量，并且可以维护工程与生态之间的和谐。在土建工程施工阶段应进行废气、废水、废料的安全规范运输及处理，从而保护工程周边环境，实现土建工程的全面可持续发展。
3.土建工程管理的创新方法
3.1管理结构的创新
传统的土建工程管理方式普遍都是纵向的层级式管理结构，随着建筑行业的不断发展，这种管理结构开始制约土建工程的发展，其中对土建工程的影响主要有以下几方面：(1)造成土建工程管理决策落实的速度较慢；(2)层级式管理结构对基层人员的限制作用不足，导致在实际的管理中，管理水平低下；(3)管理人员的积极性普遍不高。以上几种问题对土建工程的管理造成了不同程度的影响，针对这种情况，相关的土建单位和管理人员要及时进行管理结构创新。首先需要做的就是转变传统的层级式管理结构模式，应用科学有效的扁平化管理模式，将土建工程的管理内容进行细致的划分，明确管理内容和责任，将责任落实到土建工程管理的每一个环节中，同时，各个土建工程的管理部门要明确责任，协调配合，形成扁平化的管理网络，进而有效激发管理人员的工作积极性，提高土建工程管理工作的效率，实现管理资源的有机应用。
3.2管理技术的创新
传统的土建工程管理开展方式主要是人工管理，但是随着土建工程的进一步发展，人工管理所暴露出的问题较多，一方面人工管理方式难以保证土建工程管理工作的准确性和及时性，另一方面人工管理方式需要投入的成本较大，这对土建工程的经济效益有直接的影响。
因此必须对土建工程的管理技术进行优化和创新，主要可以从以下几方面展开：(1)在土建工程成本管理方面，管理人员要积极的引进信息技术，节省管理计算的成本，进而保证成本核算的准确性和可靠性；(2)在工程造价方面，管理人员要积极的利用大数据信息技术、云计算技术以及建模处理技术等进行分析，从而得到科学有效的工程造价信息;(3)在土建工程的安全管理方面，管理人员要应用多媒体技术对安全管理工作进行有效评估，确保土建施工现场的安全设施和机械设备处于健康的工作状态，进而保障施工人员的生命财产安全。
3.3人才培养的创新
要进行工程管理创新，人才是创新工程的主体。因此相关的管理人员要将人才培养重视起来，落实创新人才的培养机制。主要可以从以下几方面展开：(1)落实企业内部的培训教育工作，对现代化的工程管理方式、管理理念和管理模式进行全面的落实，帮助管理人员提高管理水平；(2)积极的引进创新型人才，丰富土建工程管理队伍，加强人才的交流培养，形成管理创新的良好氛围，实现管理创新的实际效果。
4.土建工程管理创新及绿色施工管理方法
4.1利用创新管理技术，提高施工管理效率
土建工程需要加强管理技术的创新，实现工程全过程管理，根据企业的规模现状及技术特点进行内部架构管理，明确每个部门的任务，从而将巨大的工程量进行合理化分配，实现企业内部的高效运作，为工程建设奠定良好基础。现代土建工程需要大量应用信息技术，因此需要改变传统的工程管理模式，应用信息技术与多媒体设备，加强数据的采集及管控，提高工程施工效率。
4.2创新土建工程管理机制，提高其管理创新能力
优化创新土建工程管理机制，根据企业的发展方向和员工的行为特点进行制度规划，用制度约束企业队伍的整体行为，并且要加强激励机制的建设，对工程建设中业务能力强且没有出现较大问题的部门进行奖励，对于出现较大问题的部门或个人进行一定程度的惩罚，从而实现良好的管理效果，维护工程质量稳定性，保障企业的根本利益。
4.3提高环保意识，落实环保措施
在土建工程施工过程中，要加强施工队伍的环保意识培养，通过新媒体设备进行环保教育宣传，让施工人员、后勤人员、技术人员都提升自己的环保理念。在工程设计阶段和工程施工阶段进行环保设计，落实绿色环保措施，实现整体工程的科学化和健康态。加强对施工人员的监督管理，出现环保问题要依据环保条例进行惩罚，提高全员对绿色施工的重视程度。
4.4全面落实施工现场的绿色节能工作
加强施工现场绿色节能工作的落实，在施工前期要进行材料设备的采购，采用绿色环保的材料与设备，加强市场审核，确保材料设备的质量和功能达标。在施工阶段要加强能源控制，进行统一化管理，使用设备后及时关闭电源，避免造成能源浪费，实现绿色节能管控。在施工阶段要进行废气、废料、废水的科学管理，通过集中运输的方式进行废水和废料的处理，避免造成周边环境污染，对于沙尘造成的空气污染，要在施工时进行降尘处理，从而避免因空气污染对人们的身体健康造成影响。而工程中加工燃烧产生的废气可以通过移动式的废气处理设备进行集中处理，通过系统过滤将废气中的有害物质转化为二氧化碳和水，从而大大降低废气污染。施工期间因部分工序会产生较大的噪音，因此要进行降噪处理，并且在夜间不要进行有噪音的工序的施工，维护周围居民的生活安定。
土建工程建设需要从企业管理和施工管理两个方面进行优化，通过规范的制度约束员工行为，提升企业凝聚力，激发员工的责任意识，实现企业整体架构的稳定性。围绕国家环保要求，加强绿色施工方面的创新，材料设备和能源采用环保产品，并对施工产生的废气、废料进行模块化管理，避免造成工程周边的环境污染，促进土建工程绿色环保、持续性发展。
结语：
总而言之，目前我国土建工程施工管理创新及绿色施工水平依然处于扩大提升阶段，为确保土建建设事业能够更好适应社会可持续化发展要求，需引进更加先进的工程创新管理理念，分析当前工程施工管理中存在问题，制定出更加科学合理的绿色施工方案，在保障工程建设质量及效益的基础上，切实提升各类资源利用率，减少对社会生态环境造成的影响。
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