浅谈转化后进生的方法与策略

发表时间:2021/7/13   来源:《中国教师》2021年3月第8期   作者:庞晓霞
[导读] 转化后进生既是班主任工作的基本内容,也是素质教育对每一位教师的要求。
        庞晓霞
        桂平市中沙镇第一初级中学   广西桂平  537216
        
        【摘要】转化后进生既是班主任工作的基本内容,也是素质教育对每一位教师的要求。班级教学质量的提高关键在于建立良好的班风学风,而良好班风学风的形成则取决于能否做好后进生的教育转化工作。因此教师要认真分析后进生形成的客观原因和人为因素,了解后进生的行为习惯、心理特点,做到对症下药、因材施教,促其转化,提高班级整体的教育教学质量,实现教书育人的目标。
        关键词: 后进生 ;  转化 ;  方法 ;  策略
        苏霍姆林斯基曾感叹:“从我手里经过的学生成千上万,奇怪的是留给我印象最深的并不是无可挑剔的模范生,而是别具特点与众不同的孩子。”是的,在我接手的这个班级里,曾经就有三四个这样的孩子,他们手脚有纹身,喜欢穿奇装异服,违反学校规定偷偷带手机回校,在宿舍、在卫生间抽烟,上课迟到,甚至旷课,上个学期还因爬墙外出被处分… …他们是整个班中我最为熟悉的学生,经过一个多学期的接触,跟他们之间也建立了较为深刻的师生情,对他们的转化收到了较显著的效果。我分析归纳起来,转化方法主要有以下几个方面:
        一、给学生改头换面的机会,以及改过自新的信心。
        我刚接手的第一节,就在班上声明,我还不认识你们,每个学生在老师眼里都是一样的优秀,无论你们曾经表现是好是坏,我都不会过问,我只相信我以后看到的,今天你们都是在同一起跑线线上。
        编排好座位,改变以往班主任从成绩好到差的编排,尽量把后进生分开,不能让他们坐到一起,让他们感受到老师对他们一视同仁。
        二、学会关爱后进生,保护后进生的自尊心。
        鲁迅先生说:“教育植根于爱,爱是教育的前提。”作为教师应该主动关爱后进生,尊重后进生。我们班的李一号,性格倔强,对于任何人的批评都不以为然,对于他违纪后老师的惩戒他也是无动于衷。我多次跟家长沟通过,家长也表示他个性倔强,在家也不听劝导。对此,我分析了他的特点,知道他是自尊心太强,总想把自己保护起来,因此我从不呵斥他,平时抓住机会关心他,打动他。有一次,我看到他在课堂上趴桌子睡觉,我把他叫到没有人的走廊,问他原因,他没有吭声。我注意到他有点感冒了,问他是不是不舒服,提出如果需要请假买药或者请假回宿舍休息就跟班主任说。他有点惊讶的看了我一眼,或者他觉得请假不是那么轻易的事情,他想说什么但又止住了。我说,你如果真的需要请假就写好请假条找我批假,如果不需要就回教室坐好。他默默走回了教室。中午我回家拿了两包999感冒灵给他,问他是否需要请假?他说“不用了”,他终于开口了!这或者也是迈出成功的第一步。后面我通过关心慢慢去引导他,对他的进步及时表扬,渐渐的收到了效果。他上课变得很认真,并且积极回答问题,任课老师都发现了他的变化,并对他及时表扬,他慢慢也有了信心。
教育实践告诉我们,爱是一种最有效的教育手段,教师情感可以温暖一颗冰冷的心,可以使浪子回头,当学生体验到老师对自己的一片爱心和殷切期望时,他们将变得“亲其师而信其道”。
        三、找机会做“好人”,以关系保障,先拉后教。
        学生与教师的关系,也是教师有效工作的保障。青少年学生对于和自己关系不同的人,所采用的交往策略往往不同。所以,教师在教育影响之前,先利用各种手段拉近与学生的关系,然后实施教育,往往会收到意想不到的效果。我们班李二号,是迟到、旷课的代表,但是我听以前班主任说,他影响力较大,可以利用他管理好男生。因此,在班干竞选上我推荐他任副班长,让他感受老师的信任。尽管如此,他也坚持不了多久,开学第二个月就偷偷带手机进学校,被副校长看到并叫去校长办公室,校长跟副校长叫他交手机他都没有理睬。副校长叫我过去处理,我没有骂他,跟他说,“首先表扬你坚持一个月不带手机回校,然后再批评你本周没能坚持,按学校规定一旦手机被缴就必须等到期末才能领回去,现在校长叫你上缴你也没遵循,我想下一步学校可能会让我通知家长过来共同教育吧!但我不知怎么跟家长说好,你觉得呢?他突然说:“班主任,你出来一下”,我跟他出到了门外,他说如果他上交了,并且写了检讨跟保证,能否在周末给回他?我说你让班主任跟学校对着干,不是为难我吗?他说他保证每周星期天晚上都拿来交给我保管,星期五放学再领回,决不在学校里玩手机。我见他信誓旦旦的,决定利用此机会获取信任,告诫他咱并一起保密。我们回到校长办公室后,他把手机拿出来交给我,并写了检讨。此后,他也坚持做到每周上缴手机。慢慢的,他成绩也上来了,以前的老师都说他变化很大。
        四、善于挖掘后进生的特长,积极“利用”后进生,树立后进生的自信心。


        我们班杨某某是厌学型后进生,他觉得呆在学校毫无意义,成绩也一直排在班上倒数第一。我了解到他是因为沉迷于手机、电脑,但是他对电脑使用非常熟悉,我利用他的这一特点,给他树信心。平时我经常叫他帮下载安装我上课所用的软件,电脑有故障也找他处理,同事都赞扬他能干,他在这种成就中度过了一个学期,对我也非常信任。但放寒假在家接触电脑、手机多了,开学他没能按时回校,电话联系家长,家长表示他不愿上学了,寒假里在家三餐不正常,每天只吃一顿,其余时间都闭门在房间玩手机。我微信联系过他,他表示他离不开手机,如果没有手机他无法在学校待下去,他认为他回学校反正也是不学习的,不如在家混。我感觉到了问题的严重性,通过微信已无法劝返了,我跟副校长、数学老师一起到他家里家访。早上九点多到他家,他房门紧闭,还没有起床。他的爷爷敲门告诉他老师来了,但他始终不肯开门接见。他的姑姑、副校长也分别敲门叫他出来,但他还是无动于衷。后面我在门口说了两句:“你不回学校就算了吧,但是你要出来让我拍照完善劝返材料,否则我明天还得来,我给你五分钟准备下”,不知道是出于对我的“同情”还是为了快点赶我们走,一分钟不到,他出来了。我看到他整个人都变了,没有一点阳刚之气,面瘦肌黄,嘴唇发白,我心里想,终日这样呆在房间不见阳光、吃睡不正常真的不行,必须想方设法劝他回校过正常生活。他出来一坐下,大家你一句我一句说开了,灌输着各种大道理,说了大概二十分钟,副校长问他,“你打算今天回学校还是明天?”,他摇摇头,说不读了。大家又开始讲大道理,说读书的好处以及他不读书的很多种可能,后面他姑姑问他是否回学校,他还是摇摇头。看着时间不早了,我得赶着回去上第四节,我提出跟他私聊一会,私聊中我跟他说的第一件事是此次来的目的:控辍保学的需要,如果他不校我得按照“双线四包”继续做好劝返工作,后面会有政府人员一起过来,甚至会追究到家长的责任,家长有义务让子女完成九年义务教育。第二件事是我的电脑总是跳出广告弹窗,关了五分钟不到就又出来,没法工作了,我按抖音上的方法跟着操作还是不行,迫切需要他帮忙。第三我跟他说我们班搬新教室了等有关学校的事情,新教室多媒体没有我上课需要的AIclass,我故意说我装了很多次,装不了,不懂怎么弄,其他同学都说要是你在就好了。他突然问道,“我可以回校,但能不能申请外宿?”,他说他外婆家离学校很近的,只是申请回去晚休。我说领导跟家长同意就可以,下来问过他爷爷,爷爷表示赞同,副校长也说可以。后面他保证次日回学校。
        第二天他真的来了,开学到现在三个多月过去了,我时不时叫他帮忙做一些事,同事的电脑网页打不开也叫他处理,每次他都能帮忙解决问题,同事都夸他厉害。他看到自己的长处,逐渐提升自信,找到自己存在的意义。因此,根据后进生的心理特点劝导,使后进生进步,重新树立起自信心是转化后进生工作的关键,任课教师可有意安排一些适合他们干的任务,根据他们的完成情况及时表扬,增强自信心,激发他们进步的潜力。
        五、增强学生的集体观念,以集体影响个别。
        因为是中途接手,为了拉近师生间的距离,我们开展了较多的集体活动,基本每月一次,本班学生非常活跃,每次活动都积极参与,我善于利用每一次活动加强沟通合作、增强学生的集体荣誉感。在我们的班规班约中还有一项是:在学校班风竞赛中,连续三次班风竞赛荣获前三名的话,可以到户外活动一次。结果学生表现非常给力,约束自己的同时也监督别人,在本学期的班风竞赛中,我们班从上学期的每次第六名到这个学期每次都是第一名。后进生看到这样的成绩也自觉做好自己的本职工作,他们每天坚持穿校服、不穿拖鞋上教室,按时做好值日工作,担心会因自己不守纪使班级被扣分,也担心拖后腿会被同学指责。慢慢的,班级的凝聚力就增强了,班风有了非常大的改善,此时抓学风并不难。
        六、注重教育方法,多表扬,少批评,循循善诱。
        马克吐温说过:“只凭一句赞美的话,我就可以活上两个月。”实验表明:一个没有受过激励的人仅能发挥其能力的20%——30%,而当他受到激励后,其能力可以发挥80%——90%。可见,在转化后进生工作中,表扬激励的运用相当重要。我们要看到后进生的进步,善于捕捉“闪光点”,寻找理由表扬学生。在迟毓凯的《学生管理的心理学智慧》第七章中也分享了“给后进生颁奖”的典型案例,他提到一次简单的表扬,就可以转化一个学生随后的表现,甚至影响他未来的发展。徐特立也曾告诫我们:对犯错者,给他们以好环境包围起来,暗示他们以很好的前途,使他们用自信和自尊去克服他们的坏处,这是最好的教育典型。因此,班主任在平时的教育工作中,应该与学生平等对话,将心比心,动之以情,晓之以理。切忌大声呵斥、讽刺、挖苦,也尤其忌讳将学生推到对立面。
        事实证明,对待不同的后进生转化方法不尽相同,即使对待同一个后进生,方法也可适当多样化,需根据实际情况灵活处理。“十年树木,百年树人”,后进生的转化是循序渐进的过程,在此过程中,只有认真地去了解他们,研究他们,清楚地认识生理、心理充满矛盾的这一特殊群体,用我们的爱心和耐心,因材施教,这些迟开的“花朵”就会沐浴阳光雨露,不断健康成长。
        [参考文献]
        [1]迟毓凯.学生管理心理学智慧[M].上海;华东师范大学出版社,2016.
        [2]田莉.谈初中后进生转化工作的创新与思考[J].汉字文化.2019(23);159-160
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