马洪杰
湖南尚上市政建设开发有限公司 湖南长沙 410000
摘要：近年，国内的道路桥梁建设规模逐步扩大，政府要加大对基础道路设施的投资力度，国内路桥建设行业发展更加迅速。在当前路桥项目快速发展背景下，工程公司要提高施工现场的管理水平，制定出合理的工程施工方案，加强对有关现场问题的处理整改，其制定合理的现场管理措施，增强对施工质量控制。
关键词:道路桥梁建设；施工现场；管理措施
引言：
当前国内道路桥梁的工程建设仍然存在一些施工工作不太合规，工程人员违规操作问题，这就使得现有项目质量下滑。工程公司高管要高度的关注施工现场各项工作，有效去处理现场安全事故，建立规范的安全机制，质量管理制度和施工计划方案，使各个人员都能够按照制度和方案相关的要求来推进项目的实施，以使各项作业都合规稳健的运作，保障施工现场安全。
一、道路桥梁施工建设过程问题分析
（一）道路桥梁建设现场的安全问题
在路桥项目施工中，工程建设方不能够认识到公司现场安全问题的重要意义，在施工时，一味去追求项目进度，追求项的经济利益，而弱化对于项目施工作业的安全管控，造成施工的安全问题很难落实到实际的项目施工作业中，这将不利于对工程作业高效管控。大多数的工程项目建设都将安全问题放在首位，同时安全管理还需要配备足够资金和高效的制度来保障。如果没有工程人员行动上的落实，也会影响到项目建设的稳定，影响到各类路桥项目施工作业的合理推进。部分工程公司在施工现场做的安全工作不太充足，没有加强工程人员安全设施防护。此外，在道路桥梁组建设现场，给工作人员提供了培训不足，也会引发一些安全事故，工程人员对项目图纸审查力度不足，没有将设计与实际的工作相结合，而且所出具项目施工方案未能够满足国家相关法律法规标准。在路桥材料采购上和设备使用上，没有充分了解当前的施工作业，就会带来更多的安全违规问题，会造成道路桥梁建设作业缺乏完备的安全保障措施。不良施工行为就不能够得到支持，而影响到路桥的作业合理的推进[1]。
（二）道路桥梁建设现场的原材料问题
如果在路桥项目施工中，出现了工程材料质量下滑的风险，就会带来施工场地的严重安全事故。只有在道路桥梁建设到一半期间，才能够显示问题。如果工程材料质量不达标或者路桥的质量指标、路桥结构体抗压程度偏低，就难以维持项目工程处理标准范围之内，也容易造成路面塌陷，桥梁垮塌，给工程人员的施工安全都带来巨大的威胁。
（三）路桥建设现场的监管问题
一般状况下，道路桥梁上施工会带来更多的车辆行车不便的问题，严重影响到了到桥梁实际上建设，而且还会给路桥施工建筑造成了更大的难度。如果难以保障道路通畅也会影响到道路桥梁的项目顺利实施，会浪费更多的工程材料，路桥的项目施工方要高度关注工程的监管，保证施工中没有漏洞，确保施工作业可以稳健持续的推进。
二、道路桥梁施工建设现场的管理措施
（一）增强对施工现场的安全管理
在工程建设中，要求配备足够安全防护措施，提高工程人员对于施工作业中安全风险防范，增强安全人员的风险意识，提高人员的安全管控思想理念，正确地认识到路桥项目建设安全与工程质量密切关系，以及人员人身安全与道路质量的关联。路桥的项目建设中工程人员对自己施工作业时间合理化安排，工程公司给予工程人员必要的休息时间，避免由于工程人员微疲劳而诱发一些安全事故。另外，工程人员还要提高自己安全思想意识，公司加大对施工人员的安全管理，以最大化程度减少安全事故问题。路桥实际施工过程要保证个性化、合理化，如果遇到一些突发性问题，此时道路桥梁工程也要保持成沉着冷静，从而能够处理各方面问题，防止在慌忙中出现一些安全风险隐患。在施工中，要由工程人员统一协调，进而实现协调的运作发展，路桥的项目施工方还要进一步去组织项目施工，保证工程方案能够如期落实完成[2]。
（二）建立道路桥梁的监管体系
在路桥项目施工时，当前工程市场发展迅速，市场环境比较复杂，在路桥施工时，会采取多种手段来监督现场的安全作业，现场的安全、质量管理没有建立起规范的工程管理体系。要加强对施工现场的合规性监控，路桥的施工企业还要进一步完善监管机制，利用现代化互联网、通讯技术来加强远程项目监察，购置一些远程监控设备。工作人员能够在后台终端上，监查施工现场各项作业环节来实现全面的监督，要求工程人员规范自己的操作，以使得项目建设质量达标。项目施工方还要加强对现代科技化高端知识的普及，让工程人员了解到路桥线路施工中的关键点，要使得设备使用标准化操作，避免在工程场地产生一些不必要的施工问题。
（三）强化对路桥建设现场质量管理
在路桥项目的施工期间，制定完善质量管理机制，增强对质量的控制，而保证项目建设作业持续推进。如果工程人员没能够按照方案和计划的执行，工作人员安全思想意识薄弱，就会出现安全风险。工程人员还要加强对各施工材料设备的质量检查，才能够使运输到施工现场的设备质量合格。工程人员还要对实际项目质量做好严格的检测，在施工时，要求工程部门要有必要质量检查设备，还要求能够聘请一些专业化的质检人员。在道路桥梁的项目施工现场，增强对材料的质量检查，对于不合格材料要坚决抵制进入到施工场地，进而从根本上确保桥梁的质量水平提升，以保证路桥工程能够顺利的推进[3]。
（四）增强对路桥施工现场的成本管理
项目成本管理属于当前路桥施工现场的关键性内容，但会影响到施工企业的经济效益和公司的盈利空间，也会影响到项目能否顺利的推行。在路桥成本管理中，要建立起完善成本管理制度体系，确保每一个施工作业环节的资金都有稳定保障，要使资金支出更加合规。一些工程项目分项工程程序进行实时的成本管控，将工程材料、设备和人员工资费用都控制在合理范围之内，还要求公司制定未来预算成本控制机制，尽量缩减开支，但要保证项目成本质量达标，以此去尽量减少项目工程成本[4]。
三、结束语
在道路桥梁的建设场地，项目施工工作是一个专业而系统的工作。对安全管理要求更高，项目质量和安全风险会影响到整个项目部能否顺利的推进。因此，在实际的建设工作中，相关的管理人员还要进一步增强安全管理、质量管理、成本管理及监督管理，进而推动道路桥梁事业的稳健发展。工程公司制定合规的管理机制，构建现场管理体系，优化设计现场管理办法，加大对现场安全的投入保障。着重处理现场过程中的违规操作问题，提高工程人员的专业水平，保质保量完成施工任务。
参考文献：
[1]潘玉峰,鲁剑锋.道路桥梁建设施工现场管理探讨[J].中国室内装饰装修天地,2019,000(017):367.
[2]郑岩.道路桥梁建设施工现场管理探讨[J].大科技,2019,000(008):126.
[3]杜荣根.道路桥梁建设施工现场管理研究[J].信息周刊,2019,000(030):1-1.
[4]胡军才.道路桥梁工程现场施工管理[J].智能城市,2020(7):111-112.
作者简介：马洪杰 1987.05，性别 男，民族? 汉族，籍贯（湖北省赤壁市），职称? 工程师，学位? 硕士。主要研究方向 桥梁与隧道工程