石登华
松桃苗族自治县工程质量监督站???554100
摘要：目前，我国建筑业发展下，建筑工程施工技术水平不断提高，这也对现场管理工作提出较高要求。鉴于此，下面文章通过对常见施工技术要点内容进行分析，探讨施工技术现场管理的方法凑是。
关键词：建筑工程；施工技术；现场管理；技术管理
引言
中国拥有世界一流的工程建设技术，随着需求的增加，建筑行业的工程市场竞争变得越来越激烈。为了应对市场竞争的强大压力，建筑公司需要加强工程项目的整体过程管理，以获取竞争优势。建筑工地是建筑公司活动的主要场所，从某种意义上说，建筑工地的管理水平可以直接反映建筑公司的整体管理水平。建筑公司必须认识到场地管理的重要性，并在项目管理中加强场地管理。通过科学合理的管理生产约束的方法来确保项目质量，缩短施工时间，降低项目成本并实现公司的发展和建设目标。
1建筑工程施工技术要点分析
1.1基础工程的技术要点
基础工程是建筑工程的重要构成部分，关系着建筑工程的安全性，重要性不言而喻，因此应做好基础工程现场施工的技术管理。一方面，技术管理人员应认真阅读施工图纸，明确所用的基础类型以及具体的施工环节，如采用钢筋混凝土灌注桩，施工环节包括桩位的放样、埋设护筒、装机就位、成孔清孔、安放钢筋骨架、浇筑混凝土等。在此基础上，合理统筹各施工人员、施工设备，确保其提前到达施工现场，为整个基础工程施工的顺利实施做好铺垫。另一方面，基础工程正式施工前，组织各施工班组做好技术交底工作，讲解各施工班组的主要施工内容、施工中应注意的细节、规范等，建立各施工班组沟通机制，确保其相互配合，施工过程中注重考虑下个环节的施工，实现各施工班组工作的无缝对接。另外，严格执行施工现场质量验收制度，每一个环节施工完成后，应组织相关的负责人做好施工质量的验收，在未通过验收之前禁止下个环节的施工，如此环环相扣才能保证基础工程施工质量。在质量验收过程中既要注重肉眼观察，又要注重运用相关的设备仪器，检测各项施工参数是否符合规范以及设计要求，发现问题应认真分析原因，要求施工人员及时加以整改。需要注意的是，为保证基础工程施工工作的安全性，既要根据基坑开挖深度采取针对性的基坑支护技术，又要做好基坑周边土质稳定性的检测。
1.2工程防渗漏技术
建筑物本身的防渗漏技术，可避免建筑长期受到雨水等侵蚀影响，可提升人们居住的舒适性，满足人们对建筑工程的基本需求，保证人们居住过程中的安全。在防渗漏技术应用的过程中，应利用防水材料，我国现阶段建筑工程中运用的建筑防水材料主要为沥青、涂料、防水片材、防渗堵漏等，在对这些材料进行选择的过程中，需要根据建筑物本身的特点、实际用途、建筑工程所处的环境等影响因素进行充分分析，选择符合建筑工程本身需求的防水材料，充分发挥材料的实际作用，以达到预期的防渗漏效果。
1.3框架剪力墙技术
事实上，现今框架剪力墙结构已被普遍运用在建筑工程项目中，业内一般将框架剪力墙结构称作框剪结构。剪力墙结构指的是，在建筑结构中用于承载水平方向荷载作用力、竖直方向荷载作用力的墙体。可见，此项施工技术的运用能扩展使用空间，并且确保建筑物的强度、稳固性达到设计标准。与此同时，对于楼层的上部结构来讲，剪力墙通常具备向外侧移动的趋势，而框架结构具有向内侧收紧的趋势，所以二者结合便可保障建筑结构的安全稳固性。并且，框架剪力墙技术的灵活性、便捷性、抗震性优势更为明显，因而值得建筑行业推广与使用。
1.4模板工程的技术管理及要点
首先，模板安装之前要求施工人员做好模板内表面平整度的检查，及时清理内表面残留的混凝土，尤其为以后更加方便地进行脱模作业，应根据模板类型选择针对性脱模剂。
模板正式安装之前应组织施工人员做好施工技术交底，使施工人员掌握模板的安装步骤、遵守的原则、注意的细节等。安装时严格按照设计图纸进行放样，并在关键位置处设置多个控制点，以方便检查、校核。其次，模板安装过程中应保证模板安装牢固，衔接紧密，需要注意的是，为避免混凝土浇筑过程中出现漏浆现象，应注重使用双面胶带对埋件间的衔接位置进行密封处理。最后，模板安装完成后应严格按照相关规范做好模板安装质量的质量验收，确保模板安装的各项参数在允许的范围内。同时，派专门的人员进行管理，避免施工人员将重物放在模板上导致模板变形。
1.5混凝土施工技术
此项技术是房建项目之中最为常见的一项技术，并且在整个施工活动中，很多分部作业都需要运用这一技术，例如，基础作业部分、屋面作业部分等等，都需要使用到混凝土技术，因此也可以发觉出此技术的关键性。在对这项技术运用时，其中的要点便是要保证混凝土的总体刚度，这就需要加强对混凝土的配制工作予以管控，确保其中各类材质的比例恰当，特别是水灰比，一定要加以注重。
2建筑工程施工技术管理措施
2.1提升建筑工程施工方案的设计水平
完善有效、切实可行的施工方案，可提升建筑工程施工质量，因此，需要从施工方案设计角度入手，提升施工方案的有效性，促进现场施工管理工作的开展。应对建筑工程本身进行充分勘察和分析，提升建筑工程施工质量，优化施工设计方案，为现场施工管理工作奠定基础。在对建筑工程施工方案进行设计时，需要充分利用建筑物各方面的数据信息，提升设计方案的可靠性，避免施工环节出现的各种问题。在确定施工方案时，应加强对各种应急事件的应对，制定各种突发事件、问题的解决措施，促进建筑工程正常的施工
2.2建立完善的施工管理制度，提升管理人员专业水平
为了提升建筑工程品质，建筑企业应首先健全施工管理制度，这样才能为施工管理人员的工作落实提供参考根据。与此同时，建立完善的施工管理制度，可以做到随时察觉施工人员的错误行为，及时要求其规范行为，进而杜绝或降低质量安全问题产生的可能性，确保施工技术的使用效果，助力于施工品质的提升。此外，建筑企业应定期为施工管理人员开展专业培训，以此强化其责任意识，提升施工管理效果。
2.3工程成本管理
建筑工程具有成本费用高的特点。加强工程成本的管理，可以提升工程项目的经济效益。所以，管理者应重视工程成本的管理工作。具体可从以下两方面实施工程成本管理：第一，实施工程成本的有效控制。科学规划工程成本费用，对项目成本进行合理预测。工程技术人员要充分结合现场实际情况进行成本预测，确定施工人员、材料和设备的数量，使用科学的成本分析技术，制定合理的成本计划方案，根据方案内容将成本控制责任目标进行分解，并落实到实际项目，提高成本控制计划的科学性；第二，实现工程现场的成本动态管理。施工作业过程中的不可预见性因素，都会对成本管控造成影响，管理人员应根据施工现场的实际情况，实时调整成本管理实施方案，实现成本的动态化管理。同时管理者也应成立现场成本监管部门，根据工程成本的支出情况，制定有效措施实现成本的有效控制，提高成本管理效果。
结语
综上所述，随着国内城镇化的增快，建设项目的体量以及数量也在提升，房屋的构造也变得愈来愈复杂，在这样的形势之下，也无形之中增加了施工作业技术以及施工活动管控的困难程度。这就要求企业能够做好施工技术管理与质量控制，以此保证项目建设顺利发展，提高工程项目的社会效益。
参考文献
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