臧彦乐
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摘要:将BIM技术应用在建筑工程中，可以有效提升建筑工程施工效率和质量。在实际工作中，BIM技术可以有效应用在建 筑工程的设计、施工和运维阶段，让建筑建设中各个环节和部分都可以规范进行，以此来全面提升建筑工程的整体效益。
关键词:建筑工程; BIM技术;应用
现阶段,很多地区明确提出建筑工程领域中对BIM技术的 推广应用要求,助力BIM技术的发展和应用,推动建筑现代化和 产业化发展。过去BIM技术在建筑领域的应用，受到很多质疑。 随着技术的优化和实践的检验,其在建筑工程项目管理实践的 应用价值日益凸显,为很多工作的开展提供支持与保障,发挥积 极的作用。在建筑工程项目管理方面，越来越多新型的、具备生机和 活力的先进技术理念等不断应用和融合为不断发展的建筑 行业做出了相应的贡献。层出不穷的先进技术对建筑行业的 发展和转型升级起到了重要的推进作用。而BIM技术作为先 进技术中的典型,其价值和影响值得相关人员的研究和探索。
1 BIM 技术的特点和优势
1.1覆盖面广
BIM技术不单单是系统模型，也不只是针对建筑工程项目的某 一个环节和方面，而是涉及整个项目的全过程中，包括项目设计、 项目施工和运营管理。从施工设计、施工进度、质量与成本等各个 方面全面进行控制，这一技术可以调动业主、设计和施工等各方的 作用，共同参与和管理应用，确保工作科学高效。
1.2可视化强
BIM技术具有可视化的特点，将其应用于现代化建筑工程项目 管理中，通过构建信息模型，能够表现出立体化特点，通过良好的 动画渲染，产生较强的视觉效果，使其具有较强的真实感。构建模 型后，通过构建建筑数据模型呈现建筑工程管理的实际情况，细化 建设与监理工作，以三维模型的方式向业主直观化展示，且具有较 高的精确度，可以保障建筑工程施工项目的准确性。
1.3模拟性强
BIM技术模拟性较强，可对建筑结构形式进行模拟，同时可利 用时空模拟建筑结构现实情况，例如，应急状况下的人员疏散、建 筑通风情况等，而BIM技术在这方面具有无法取代的优势。
1.4协调性强
在建筑工程建设中一般会涉及多个部门与单位，一旦在建设过 程中出现问题，必须由多部门相互配合共同处理，一般是在发现问 题后再协调解决。而BIM技术能实现事前各方的沟通协调，利用 三维涉及信息交互拼图合并各专业模型，使得工作效率更高。
2目前我国建筑工程项目管理中存在的问题
2.1预算超出问题严重，成本管理缺少主动性
预算超出问题严重，成本管理缺少主动性是建筑工程项目管理 中普遍存在的问题。建筑企业在对成本预算时往往依据现有的市场 材料价格、人工固定工时费用等，没有将实际施工环境纳入建筑项 目成本管理中，不利于实现对项目成本的整体把控。此外，建筑材 料在采购的过程中也没有结合实际工程开展情况而定，材料浪费堆 积等问题较为严重，不仅增加了材料采购成本，也难以保障项目施 工质量。施工单位与开发商在多次议价的过程中，也影响了工期的 开展，导致超预算问题多发。
2.2项目进度把控力度不强
建筑工程项目进行过程涉及的问题较多，如电气、建筑、暖通 空调、消防等方面。不同方面都需要彼此协调、相互配合。传统建 筑项目施工中图纸与施工现场不相符的情况较为多见，其原因是设 计人员没有前往现场展开调查。
一些施工人员往往会依照自己的经 验随意改造管道和电桥等的位置。这样工程项目的某个环节一旦完 工在交工时出现与设计图纸不一样的情况，将会耽误正常工期，不 能如期进行接下来的项目。
2.3项目信息缺少流通性
传统建筑工程项目管理中普遍存在项目信息流通性差的问题。其原因主要在于建筑项目的开发商、施工单位、设计单位以及项目 的管理单位缺少必要的沟通和联系，在信息流通性差的情况下，容 易出现设计图纸与施工现场不相符、不适合实际的施工环境、施工 条件也难以满足开发商需求等问题。
3建筑工程项目管理中BIM技术的融合与应用实践
3.1设计阶段
传统二维状态下的CAD设计出现错误的概率较大，例如，专 业间的矛盾冲突，但存在的问题一半在后续施工中才暴露出来，若 当时立即返工，既耽误了施工进度，还增加了工程成本。而应用 这一技术，这些问题能得到有效解决，各专业利用三维设计软件能 顺利进行协同工作，在建筑工程师设计结束后，结构工程师、设备 水电工程师都能利用保存的BIM模型完成各自设计，各专业利用 数据共享进行设计协调，能有效解决专业之间的冲突。
3.2施工阶段
(1)深化设计。设计方案是最先展现建筑工程项目管理应用 BIM技术的环节，这一技术能达到较为理想的深化设计效果，保证 在实际应用设计方案时具备实用性与可行性,为后期施工奠定基础， 扫清障碍，提高项目管理效率。
(2)多专业协调管理。现阶段，建筑工程项目一般包含了多 个专业的协调作业，若不同专业之间无法协调，极易影响整个施工 工程的效果，因此，这一点对于项目管理工作来说难度较大。在多 专业协调管理中运用BIM技术尤其重要，该项技术的应用能够为 土建、暖通、给排水、电气系统等各个方面的施工要求提供全方位 的考虑，在项目综合管理目标中纳入该项内容，并且在施工建设过 程中进行动态调整，保证各专业之间的协调，消除存在的冲突回。
(3)优化现场管理。BIM 技术在现场布置优化管理中依然具 有显著的应用价值，通过自身的可视化功能，将建筑工程项目现场 各区域以三维立体的状态呈现，有效协调和管控平面布置以及周边 各种环境因素，呈现良好的布置效果，防止现场的机械设备与材料 出现混乱无序的局面。
(4)优化安全文明管理。建筑工程项目管理应用BIM技术能 够通过可视化的方式分析和现场各方面的信息资料，同时借助 该项技术的虚拟施工和其他配套能工，能把项目施工建设中潜在的 安全隐患呈现出来，进一步做好预防和调整，防止安全隐患带来不 良后果和问题，同时确保安全有效地进行施工操作。
4结语
综上所述，在建筑工程项目管理中，若缺乏一套强有力的BIM 技术应用系统与科学的项目管理方法，则会产生大量的问题，对顺 利开展建设存在影响。在整个建筑工程项目建设的全过程中，项目 管理的问题一直持续其中，对工程品质、项目效益和声誉都有巨大 影响。BIM技术在建筑工程项目管理中的融合与应用，能有效减少 施工时间，提高效率，避免不必要的人财物开支和浪费，也有利于 帮助工程项目树立良好的形象。
参考文献:
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