孙义贵
山东省临沂市水利勘测设计 山东省临沂市 276000
摘要：水利工程项目的施工管理工作可以确保项目工程安全性和施工进度，在实际施工以前进行有效管理，强化施工企业的管理工作意识，对施工作业者进行安全技能培训，保证所有施工作业环节的规范执行，提升水利工程项目的施工质量，使水利工程项目实现最优经济效益。本文从水利工程施工管理的质量控制的重要意义入手，对水利工程管理中存在的问题进行了分析，并提出了施工管理的质量控制措施，以供参考。
关键词：水利工程；施工管理；质量控制
引言
水利工程建设关系国民经济的发展，相较于普通的建筑工程，其施工技术更加复杂，且受地质、地形、水文气象条件等多种地理因素的限制，不仅施工难度高，且需投入的资金较大，还牵涉与多个相关部门的协调与配合，这些均对水利工程的施工管理提出了更高的要求。现阶段，水利工程施工管理中尚存在管理机制、人员、监督与现场、应急等多方面的不足。因此，应加强对水利工程整个施工过程的管理，对影响工程质量、工程安全等多方面的风险系数进行深入全面的分析，探讨并实施有效的改进措施，从而确保水利工程建设符合质量要求，提升施工管理水平。
1水利工程施工管理的质量控制的重要性
质量管理是从粗放型管理转向精细化管理的重要体现，在工程建设实体中使用较为普遍，同时也具有很强的指导意义。在水利工程中，施工进度对质量影响较多，如施工工期短，施工质量必然会受到影响，造成工程实体出现损坏的情况大大增加，严重时会出现安全事故。因此，水利工程质量管理的重要性不言而喻。同时，质量管理能够通过科学的手段合理调配施工资源，避免在施工中发生浪费的情况，对提高企业的管理效率有积极作用。
2水利工程施工管理的质量现状
2.1管理机制不足
随着社会的发展及国家相关政策的扶持，水利工程建设项目及规模在不断扩大，以往传统的施工管理模式已难以满足时代发展及水利工程建设的需求，存在着管理上的不足。由于受资金投入等现实问题的影响，目前水利工程建设中机械化程度及先进施工技术的引进均受到制约，存在基础薄弱、管理手段落后、方法单一等不足，直接对施工管理的效果构成不利影响，无法发挥其预期作用，以致存在安全隐患。此外，我国水利工程施工管理当前仍处于管理较为粗放的状态中，施工企业中的部分管理部门未能清晰地明确自身的职责划分，施工管理机制不够健全，加之管理缺乏力度，对水利工程建设的施工效率及进度均造成一定程度的影响，未充分发挥其管理职能的效应，为水利工程建设埋下质量隐患，甚至引发安全事故。
2.2现场监督不足
施工现场安全管理人员不足，安全管理人员的专业技能和知识不足，制约了安全管理水平的提高。施工现场的监督、管理和检查未严格按照相应标准进行。一些施工人员经常违反安全规定，同时隐藏的危险也很难及时发现，不能进行有效处理。由于各种原因出现安全事故，一旦发生安全事故，又无法及时解决，就会降低整个项目的质量。
2.3质量管理问题
在水利建设中，必须考虑到质量管理问题，努力解决施工中可能出现的质量安全问题，在水利工程建设中可以避免施工质量问题的出现，管理人员要对水利工程全过程进行全面检查和监测；对施工过程中使用的建筑材料进行逐一审查，为避免水利工程出现问题，必须加强质量管理。同时还存在没有重视质量交底以及质量技术培训的情况，不能更好地保证施工质量。再加上对施工质量管理力度不足，导致质量验收流于形式，这些问题的存在都在一定程度上影响了施工质量，导致了质量问题。
3水利工程施工管理的质量控制优化
3.1提升管理意识
所有施工企业明确施工建设管理工作在整个水利工程中的重要作用，中标后要遵照水利工程项目施工管理工作要求，严格管理。出现施工管理工作落实不到位导致水利工程产生安全问题时，要予以处罚，让施工企业重视施工管理相关工作。把水利工程项目施工管理工作融合到所有施工环节，保证水利项目工程施工作业的安全性，确保管理工作的执行成效。
3.2水利工程质量控制必须全过程管理
从前期材料选取开始，严格按照材料的相关技术标准进行验收，通过设计方案的确定，利用采购比选的方式，选择最合适的材料。同时，在材料运输和吊装环节中，保证由专业人员对材料进行管理，避免出现不必要的麻烦。此外，在施工过程中应及时对出现损耗的设备进行修复，以确保随后的建设进展顺利。还需要对施工设备进行定期的维护和保养，尽量保证设备的施工安全性能，延长设备的使用年限，在控制水利工程施工质量的同时为施工承建单位节省不必要的成本损耗。
3.3增强管理人员的综合素养
若想提高水利工程质量，增强管理人员综合素养是一种有效方式。水利工程建设过程中，能否达到良好的管理效果，主要决定于管理人员是否具备较强的专业性，因此，要尽量选择综合能力强且自身素养高的管理人员，保证每位管理人员正确看待自身工作，明确工作的重要性，并且从多方位、多视角去认识整个工程项目，使施工管理更具规范性。加强水利工程质量管理人员的专业素质培养为了保证水利工程的安全稳定运转，要加强水利工程的管理工作，使各水利工程得到全面细致的质量管理，要加强日常巡检工作，将现场情况进行准确的记录，做到及时发现问题，及时做出补救措施，将损失降到最低，保证后续工作的顺利开展。还要保证水利管理工作严格按照规章制度进行执行，使水利设施正常运转，确保满足社会工业生产、农业及人民生活的正常用水需求，为维护社会稳定做出应有的贡献。
3.4抓好施工材料设备管理工作
材料和设备管理从采购环节开始，选拔诚实可靠的人作为采购人员，负责购买施工设备和材料，对购买的材料、设备进行质量检查。严格控制原材料质量，如果条件允许可以去当地的原材料工厂进行实地检查。选择的材料必须确保相关质量文件完整且成分符合施工标准，检查合格后才可使用。在施工现场调试机械设备时必须遵循制造商说明中指定的要求，在成功完成安装和调试工作后，应认真执行相应的安全监控工作，查看在设备实际操作期间生成的各种参数并记录在案，以便在以后的使用中获得可靠的数据支持。在正式施工前应先对各种施工设备进行仔细检查和校准，以确保其性能稳定。
结束语
综上所述，我国经济发展步伐不断加快，水利工程作为社会发展的重要工程之一，其建设规模和数量呈现逐渐攀升的局势，一些质量问题越发显现，为了实现水利工程的效益目标，应该加大施工管理力度。首先管理人员应该认识到施工管理的重要性，明确水利工程的实施特点，从不同视角出发，对施工管理的影响因素进行分析，并且针对这些因素制定相应的管理对策，以减少水利工程施工管理问题的出现，推动我国水利工程持续稳定发展。其次，水利工程施工管理实施过程中，管理人员必须要明确自身职能和责任，注重提升自身专业水平和职业素养，最大限度地保证管理质量和效果，提升水利工程的社会地位和价值，延长其使用寿命，为我国水利工程的长足发展保驾护航。
参考文献
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