建筑工程施工管理的影响因素及解决对策

发表时间:2021/7/15   来源:《建筑实践》2021年3月8期   作者:吴翠红
[导读] 随着我国城市化建设不断完善,建筑工程的施
        吴翠红
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        摘要:随着我国城市化建设不断完善,建筑工程的施工质量问题越来越成为被社会所广泛关注的话题。在我国经济与科技不断发展的背景之下,我国对于建筑工程的投资越发增大,并且不断有新型的建筑材料出现在市场之上。但是根据现实情况来看,由于没有完善的管理体系,一些因为施工质量而引发的事故层出不穷,这些事故的发展给社会带来了极其不利的影响。所以,站在发展的角度进行分析,完善施工质量管理体系,对于促进建筑工程行业的发展具有深刻的意义。
        关键词:建筑工程施工;质量管理;解决对策
        引言
        近年来,经济高速发展的同时也为建筑行业注入了新的血液,房地产行业的发展使得在经济市场中占据了重要地位,同时人们对建筑的要求也达到了一定的水平,影响建筑工程质量的因素有很多,设计、方案、材料和位置的选择都影响了它的质量保障。经历了改革开放发展建设过后,社会城市得到了前所未有的迅猛发展,人们的生活水平得到了很大的提高,对于建筑物的需求也从传统的基本需求转变成了对高性能、艺术型的多方面的需求。努力提升房屋建筑工程施工管理水平不仅可以提高人们生命财产安全的稳定性,保持社会经济加速发展,也能够让房屋建筑企业的经济效益发生巨大的提升。
        1建筑工程管理及施工质量控制的影响因素
        1.1建筑施工团队缺乏施工的质量管控意识
        由于我国建筑施工行业发展起步较晚,施工管理团队受到传统建筑行业观念影响较多,对于新设备、新技术等现代化施工技术缺乏信任。同时,由于缺乏工程管理经验而疏忽建筑施工质量控制。
        1.2监理单位的监管力度不够
        建设单位所指定的并负有监理责任的监理单位对建筑工程施工质量的审查不够严格。参与建筑工程的相关操作人员必须有相应的资格认证,并且还要有相应的操作证。实际中,工程监理单位并不能去严格执行,甚至随便找人代替工程监理,导致监理工作的不到位。
        1.3缺乏完善的施工管理机制
        没有制度,不成方圆。健全完善的管理组织架构、职责明确的管理制度才是一个健康、能打胜战的施工团队。目前我国建筑市场上很多工程项目是个体承包商以建筑公司的名义在运营的,项目的实际施工团队基本都是临时组建的,建筑公司的管理体制在施工项目上没有得到充分落实。施工现场的项目部组织构架不合理、工作职责分工不明确,内部工作例会不怎么开,安全、技术专题会更不知道是怎么回事。团队凝聚力散失,一线施工管理人员无所事。还有一些老国企管理体系存在,但流于形式,缺乏有效、切实的监督,规章制度形同虚设。项目负责人质量意识不强,只注重项目经济效益,却疏于对工程建设的质量监管。
        1.4力法因系
        在建筑工程的施工过程中,施工的方法也是保障施工质量的一个重要因素,施工方法主要指在施工过程中的施工工艺、施工组织方式以及施工设计等方式。建筑工程的施工方式相对繁杂,且步骤较多,因此施工的方法也是决定施工质量的一个重要因素。
        2建筑工程施工质量管理的措施
        2.1提高管理、施工及操作人员自身素质
        在一个建筑工程的施工中,施工人员的自身素质决定着建筑工程的施工质量。

因此,无论是施工企业还是施工单位参与施工的人员的自身素质都应该得到提高,才能更好的保障施工单位的施工质量和口碑。所以,从人为因素进行分析,提高建筑工程质量的重要因素就是提高参与施工人员的专业素质。那么要想提高参与施工人员的专业素质:①要提高人员的质量意识,向参与施工的人员贯彻一种质量第一的施工理念,并不断进行培训与发展。②要做好人员的培训,对施工的组织人员与施工人员进行定期的培训,以此来提高他们的质量意识以及专业素养,并且在施工开始之前进行培训,严格选拔,杜绝质量问题发生。
        2.2加强施工项目质量目标管理
        百年大计,质量为本。工程施工项目部应根据工程特点、施工条件、合同质量标准约定,在国家施工规范基础上订立企业施工标准及项目施工质量管理目标。在施工组织设计方案的基础上细化各分部分项工程施工方案,对一些危险性较大的分部分项工程要制定专项施工方案,在施工安全充分保障的基础_上再去提升工程质量。对超过一定规模且危险性较大的分部分项工程,其施工方案还应经过专家论证后方可开展实施。在施工管理目标明确、施工方案细化的基础上,项目部应加强质量目标管理,在具体各分部分项工程实施中明确各工序各管理岗位的管理职责、管理目标。切实贯彻落实责任到人、工作到岗,让质量管理目标落地生根,而不是停留在企业的宣传口号上。
        2.3加强监管力度
        首先,监理单位质量管理。监理单位应根据承担的监理任务和监理合同的要求,向工程施工现场派驻相应的监理机构、人员和设备,认真审查施工组织设计和技术措施,进行工程质量检测,参加工程质量事故处理和工程验收。同时必须对进场的材料和设备进行把关验收,对检验不合格的材料和设备不得进场使用;其次,政府建设主管部门的监督。建立集体监督机制,保证执法监督的公正性和准确性,深化程质量监督机构改革,提高工程质量监督力度。建立预见性、服务性的质量监督模式,做到服务与执法的有机结合:最后,社会监督。市场经济既是法制经济,也是信用经济,要完全靠社会监督来推进工程质量诚信体系的建设,加强对建设工程质量责任主体和有关机构的不良记录管理,建立工程质量诚信体系,提高各类市场主体的信用意识和信用水平。
        2.4建立完善的建筑工程施工质量保证体系
        完善的建筑工程施工质量保证体系是指在建筑工程建设过程中,对从项目建设开始的施工准备工作、施工材料质量管控、施工过程的质量管控、影响施工进度的环境因素管控等项目建设整体进行质量监管,任何环节任何问题发生都有全面的对策方针保证工程的施工质量。
        2.5材料的控制
        工程材料是工程施工建设的基本物资条件,是保障工程施工建设质量是否达到设计要求的重要基础。材料不仅包括施工所用的材料、构配件、半成品等建筑材料,还包括施工必备的工具、机械设备、运输工具、安全保障方面的必须品等。因此,在施工中要严格审查、验收,必要时可进行抽查并送试验室进行性能测试,所有工程材料未经监理工程师签字不能投入工程使用。要求较高工程材料的库存要以先进先出为基本原则,临时仓储要有有效的防水、防潮措施。
        3结束语
        为了保证建筑工程的顺利实施,为了保证建筑工程的施工质量,就需要从意识上、实际上加强质量控制,这要求建筑工程在具体的施工过程中不仅是理论上有完善的施工质量控制措施,实际的指控过程中需要保证落实到位,保证整个建筑工程施工质量控制的科学化、规范化、有效化。
        参考文献
        [1]石磊.园林工程施工质量管理及控制分析[J].居舍,2019(12):115.
        [2]那星斗.园林工程施工质量管理与控制[J].吉林农业,2019(09):95.
        [3]陈云星.园林工程施工质量管理与控制措施[J].吉林农业,2019(10):93.
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