胡佳
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摘要：本文首先介绍了建筑给排水工程精细化管理的内涵及特点，其次分析当下建筑给排水工程施工中存在的问题，最后结合精细化管理模式的应用提出优化建筑给排水工程施工的策略，为提高建筑给排水工程质量和效率提供一定的参考。
关键词：建筑；工程；给排水；精细化管理
建筑给排水工程是关系建筑给水和排水的关键项目，给排水工程施工包括了地下和地上两个作业空间，建筑给排水工程都是基于建筑整体设计而规划的，需要符合建筑物给水和排水要求，在相应工程施工过程中，任何一个细节都不容许出现错误，一旦出现问题需要返工的话，会造成巨大的成本浪费，影响工期。如果问题没被及时发展，会影响后期居民的生活。因此，在建筑给排水工程中有必要应用精细化管理模式。
一、建筑给排水工程精细化管理概述
（一）建筑给排水工程精细化管理的内涵
结合建筑给排水工程项目而言，精细化管理即对给排水施工的计划、流程、材料、技术、人员、质量等进行精细分析、细致管理，坚决按照相应的工期和质量规定来完成工程项目，从而打破原有的粗放式管理模式。在施工的同时，需要按照相应的标准来进行对照检查，确保每一个具体项目、每一个环节都能够在材料、技术和流程等方面落实到位。并且每天对施工情况进行记录和分析，找出施工中存在的不足，明确接下来施工应注意的事项。
（二）建筑给排水工程精细化管理的特点
建筑给排水工程精细化管理具有规范化、系统化、精准化的管理特点。所谓规范化，是指在建筑给排水施工中都有通用的施工标准，除此之外，还有建筑项目设计的要求，工程管理者应基于各类要求和规范来监督和指导施工，杜绝仅凭个人经验来开展管理，同时杜绝“一言堂”的现象，避免因个人判断失误出现给排水管道施工不畅的问题。所谓系统化，是指建筑给排水工程施工可以预先在精细化管理模式的指导下形成一个完善的管理系统，相关管理、技术和施工人员就可以按照相应的系统要求来开展工作。所谓精准化，是指管理要求精准到位，不允许出现模棱两可的情况，所有的数据分析都必须精确，这样在选材、切割、挖渠、管网布置、管道衔接的过程中才能够顺利无误。
二、建筑给排水工程施工中存在的问题
（一）市政数据不完善，图纸设计不精细
有的建筑项目给排水管路设计过程中，主要是参考市政部门提供的相应区域的地下管道铺设图纸，但是由于部分老城区的管路铺设时间久远，曾经做过反复开挖、填埋、维修等工作，市政部门所提供的数据信息可能与实际情况存在不相符的问题，也可能并不完善，所以导致建筑给排水施工图纸设计不够精细，只对建筑物内部的给排水管道进行了详细设计，但是其他管网铺设的工作需要施工队伍进行现场勘验。
（二）施工团队不专业，施工质量不达标
建筑项目给排水工程寻找合作施工单位应提前采用招投标的方式，否则很容易出现施工团队不专业的情况，缺乏有效技术人员的指导，最终导致施工质量不达标。结合具体的情况来看，给排水施工过程中需要按照图纸展开施工，因此要求施工人员必须会看图纸，并且能够在不超出误差允许的范围内完成管网布置和管道施工。但是，一旦出现施工不专业的情况，那么管网铺设方面就可能出现问题，管道铺设可能不符合相应标准。
（三）工期管理不精确，施工成本难控制
在建筑给排水工程施工时，大多是建筑项目已经到了中后期，及时高效地完成施工任务十分必要，但是在实际工程中，常常存在工期管理不明确的问题，本应及早完成项目建设，但是容易出现延期现象，建筑给排水工程施工延期还会影响到其他后续的工程环节，产生一系列后续的不良影响，对于建筑项目整体来说，施工成本难以做到有效控制。
（四）质检工作不严格，施工材料质量差
给排水施工所使用的材料多是一些管道以及连接件，在进行质检时并不如钢筋、混凝土之类的材料严格，因此，一些情况下，质量相对较差的材料混入工地，这些材料的使用在一开始并不影响建筑给排水工程的质量检验，但是优质材料和劣质材料的使用寿命存在较大的差异，在建筑投入使用过程中，材料质量较差的话就会对居民生活造成不便，后期维修次数多。
（五）通水试验不完善，后期使用易渗漏
建筑给排水工程施工结束后，需要对管道进行最终的检查，一般是采用通水试验，但是有的工程项目不重视最后的通水试验，试验流程不标准，试验时可能存在水压不足的情况，一些潜藏的管路问题难以发现，直到后期使用时才显现出来。
三、建筑给排水工程中精细化管理的运用策略
（一）加强前期实地调研，完善工程设计数据
在建筑给排水工程中，精细化管理需要贯穿于工程项目的全过程，即在开展建筑施工之前，就应该协调好给排水施工单位，然后在进行建筑整体方案设计时，采用精细化的措施来完善给排水工程的设计数据，形成精确的设计图纸。如果市政部门无法提供完善的数据信息支持，那么需要由专业团队提前到施工现场进行勘察调研，明确施工区域地下填埋管道的实际情况，收集完善的一手数据资料，从而解决数据信息不足、不准确的问题。
（二）选择专业施工团队，优化工程施工质量
在建筑项目给排水工程施工中，应预先做好对相应合作单位的考察工作，选择有资质、有经验的施工团队，在施工之前，与施工团队的管理和技术人员进行沟通，共同来明确图纸要求，确保施工方能够按照图纸设计和相关规定来开展施工。给排水施工对技术的要求比较高，给排水管道以及设备设施的安装必须合理，尤其是在高层建筑给排水工程施工中，要确保高层建筑能够实现顺利供水，同时，排水管道要通畅，管道连接要严丝合缝。
（三）加强工期协调管理，有效控制施工成本
施工团队还有必要了解建筑项目当下的施工阶段，还有哪些施工项目需要同步进行，从而合理设计工期，与其他项目的施工人员做好配合工作。不能因为开展给排水工程施工就影响了其他项目施工。另外，给排水管网铺设的过程中需要开挖土方，一般来说，开挖土方时可能会遇到地下填埋电缆或者其他管路的问题，因此，在施工中，相关部门技术人员也应在场，一方面可以同步完成地下管网铺设的工作，另一方面可以避免出现挖掘失误，造成其他管网的损坏。合理协调工期，并且相应工期内完工，还可以有效控制施工成本，避免建筑项目整体工期后延。
（四）开展抽检质检工作，严格控制材料质量
建筑给排水工程施工中所使用的材料应是统一采购，但是在材料运送到之后应先由工程负责质检的人员进行检查，虽然不必要对每一件材料都进行检查，但是有必要开展抽检工作，从而严格控制材料质量。一般，施工方和材料方并不是同一单位，因此，在施工过程中如果发现材料质量问题也可以随时举报，从而避免因为材料问题而导致整个工程质量出现纰漏。
（五）重视抗压通水试验，做好管路消毒冲洗
在建筑给排水工程施工最后阶段，需要采用通水试验，来检验管道的抗压性和通水性，同时检查相应水泵等设备设施能否正常运转。特别要重视地下管网密封性的检查，因为填埋之后再出现渗漏问题，补救起来十分麻烦，还需要再进行开挖，必须要一次保障质量。之后，有必要做好管路消毒冲洗工作，因为施工中管道内可能有异物、土灰进入。相应工作完成后，工程才能交付。
四、总结
综上所述，建筑项目中给排水管道的施工在采用精细化管理模式下可以基于相应的规定展开，可以获取完善的数据方案，形成精确的图纸设计，优化工期管理，加强材料质检工作，做好管道的通水试验，从而保障工程质量。
参考文献：
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