肖剑
贵州建工混凝土有限责任公司二分公司
摘要：而预拌混凝土属于一种商品混凝土，具有较强的节能性，同时还兼具其他功能性，在这种情况下，建筑工程施工企业就必须要有效地将预拌混凝土应用到建筑工程施工工作当中，但是为了确保预拌混凝土施工质量，还必须要强化对该项施工的现场管理，以此来保证预拌混凝土施工能够在建筑工程施工中充分地发挥出其应有的作用。
关键词：预拌混凝土；现场施工管理；因素；质量
1预拌混凝土技术
预拌混凝土，是指由水泥、骨料、水以及根据需要掺入的外加剂和矿物掺合料等按一定比例，在搅拌站经精确计量拌制后，用搅拌车在规定时间内运送至施工地点的混凝土拌合物。其最大的特点，是因新工艺、新技术的出现，从传统混凝土的四组分增加到六组分甚至六组分以上（矿粉、硅灰、膨胀剂、纤维等）。预拌混凝土在生产和使用由不同专业的人员负责，搅拌站负责在原材料采购、生产过程控制、运输交付，施工单位负责混凝土的验收、施工振捣和养护。专业分工不一样，供需双方只要任何一方不严格按照相应规范严格控制，都容易出现质量问题，产生质量纠纷。因此双方技术人员均需要严格按照预拌混凝土和建筑工程施工规范要求生产和使用预拌混凝土，只有这样才能保证每项工程都处于质量稳定的状态，为现代建筑工程质量提供基础性保障。
2预拌混凝土应用技术管理发展现状
预拌混凝土既是商品也是半成品，交付前的工序是由搅拌站完成，交付后的工序由施工单位完成，高度专业化的分工，导致对混凝土拌合物的性能有不一样的看法，有时甚至是背道而驰，故需要双方沟通解决的技术问题极多。日益匮乏的自然资源和愈加激烈的市场竞争以及行业产能过剩制约了混凝土技术的发展，当前混凝土工程的各个环节被分割成不同行业，容易形成由不熟悉混凝土性能的人提供原材料，加工好的混凝土又交给了不太熟悉使用性能的人去完成最终产品的怪圈。分头管理，造成质量缺陷频发。混凝土不像其他产品那样先全面验收合格再使用，而是靠有技能的人做到事前控制管理，先验收拌合物工作性能，使用后再验收强度及耐久性能。强化验收，淡化过程管理的模式对混凝土行业不适宜，须全过程重视管理。现场管理方面，基层技术人员配备不足，导致细节管理缺失，也是质量隐患增加的原因之一。
3影响预拌混凝土施工质量的现场管理因素分析
目前，随着对于预拌混凝土施工研究深入度的不断提升逐渐发现，影响预拌混凝土施工质量的因素集中表现在多个方面。其一，设计因素，在实践进行预拌混凝土施工的过程当中，必须要确保结构设计方案具有较强的经济适用性、结构安全性以及可行性，如果任何一个环节出现问题那么都会导致施工质量无法得到保障，而在其中起到关键的影响因素就是载荷设计，因为结构计算结果和结构构件的确定与载荷设计有着密不可分的关系，如果载荷设计不达标必然会导致钢筋混凝土的结构出现误差，从而影响到结构的稳定性以及施工安全性。其二，施工影响因素，从现实的角度分析，预拌混凝土施工是钢筋混凝土施工的关键环节，该项施工相对较为繁琐复杂，因此可以将其进行简化处理成轴线定位环节、钢筋工程环节以及支模搭架环节和模板加混凝土浇筑环节，只有确保每个环节的施工质量之后才能够保证建筑整体质量提高，并且具有较强的稳固性以及抗剪力。
4预拌混凝土施工现场管理措施分析
4.1优化预拌混凝土施工设计管理
在建筑工程施工各个环节的施工期间都必须要有具体的设计图纸作为参照，施工设计环节是直接影响施工质量的关键环节，同时也是现场管理所必须要做好的一项管理。
在预拌混凝土施工过程当中影响载荷的主要因素包括结构所在的位置、设计图纸、结构的特点、施工的具体方案以及现场的各方面条件等，与一般使用期的载荷有着一定的差异性，具体差异表现在载荷的重心，载荷的作用特点，受荷的设计等多个方面。从现实的角度分析，在预拌混凝土施工过程当中，所涉及到的载荷具有一定的相对性以及多面性，会时常产生一定的变化，相较于正常的载荷会显得较为复杂。针对这一情况，相关的预拌混凝土施工设计管理人员在实践进行载荷设计的过程当中就必须要依照时间变化的特点来进行具体概率模型的构建，同时还要建立起以空间重构画边法为依据的概率模型，然后借助这两个模型来进行具体的分析，以此来有效地掌握载荷的实际情况，并提升结构计算的精准性，进而保证预拌混凝土施工设计质量。
4.2强化预拌混凝土施工因素控制管理
施工因素是影响预拌混凝土施工质量的关键因素，在这种情况下，相关的现场管理人员在实践工作期间就必须要重视对于预拌混凝土施工控制的强化工作。为了能够有效地提升预拌混凝土施工因素控制管理质量，施工现场管理人员在实践工作期间需要从以下三个方面着手进行具体的控制管理。首先，需要从模板工程施工角度进行控制管理，具体而言要提前搜集模板施工所需要的信息，然后依照信息预设关键环节的轴线并进行控制方案的制定，确保各个轴线的标高要精准，定期地进行复查避免标高位置偏移。同时还要对模板的尺寸进行检验，降低误差问题出现的概率。其次，需要从钢筋工程施工的角度来进行施工控制管理，具体而言，要强化对于预拌混凝土施工原材料质量管理力度，选择综合能力较强的原材料供应商，同时还要提升相关焊接施工人员的工作能力，确保焊接施工的质量，在进行钢筋绑扎施工期间需要定期的审查所应用的钢筋混凝土原材料是否是指定的型号，并审查原材料的使用数量，从而保证预拌混凝土施工质量。
4.3健全预拌混凝土现场施工管理制度体系
为了确保预拌混凝土施工制度能够得到有效地健全，并确保预拌混凝土施工规范性以及成效，相关的施工管理人员在实践工作期间必须要将工作重心放到预拌混凝土施工管理制度体系健全工作上。为此，首先需要落实责任细分制度，将预拌混凝土施工进行细致地划分，明确各个施工人员所需要负责的工作内容，同时还要明确具体管理人员的工作权限以及工作责任，以此来确保做到责任分明，当发现某一环节出现问题之后可以快速地找到负责人，并及时地进行处理。其次，需要有效地落实风险预防管理制度，在实践工作期间，相关的预拌混凝土施工人员要结合施工现场的实际情况预估出可能出现的预拌混凝土施工风险问题，并对施工现场的各个角落进行细致地风险审查，将一些会导致施工风险问题出现的安全隐患问题进行排除，同时还要提前制定出具有针对性的风险处理措施，成立专项应急处理小组，及时地对不可预测的风险问题进行处理。最后，需要有效地落实预拌混凝土施工全过程监督管理制度，对于施工前准备工作，施工中各个施工环节以及施工后验收阶段进行全面的监督管理，以此来保证预拌混凝土施工的规范性，进而提升预拌混凝土现场施工整体质量，以及施工现场管理质量。
结束语
建筑工程行业是一种耗费资源相对较高的行业，在这种情况下，我国政府部门为了能够有效地促进建筑工程行业进行节能减排改革，降低对于生态环境的不利影响，正在积极努力地倡导各个地区的建筑工程企业要运用一些节能原材料，在这种情况下，预拌混凝土就逐渐成为了建筑工程施工企业的常用适用原材料，而该种原材料具有较强的环保性，并且可以加速施工进度，因此直至今日已经逐渐成为最为热门的一种建筑原材料。而对于预拌混凝土现场施工管理的质量在一定程度上会直接影响到工程总质量。
参考文献
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