陈康
陕西建星建筑工程有限公司 陕西宝鸡 721200
摘要：随着社会的发展和经济水平的提高，我国建筑市场的竞争日趋激烈，各种民用建筑项目不断开发建设。在这一过程中，开挖施工现场的管理也越来越重要。本文对与土建施工现场管理相关的施工质量控制进行了具体分析，以供参考。
关键词：土建施工；现场管理；施工质量控制
对于土建工程来说，施工现场管理水平的高低在一定程度上影响着工程质量的实现。土建施工现场的管理不仅可以避免施工过程中的安全问题，而且可以进一步保证工程施工质量，有效降低成本，使施工企业获得更大的效益，从而促进土建工程的健康发展。
1、浅谈土木工程现场管理的重要性
首先，通过不断加强土建施工现场管理，使施工企业获得更大的效益。土木工程的现场管理不仅关系到工程的进度，而且关系到工程的质量，与工程的效益和成本有着密切的关系。通过以往的施工经验证明，如果施工现场不落实管理工作，可能给施工企业带来严重损失，不利于施工的顺利开展。其次，不断加强土建施工现场管理，才能体现现代化生产的要求。随着社会的不断进步，科技水平也在不断提高。这也对土木工程的建设提出了更高的要求。目前，对于建筑企业来说，协同生产已逐渐成为一个主要的发展方向和目标。因此，要实现高效的协同生产，必须开展科学化、规范化的管理工作，在企业内部建立规范化的管理体系并有效实施。最后，加强对土建施工现场的管理，可以使施工企业提高市场竞争力。随着建筑业的快速发展，市场竞争日趋激烈。因此，建筑施工企业要在市场竞争中立于不败之地，获得发展和生存空间，必须使建筑工程质量更高，满足市场需求，达到市场标准。施工现场的管理直接影响到工程的质量。因此，必须不断加强现场管理，提高管理水平，使施工企业获得更大的市场竞争力，实现可观的稳定发展。
2、施工前质量控制
2.1 备料控制
施工过程中使用的所有材料、设备必须达到合格标准，满足工程建设的要求。因此，原材料的质量也在很大程度上决定着施工质量。因此，在物资的采购、检验、运输等环节，也要做好质量控制和管理。对水泥、钢筋、板砖等原材料，应按国家建筑规范进行检验，合格后方可投入施工。对不合格的原材料进行妥善处理，严禁在施工中继续使用。如果使用劣质建筑材料，也会反映在工程质量上。因此，建筑材料的质量控制也不应逊色。
2.2 实行质量责任制
在施工准备阶段，建立质量责任制，进一步保证工程质量。在责任制中，主要负责人是每个项目的经理，下属员工也要承担自己的质量责任，以确保责任落实到所有部门和成员。在开展具体工作时，要严格执行质量管理规章制度，做好责任落实，使整个建设项目的质量管理更加规范、明确。
2.3 图纸会审
图纸会审可以使参与施工的各单位、各部门熟悉、清楚设计图纸，领会设计师的设计意图，帮助施工单位掌握工程特点，以及施工中的重点、难点问题。这样就可以根据施工技术问题制定合理的解决方案。另外，通过图纸会审，能在施工前及时发现图纸中存在的设计缺陷和问题，并在施工前加以解决，避免因施工过程中图纸部分不合理而造成不必要的损失和工期延误。在图纸会审中，要把重点放在施工细节上。只有各类施工问题能够逐一通过联合审查，满足施工要求和国家规定，才能为后续施工质量的实现打下坚实的基础。
3、施工质量控制
3.1 隐蔽工程质量控制
隐蔽工程验收是做好施工过程中下道工序收尾的分部分项工程的检查验收工作。一般来说，隐蔽工程属于结构工程，对验收工作的实施具有重要意义。隐蔽工程的质量将直接影响工程的安全。在施工中，隐蔽工程主要指给排水工程、防水工程、电气管道工程。隐蔽工程竣工后由其他工程覆盖。因此，如果以后发现隐蔽工程的质量问题，重新铺设和覆盖将耗费大量的人力、物力和时间。这种返工现象将给施工单位带来严重损失。因此，为了保证施工质量和效率，有必要实施隐蔽工程的验收工作。首先，隐蔽工程施工要严格按规程、计划进行，确保施工质量，从源头上避免质量隐患。之后要做好项目的自检工作。自检合格后，将合格报告以书面形式上传监理部门。在隐蔽工程验收中，各级主管部门必须参加，对于一些基础工程验收，也有设计人员、技术人员和检测单位负责人。验收完成后，应记录验收结果。只有隐蔽工程验收合格后，才能继续进行下一个施工项目的施工安排。隐蔽工程验收结果不合格的，应进行相应的整改。整改后将重新验收。验收合格后，方可签署验收记录，进行下道工序施工。
3.2 钢筋混凝土的管理
在工程质量管理中，钢筋混凝土的管理是一个重要的组成部分，它也决定着工程质量的高低。在钢筋混凝土施工管理中，要控制好几个关键环节，即钢筋绑扎环节、模板环节、混凝土浇筑和振捣环节等。首先，在模板制作过程中，要保证工程结构中各部位模板的合理性。另外，要保证构件安装细节的准确性，使模板具有一定的承载力、稳定性和刚度。在混凝土浇筑过程中，能很好地承受混凝土的重量和压力。此外，还能有效地承受施工荷载。因此，应督促相关项目部门分步审核模板。其次，在钢筋绑扎过程中，还应能严格核对钢筋的规格、数量、接头位置、焊点等内容，做好钢筋的隐蔽记录。最后，在浇筑和振捣混凝土时，还要控制好相关的施工操作，确保操作的规范化。
3.3 工程资料管理
对于质量管理资料，要能做好施工过程中每一个进度的收集、记录和整理。各分项工程施工完毕后，应进行工程检验质量验收记录。同时，检查各项目的安全和功能数据，抽查其主要功能，并做好记录。在施工过程中，对所使用的设备及各种建筑材料、附件进行送检，并收集试验报告，确保其能跟上施工进度，收集有关质量管理资料，确保工程资料的完整性，避免遗漏。
4、施工后质量控制
在工程施工管理中，最后一个环节是工后监理。对于现阶段的质量管理来说，它在整个施工管理中占有重要的地位。首先，要确保建设工程达到质量要求，达到合格标准后才能投入使用。这不仅要求施工单位进行自检，自检合格后，还要按规定程序，通过监理单位验收，确定工程质量是否存在缺陷和漏洞，并将缺陷填写在整改意见记录表中，明确整改期限，确定二次验收时间。其次，建设单位应当对工程存在的问题进行整改，直至验收合格。这样可以有效地消除使用劣质工程造成的不良影响和损害。最后，在工程验收合格后，填写《工程质量验收申请表》，向监理单位提出申请。我们可以通过验收组对工程资料和质量进行检查确认，确保工程质量，使其顺利投入使用。
5、结束语
综上所述，现在经济建设的步伐在加快，这也带动了建筑业的蓬勃发展。在土建工程中，要落实现场管理工作，不断加强管理水平，保证土建工程的施工质量，使施工企业获得更高的经济效益，进一步促进我国建筑业的健康快速发展。
参考文献
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