影响建筑工程安全管理的主要因素及对策探讨

发表时间:2021/7/15   来源:《建筑实践》2021年3月8期   作者:洪翠英
[导读] 施工安全不仅仅决定施工企业经营发展,也联系着群众生命及财产安全,
        洪翠英
        浙江省工程咨询有限公司         310030
        摘要:施工安全不仅仅决定施工企业经营发展,也联系着群众生命及财产安全,事关每个家幸福与社会和谐发展,是当前建筑工程企业重点关注的内容。在实际建筑工程施工建设中,应该对当前施工安全发展形势有充分了解,结合工程现场实际情况,做好安全管理工作,制度详细的安全管理对策,将施工过程中各种安全风险控制在合理范畴内,降低不必要安全隐患发生率,保证建筑工程整体安全。本文就结合建筑工程安全管理的重要性,重点分析影响建筑工程安全管理的主要因素,根据分析结果,提出加强建筑工程安全管理的相关对策,具体内容如下。
        关键词:建筑工程;安全管理;对策
        在当前城市化发展进程不断加快的环境下,我国建筑工程施工建设规模随之扩充,人们也开始关注建筑工程施工安全。在建筑工程施工建设中,安全管理决定着施工人员生命及财产安全,做好施工安全管理工作,能够保证工程整体效益,给企业创造更多的利益,在增强企业综合实力的同时,让其在市场竞争中稳定发展。
一、建筑工程安全管理的重要性
         在改革开放后,在城市化发展进程不断加快的环境下,我国建筑行业得到了稳定发展,建筑企业规模和数量发生巨大改变,企业发展规模的扩充,使得建筑市场竞争不断加剧。在这种环境下,为了保障新材料及新技术的合理应用,应做好建筑工程施工管理工作。从建筑企业角度来说,安全管理作为建筑工程管理中重要内容,需要保证施工建设过程的安全,从而提高建筑工程施工水平和质量,实现工程效益最大化[1]。和其他工程比较,建筑工程施工时间比较长,所需劳动力多,危险系数高,要想减少安全事故的出现,应做好建筑工程施工安全管理工作,对施工各个环节科学把控,给施工人员营造安全的施工环境,保证施工人员声明及财产安全。
二、影响建筑工程安全管理的主要因素
(一)人为因素
         从当前情况来说,我国建筑行业发展时间比较长,但是我国建筑工程施工企业在管理方面有着明显差异,管理水平参差不齐,管理效果不理想,而导致该现象出现的原因主要是受到人为因素影响。人为因素对建筑工程安全管理的影响具体展现在两方面。首先,我国部分建筑工程安全管理人员不具备较强的职责意识,安全管理意识薄弱,没有结合工程现场实际情况,制定详细的管理计划,安全管理比较随意。其次,采用的安全管理方法比较落后,并且在建筑工程管理中,将会面临部分管理人员为了从中获得经济效益,徇私舞弊,使得在建筑工程施工建设中面临严重的安全问题。
(二)体系因素
         部分建筑施工企业在建筑工程安全管理中,没有构建完善的安全管理体系,生产安全管理条例没有落实到具体位置,文明施工、消防联动等管理组织设置比较随意,流于形式,安全责任机制没有落实到位。建筑施工安全管理人员职责划分不明确,没有将安全管理工作落实到具体位置,不能顺利完成建筑施工安全管理目标[2]。并且,在当前市场竞争不断加剧的环境下,大部分建筑施工企业没有制定详细的安全管理计划,安全措施不完善,安全管理经费不充足。因为施工企业在工程造价环节中为了承包工程项目,缺少对施工经费的思考,使得在中标以后缺少充足资金用于设备及材料的采购,使得采购一些价格低但是质量不过关的材料,给安全问题出现提供可能。
(三)施工方因素
         部分建筑施工企业在施工建设中,没有严格按照合同要求进行施工,招聘的施工人员对国家法律了解不全面,市场会把工程项目分包给其他部门,与其签署霸王条款,把施工风险转移给其他部门。在实际中,要求施工企业垫付施工款项,在工程验收完以后才返还资金。但是在现实中,建筑一方是常恶意拖欠工程款项,导致施工企业后续资金不充足,影响工程现场安全管理能力。

并且,为了缩短施工期限,减少施工成本,建设企业通常投入较少的劳动力进行疲劳施工,增加交叉作业频率,容易引发安全问题。在部分建筑工程施工监理中,没有根据监理部门要求进行监督,工程监理职责没有落实到位,监理部门比较重视工程施工质量忽略施工安全,邀请一些非专业的监理人员,无法及时找出施工中存在的安全问题。
三、加强建筑工程安全管理的相关对策
(一)强化人力资源管理
         在当前市场竞争不断加剧的环境下,建筑施工企业在市场竞争的优势在某种程度上将会受到人力资源分配因素影响。要想保证施工建设工作有序进行,应在创新思维作用下进行,培养一批专业性人才。在人员招聘方面,应适当提高招聘标准,从中选拔高水平人才,严格按照规章制度要求进行工作,提高施工团队综合水平和素养,给后续施工工作开展提供支持[3]。此外,强化工程施工管理,定期安排人员进行专业考核与培训,通过考核以后才能上岗。人员在上岗以后,应接受定期考核,不断提高自身专业水平,创新思维,让其参与到工程施工各个管理环节中,实现资源科学分配,减少工程施工成本,保证工程施工质量。
(二)加强建筑施工安全防范
         在建筑工程安全管理中,应结合工程现场实际情况,加强安全防范与管理,提高施工过程灵活性,不可过于把施工局限在条框中,这种建筑工程实际与具体情况的融合。因为施工条件和施工工艺水平的改变,建筑施工法律体系应满足时代发展要求,形成一套完整的施工奖罚机制。为了保证施工安全,在施工之前,要求建筑企业设定好施工方案,细化施工内容,向相关人员做好技术交底,让一线操作人员可以严格按照要求进行施工,减少施工问题产生。另外,施工企业应结合工程特点和要求进行工程量考量,在专业人员配合下制定施工计划,保证施工安全性,减少成本投放,控制工程造价。
(三)完善监督管理体系
          在建筑工程施工安全管理中,应该结合工程现场实际情况,科学建立施工安全监督管理体系,创新施工安全管理模式,保证施工安全管理工作有序进行,获取理想的施工效果。在实际中,每个责任方应该将自己的工作职责落实到位,严格按照施工要求和国家标准进行施工建设。并且,对于不同人员应设有额外的人员管理机制,根据工程具体情况进行行为规范管理,在施工现场中,科学分配安全管理人员,赋予其相应的管理权限。此外,定期给施工人员和管理人员安排安全教育培训活动,强化各级人员安全施工意识,保证每个施工环节都能按照要求操作,配备充足的安全防护措施,从而保证施工整体安全。
(四)引进现代化施工管理技术
          在建筑工程安全管理中,应结合工程现场实际情况,积极引进现代化施工管理技术,提高施工企业资质,保证技术操作人员做到持证上岗,成立专业的安全管理团队。对于分包单位来说,需要在施工现场安排技术水平强、工作经验丰富的安全管理人员,并且和各个人员及总承包企业签署工作职责,确定施工安全管理内容。在我国,大部分分包单位均为甲方分包,单位无法对小项目运行情况进行管理,从而容易引发各种安全问题[4]。对于该现象,一经发现严肃处理,保证建筑工程施工安全管理工作有序进行。例如,在人员、设备、材料等存放比较集中的位置,需要安排专业人员进行安全检查,防止发生高空坠落、塌陷等风险问题,减少损失。
四、结束语
         总而言之,在市场竞争不断加剧的环境下,要想提高建筑施工企业竞争优势,做好建筑工程管理工作是非常必要的。但是在建筑工程安全管理中,面临的影响因素比较多,需要结合工程现场实际情况,制定详细的管理计划,完善安全管理体系,对施工过程进行追踪和监管,保证建筑工程施工安全,给企业及国家创造理想效益。
参考文献:
[1]纪学峰.浅析建筑工程安全管理中的潜在因素以及创新途径[J].居舍,2021(04):130-131.
[2]李松晏,梁森,卢春燕,何兴玲,张明.边缘计算在建筑工程安全管理中的应用[J].建筑经济,2020,41(06):40-44.
[3]张翼凡.BIM技术在建筑工程安全管理中的应用研究[J].江西建材,2019(12):225+227.
[4]费腾,许灵钰.关于建筑工程安全管理的影响因素分析及应对策略探讨[J].技术与市场,2018,25(09):204+206.
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