李阳
启东嘉茂开发有限公司 江苏启东 226200
摘要：建筑项目工程造价工作直接决定、影响建筑项目工程建设能否顺利进行，也直接关系到建筑项目工程建设的最终效益，因此，做好建筑项目工程造价管理与控制工作是十分必要的。基于此，下文将结合我国现阶段建筑项目工程发展状况，对建筑项目工程造价管理与控制工作进行深入的研究。
关键词：建筑项目工程；造价全过程管理与控制
引言：建筑项目工程造价全过程管理与控制问题基本是每个建筑工程项目都面临的重要问题，工程造价管理工作的优劣直接影响建筑工程建设质量，因此，在建筑项目工程建设过程中，工作人员必须注重造价管理及控制环节，并根据实际情况，采取合理的措施。下文将基于建筑项目工程造价全过程管理与控制进行详细的探讨，并提出一些建议仅供参考。
一、做好建筑项目工程建设工程造价前期管控工作
建筑项目工程建设的数量与日俱增，虽然为满足巨大的建筑需求而不断对建筑项目工程进行扩建在一定程度上缓解了建筑需求问题，但是，部分地区的建筑工程存在盲目扩建的现象，相关部门以及工作人员并没有做好建筑项目需求评估和调研工作，忽略了用户等受众对建筑的实际需求，在建设建筑工程时没有做好足够的规划与准备工作，最终导致耗费大量人力物力而建造的建筑工程效用发挥不高，造成了损耗，这是不利于建筑项目工程建设事业发展的，因此，在建筑项目建设过程中，有关部门以及有关负责人必须认识到盲目建设建筑工程的严重后果，并时刻谨记建筑程建设要按需进行，以发挥其最大效用，提高资源利用率。这就要求在建筑工程建设工作前期，相关部门和工作人员要做好建筑工程项目造价的规划和管理工作，避免工程造价超出预期，出现费用等各方面损耗。
在工程建设的初始阶段，有关工作人员要根据建筑工程项目的建设需求等实际情况，对工程造价进行初级的评估，工作人员要进行施工现场的实地考察工作，通过实地考察，根据建筑工程项目所需建设面积等指标对建筑工程基本信息进行了解，掌握建筑工程项目建设需求，并根据需求对所需费用进行评估。工作人员必须充分考虑工程项目可能会对周边环境造成的影响，并综合考虑一切可能影响建筑工程建设的外部因素，根据实际情况进行造价管理，并根据调研结果出具可行性以及风险建设报告。在进行建筑工程项目前期造价管理工作时，工作人员也可以根据实际情况更改所需物料，从而达到减少工程造价的目的。比如，现在的建筑工程建设大都采用装配式围墙，但在大多情况下，装配式围墙可更换为铁艺围墙，这可以有效缩减工程造价。值得注意的是，虽然工程造价管控工作十分重要，但是工作人员必须以安全为基准，进行工程造价管理工作，确保建筑工程建设在合适的造价范围内建设出安全可靠的建筑物。
二、注重投招标的建筑工程造价管理
??招投标是管理建筑工程建设造价的重要手段之一，因此，在进行建筑工程造价管理工作时，做好投招标工作也是十分重要的。由于投招标的性质，决定了使用投招标进行建筑工程造价管理工作是相对公开透明的，因此，对于建筑工程建设而言，投招标是较为合理的建筑工程造价管理措施。
??建筑工程建设过程中，相关工作人员应该自行开发一套系统，并建立一个数据库，数据库用于记录与建筑工程建设有关的数据信息，比如建筑材料所需费用等。数据库中存储的信息可以作为建筑工程招投的造价管理标准。数据库中存储的信息公开透明，当需要改动时，必须凭有效票据进行数据更改，且数据更加准确。
需要进行投招标的建筑工程项目，都需要一并由专门的建筑工程造价管理工作人员对其进行备案处理。为了满足不同建筑工程建设的需求，投招标工作也可以采取自主报价的方式，使得不同级别的建筑工程项目都能进行符合自身项目需求的造价管理工作。
三、明确建筑工程造价上限
??在进行建筑工程造价管理时，投资方必须给出明确的工程造价上限，这有助于工程造价管理人员在进行造价评估时掌握精确的造价标准，并根据造价上限不断调整、精简建筑工程建设项目需求，以便使得建筑工程造价符合投资要求。
??工作人员在做好前期造价管理工作后，对工程建设需求有了初步规划时，就可以进入工程项目限额设计阶段，根据工程造价上限对建设需求进行调整。工作人员需根据造价上限不断调整、缩少项目建设成本。以景区的建筑工程建设为例，现阶段我国的景区建筑工程建设主要是为了迎合旅游发展需求。在进行建筑工程造价管理工作时，相关工作人员要根据工程造价上限对建筑工程建设物料需求进行精简，比如在保证建筑质量的情况下，尽可能减少物料的使用，在选择施工区域时，尽可能在不影响景区正常运行的情况下，选择合理的施工区域进行建筑建设工作，以减少用料损耗以及景区的正常运营。
四、做好工程结尾造价结算工作
?许多工作人员认为工程在即将结束时就没必要再进行造价管理工作了，这是错误的认知，实际上，工程结尾的造价管理工作直接决定了建筑工程最终实际消耗的造价。是建筑工程造价管理工作中十分重要的一环，因此，工作人员必须提高重视，做好工程结尾的造价结算工作。
?在工程即将结束时，工作人员要将建筑工程建设过程中所有的相关数据信息进行整合，并根据施工过程中实际所消耗的材料等与报价进行核对，做好建筑工程造价的审核工作。在进行报销工作时，工作人员必须严格按照规定进行报销，所有报销必须提供有效票据，并作为留存，以便工作人员进行造价核算工作。对于每一笔支出，工作人员必须严格把控，做好工程建设收尾结算工作。
五、加强工作人员专业素养
相关工作人员的专业知识是保障建筑项目工程造价管理与控制的重要因素之一，如果工作人员缺乏专业知识，建筑项目工程造价管理与控制工作质量就会受到影响。
?首先，在进行建筑项目工程造价管理与控制工作时，相关单位要对建筑项目工程造价管理与控制工作人员进行专业考核，确保工作人员的专业知识储备水平合格以后，才能开展建筑项目工程造价管理与控制工作。
除此之外，施工单位还要成立专门的建筑项目工程造价管理与控制工作督查小组，定期对建筑项目工程造价管理与控制工作进行检查，确保建筑项目工程造价管理与控制工作质量，如果发现问题，要及时策划方案解决问题，从而使得建筑项目工程造价管理与控制有所保障，建筑工程施工不会受到影响。在此过程中，施工单位也要对工作人员的建筑项目工程造价管理与控制专业知识进行培训，培养工作人员的专业能力，提高建筑项目工程造价管理与控制工作质量。
结论：综上所述，建筑项目工程造价管理与控制工作要从整个工程的前、中、后期进行，贯穿建筑工程建设始终，只有严格把控每一个环节，做好工程建设每个阶段的工程造价管理工作，才能确保建筑工程建设工作顺利进行。
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