电网安全监察业务信息化管理的思考与实践

发表时间:2021/7/15   来源:《建筑实践》2021年3月8期   作者:张葳
[导读] 电网公司针对安全监察管理有关数据进行升级。
        张葳
        海南电网有限责任公司  东方供电局,海南海口 570203

        摘要:电网公司针对安全监察管理有关数据进行升级。采取优化系统功能的手段,落实电网防冰冻、地震等紧急信息数据传达的信息化管理,还包含文件管理以及安全监督网短信提醒通过应急报送进行传达,从而让安全监督信息化管理水平得到全面提升。
        关键词:电网;安全监察;思考与实践
        最近几年,电网公司不断对系统的安全生产风险管理进行规范,将风险管理责任落到实处,使得风险管理的合理性进一步提升。本文结合管理的实际情况,有效的完善生产系统安全监察模块,实现基础数据完整以及应用科学规范。
        一、电网安全监察业务信息化管理的思考
        第一,保证系统具备稳定性。技术本身和开发成果具有良好的稳定性,能够满足支撑系统健壮性的要求。第二,提高系统的性能。技术基于稳定性的基础上,需要拥有良好的性能,在增强性能的过程中,不依托于硬件设备的投入,并能够实现极高的性能。使性能达到系统的要求,并能够提升系统的性价比。第三,确保系统的易用性。技术必须满足易用性和稳定性,技术的实现可以给系统带来较好的界面展示和人机交互,让用户的使用感获得增强。第四,保证系统的易维护性。技术必须能够满足系统的易维护性,并在此基础上让系统维护更加容易以及节省运维成本。第五,让技术的成熟性得到充分的体现。技术需要具备成熟的呈现方式,具备类似业务场景应用案例[1]。
        二、电网安全监察业务信息化管理实践
        (一)生产安全状态管理
        第一, 对公司生产安全状态进行管控。能够自动获得公司级生产安全状态管控指标,对于不能够取得的指标需要增加手动填写功能,在填写统计周期时需要按照年、月。指标内容包括现场违规情况、事故情况、监督检查情况等等。第二,对班组级的生产安全进行管控。在班组级生产安全状态管控指标自动获取的过程中,对于无法通过系统获取的数据需要采取手动填写的方式,并按照年、月填写并统计周期。指标内容包括现场违章可控、现场组织有序、班组规范管理等安全指标。
        (二)外单位人员资质管理
        第一,外单位资质管理:生产以及职能部门将外单位资质认证材料进行提交,由地市局安监部进行核审,让对外单位资质认证资料和系统准入权限能够进行共同管理。结合外单位资质管理,让外单位资质认证资料申请单能够进行新增、修改和删除等。通过外单位实现动态信息录入,倘若外单位在其他地市局存在严重的违规情况,则需要补充登记记录。能够对外单位动态信息进行新增、修改、删除等。第二,人员资质管理:外单位资质管理在通过审核以后,通过每次的考试规定进行人员资质认证结果的公布,并将其导入系统,给予有效的资质权限和设置有效期限。如果人员资质证书到期,系统的权限也随之失效。根据人员资质管理,来实现外单位人员资质信息的新增、修改以及删除等。结合人员资质变更记录,并根据外单位人员的变更情况进行自动记录。第三,违章扣分记录。对于外单位人员违规情况,需要依照一定标准实施登记以及审核,建立外单位人员违章管理体系。如果在违章周期内人员扣分达到12分,系统就会将此人自动纳入黑名单以及将其资质权限禁止使用。个人扣分值通过5%进行累加,累加到扣满12分,则将其纳入黑名单,还需要将其单位所有人员的权限都进行禁用。根据违章扣分记录,让人员违章记录实现新增、删除以及修改等。并根据年、月对安全生产人员违章扣分情况进行查询[2]。
        (三)安全监督检查管理
        第一,施工计划:外单位项目管理部门需要把外单位施工计划进行系统导入,并将其当作检查计划制定的依托。

还能够进行excel的导入。第二,实施安全监督检查计划:其包括计划编制、问题管理、计划审批等功能。关于计划编制不但包含手动新增,还包括施工计划、工作票管理导入、维护检修计划。通过计划审批以后,通过计划责任人给出的相应账号,并根据我的工作进行执行和完成,在执行过程中找出问题,并进行问题记录,对违章问题加以处理,提出整改的举措等,对问题进行跟踪管理。结合如上管理,并对安全监督检查计划进行跟进,还需要给出导入检查项。倘若检查的过程中存在问题,就需要根据督查执行中存在的问题由督查负责人实施专门管理和跟踪,并对问题跟踪情感进行跟进等。第三,对基础数据进行维护。具体包括检查项目维护、扣分标准以及制度标准管理等。在检查维修的过程中,需要对检查项目进行跟进。在根据违章分类和扣分标准,对违章分类进行跟进,并根据违章分类对违章扣分标准进行跟进。关于制度标准文件维护:对制度标准文件相关信息进行跟进,还需要可以支持附件上传,在进行问题整改措施的过程中采取相应的制度,可在问题详情中获取文档内容。第四,统计报表:包括月度安全监督策划情况、月度安全监督整改情况、责任单位检查问题分布情况以及发现问题按专业分布统计等等[3]。
        (四)提高监察人员的专业知识水平
        针对电网安全监察人员,就需要拥有较高的专业知识水平。监察人员必须加强本身的专业能力,并能够秉持公平公正的原则,坚守本职,还需要对电网工作人员进行教育,使作业人员能够真正认识到电网所体现的价值。与此同时监察人员需要将监督落到实处,对安全风险管理相关制度进行完善,作业人员必须明确电网安全监察工作的相关法规。
        (五)采用现代化管理模式
        伴随着经济的快速发展,在电力监察工作的过程中,还需要跟上时代发展的步伐,采取有效的电力监察工作管理模式。可是由于监察工作人员受到物力和人力的局限,特别是对技术要求高以及专业知识强的工作项目而言,仅凭借人力实施管理,是很难实现理想的效果的,更会对电网监察工作的顺利开展造成一定影响。因此,就需要把现代化管理与人的监察工作有效的结合,才可以推动我国电网工作顺利的开展。要结合有关技术规范,采取具有现代化合理的举措为我国电力安全监察工作奠定稳固的根基。
        (六)加强对电力安全监察的力度
        电网安全监察工作有效开展,能够在很大程度上推动电力事业更好的发展,因此就需要建立以及完善生产作业评估系统,如此一来就能够在很大程度上让安全创造生产电网作业的绩效考察进行强化,监察人员就需要对作业人员培训相关知识,更需要将安全职责制度有效的落到实处,在实施作业前相关人员必须进行安全责任承诺书的签署,在电网安全监察工作的过程中必须确保作业人员的安全。所有的监察人员以及作业人员都需要明确安全的重要性,因此,就需要严格遵从国家电网安全工作的相关法规[4]。
        结束语
        综上所述,在新时代的背景下,电网的安全问题不断引起重视。安全监察是管理部门需要履行的职责,对相关安全法律法规严格执行,并进行监察工作。所以,若想将电网安全监察工作更加有效的落到实处,就需要在电网安全监察的过程中,对监察人员进行严格标准,作业人员必须依照国家相关规定进行作业,从而为社会贡献力量。电网安全属于系统性问题,包括网络终端设备以及业务应用等两方面,倘若对防范不加以足够重视,就会让整个移动应用平台安全受到极大的威胁。根据我国电网公司当下移动信息化的现实情况,将移动信息化业务应用实施精细化,进而使得安全防范措施得到进一步强化,确保电网企业的业务实现安全防护。
        参考文献:
[1]李少龙.电网安全监察业务信息化管理策略探讨[J].数字技术与应用,2020,v.38;No.357(3):228-229.
[2]陈晔. 信息化技术应用于电力安全管理的研究[J]. 科技风, 2019, (32):101-101.
[3]罗海璐.新时期如何做好电力安全监督管理工作的思考[J].电力系统装备,2019,(23):190-191.
[4]陶彤.信息化技术在电力安全管理工作中的应用研究[J].电气时代,2020,No.462(3):80-81.
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