吴委光
大朗镇住房和城乡建设局 523770
摘要：在当下建筑领域转型发展过程中，不管是哪种类别的建筑工程，大众都会把质量问题放在一个重要的位置。建筑工程中质量问题多发是限制建筑领域快速发展的重要因素，因为能够影响到工程质量的因素相对较多，假如想要达到质量管理所制定的预期目标，工程企业就应具有较强的质量管理意识，按照全过程和全方位的工程管理和质量把控。立足于此，本篇文章就建筑工程项目当中提高工程管理与质量把控水平的措施进行阐述，希望可以给大家带来帮助。
关键词：建筑工程管理；施工质量控制；策略
近期，在我国经济体制变革的过程当中，建筑领域也同样面临着转型发展，建筑工程项目在实行期间，工程企业不只要重视工程所获得的效益，还应该把工程质量放在一个重要的位置，已达成工程的质量目标。实际上，即使大多数建筑工程项目在落实期间，工程企业都主动进行了对应的工程管理和质量把控，但是， 工程管理和质量把控并没有取得较为显著的成效，追溯其原因，通常是因为在工程施工期间有着大量影响施工质量的因素。所以，在以后的发展当中，需要把工程管理和质量把控统一放在重要的位置。
一、建筑工程管理和施工质量方面所存在的问题
（一）工作人员的专业素养还有待提升
我国人口较多，劳动力相对较为充足，这就造成部分没有过硬专业能力与素质施工的从业者参与到技能素质要求过高的建筑施工当中，这也是我国建筑领域本身工程质量难以得到把控的一个较大影响因素。一些建筑工程中质量把控的工作者把一些并不具备专业技能的从业者安排到相应的工作岗位，这就导致工程的质量难以得到保证，也决定了企业是不是得到预想的发展程度。这部分缺乏专业技能素养的从业者基本上都未接受过系统性的培育，因此其难以达到工程质量所提出的要求。
（二）监督力度不够
在近些年的成长与发展当中，我国目前的工程管理体制对比而言已经较为完善，但还是存在着很多的问题，像是建筑工程所采取的承包方式监督还有待优化，相关部门责任落实不到位。致使在建筑工程施工期间存在安全问题时，很难快速找到责任人，专业承包单位在具体施工期间，为了自身利益会选用质量不合格的材料设施，以至于滥竽充数。由于监理工作者的监理机构不健全、奖罚方式单一等因素，导致监理从事者的工作积极性不高，施工场地经常会出现监理从事者的疏忽而造成的工程质量问题。
（三）施工技术有待提升
建筑领域在不断发展的过程当中，总体的施工技术开始快速进步，在具体施工建设期间，技术是能够影响工程本身质量的一个关键因素，同时也是工程管理当中的重点。对于建筑工程来说，其牵扯的施工技术相对较多，现代化的施工技术能够协助工程目标得以实现，大部分工程企业在参加到项目期间，时常有着施工技术不规范的情况，或是施工技术本身水平不高，都可能导致工程建设期间有着很大的运用难度。建筑工程在具体落实期间，施工从事者大多是素质不高的农民工，这部分工作者对施工技术的了解与掌握都非常有限，很难更好的把施工技术运用到施工的每个环节当中。
二、提升建筑工程管理及其施工质量控制的有效措施
（一）健全建筑工程管理体制
建筑工程项目当中，假如想要提高工程管理和质量把控的整体水平，工程企业就需要在具体工作当中储备相关经验，持续创建健全的工程管理体制，给工程管理及其质量把控给予最为基础的制度保证。在工程管理体制当中，不只涵盖着基础的工程管理与质量管理制度，还应该涵盖责任体制与奖罚体制，进而对建筑工程在施工期间的管理和把控任务进行更为细致的划分，让每个部门和岗位的从业者都可以真正履行好自己的管理责任，确保工程管理与质量把控的整体性。
对于国内的建筑工程来说，其基本上都会把部分较为繁琐的工程进行分包，在这样的模式之下，每个部门间就需要时刻保持着有效的协调和配合，进而促使施工期间权力与责任能够做到相互统一，践行好工程管理及其质量把控的相关责任，推动工程目标的达成。
（二）强化对工作人员专业技能素养的培育
强化基层管理，及其有关从业者的专业技能素质培育是提升国内建筑质量的一项关键渠道。提升相关从事者的整体素质，从而让其自身专业技能素养得以达到建筑工程质量对于从业者所提出的要求。强化从业者的专业技能素质要求主要可以从这些方面开始入手。其一，对处在管理层的人员应稳步开展专业理论的培训与考核，特别是部分处在一线的从业者，让其可以在工作的同时持续提升自身的专业技能。其二，就是应开展人才梯队方面的建设，让国内建筑工程有关的人才梯队可以达到国内建筑领域持续开阔的要求，这就需要建筑领域和高校建立起良好的合作，提升和建筑领域有关的大学生专业技能知识。
（三）健全质量监督体制
质量把控是整个工程管理当中的重要环节，其落实为的就是确保建筑工程的质量目标得以达成，工程企业在具体工作期间，应该逐步健全相应的质量监督体制，同时把质量监督体制逐渐渗入到工程的各个环节，借助质量管理和监督来确保每个环节的质量目标都可以达成，以防出现较为严重的质量问题。主要可以分为这几点：1.加强监理工作。对于施工的每个环节都应实施精细化的管理，确保各环节在施工时的规范性，同时严格依据我国的有关规定、合同内容这些来落实监督验收工作，对整个工程的质量负责。2.来到现场做检查管理。检查工作从事者在对施工场地进行检查期间，借助总体观感以及实际测量这些方式来对整个工程的施工进度实施检测，针对不达标的施工需要求其尽快进行返工，以此来确保建筑施工的最终质量。所以，需要组织施工作业者对场地已经存在的施工问题展开集中商议与分析，选用合理的措施来进行改正，进而把控好工程的施工质量。3.管理者需编写对应的施工场地质量把控明文，对于较为普遍的质量问题、有可能会出现的质量问题做更为细致的整理与汇总，同时提出对应的处理措施，给施工场地给予能够参考的优化方案，确保工程质量能够达到相关标准。此外，在当今时代下，建筑工程本身的质量监督体制在很大程度上规避了工程施工期间存在的不规范操作，借助合理化的质量监督方式，可以让施工作业者更加规范的进行操作。
（四）强化施工技术的创新
在建筑工程具体的落实期间，施工技术是一项尤为重要的因素，假如想要提高工程总体的施工管理水平，实现预想的质量目标，工程企业就需要在参与工程期间，进一步强化技术方面的创新，依据建筑领域总体上的发展趋势，就建筑工程的具体情况开始着手，在以往技术的前提下强化技术创新，借助技术创新来确保施工技术本身的先进性。想要进行施工技术的创新，企业应该在该方面投入更多的资源，确保施工企业在技术上得以领先，进而让企业对比同行在技术上更具竞争力。工程企业还应定期对相关工作者进行技术培训，并借助培训来提升其所具有的专业素质，让其在施工的每个环节当中，都可以选取合适的施工技术。
结束语：综上所述，在目前建筑工程管理当中，建筑质量是整个管理的中心，系统化管理方式的落实，不只能够提升企业在市场当中具有的竞争能力，还能够确保企业获得更多的经济效益。尤其是在现下我国社会将经济重要的转型期间，更需要做严格性的质量把控，开展每个环节的创新管理，给企业的发展创造打下基础。在工程的建设期间，需要先完善工程的管理体制及其监督体制，然后再强化对工作人员专业技能素养的培育以及施工技术的创新，以此类给建筑工程的稳步前进探索更为广阔的市场。
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