影响建筑工程造价超预算的因素以及控制策略探讨

发表时间:2021/7/15   来源:《建筑实践》2021年3月第8期   作者:项建国
[导读] 现阶段,建筑工程市场的激烈竞争对各企业的发展产生了一定的压力,
        项建国
        中国联合工程有限公司,浙江 杭州 310000
        摘要:现阶段,建筑工程市场的激烈竞争对各企业的发展产生了一定的压力,为了确保工程投资能够获取预期的效益,就需要对工程进行价格投资测算,从多个方面因素进行工程造价预测,进而决定其是否具有投资的可行性;同时还可利用工程造价对投资的各个阶段进行控制,确保企业利润最大化。本文主要对建筑工程成本造价超预算产生的原因做了详细分析,并提出了一些解决措施,旨在进一步提高建筑工程成本造价管理控制工作的质量。
        关键词:建筑工程成本;超预算;原因;解决措施
        引言
        对于工程建设的造价管理来说,只有采用先进的管理模式,不断完善对成本造价的控制,才能提高整个项目的经济效益。在进行成本造价控制的过程中,超预算问题是重中之重,要想有效控制工程成本造价,就必须分析其产生的原因,并提出解决的措施,才能有利于提高企业的经济效益,从而助推建筑行业的发展。
        1建筑工程造价预算控制的重要性
        1.1加强建筑成本的控制
        在正式开始建筑工程的施工建设之前,需要通过预算大致了解整个建筑工程施工建设涉及的各种费用。然后在规定范围内对每一个项目分支的预算进行合理的控制,并提前预留出一定的预算空间,避免出现预算超支的问题。因此,做好建筑工程造价的预算控制,可以对建筑工程的具体成本与抽象成本进行有效的控制。
        1.2为后续的工程结算打好基础
        在正式开始建筑工程的施工之前,就做好所有支出项目的预算工作,可以为后期的工程交接与工程结算工作的正常开展打好基础。竣工之后开展结算工作,需要对整个建筑工程施工建设涉及的资金信息进行整理,然后再将施工前后预算费用与实际费用的差额进行统计、对比。因此,只有提前做好相应的预算控制,才能够保证最终工程结算工作的正常开展。
        2建筑工程造价超预算的原因分析
        2.1建筑工程概预算编制不科学
        当前,虽然预算人员在进行工程造价预算编制时已经扩大了不确定因素的覆盖面,但在实际编制过程中还存在一定的漏洞与不足,造成了预算编制与工程实际进度成本存在差距,甚至出现支出大于收入的现象,增加了企业风险。另外,预算人员在进行预算编制时缺乏有效的监督与控制,大部分依靠自身经验,在预算时脱离市场价格信息,既影响了工程进度,又造成了资源浪费,增加了企业的市场经营风险。
        2.2施工材料市场价格不稳定
        很多建筑工程的施工建设都存在施工周期长、施工过程复杂、施工范围广泛等特点,因此必须确保建筑工程施工材料的价格预算空间充足。但是受到市场的影响,一些施工材料的价格波动比较大,因此施工材料市场价格的不稳定也会导致建筑工程造价出现超预算问题。例如,如果预算人员在进行施工材料预算的时候,没有对施工材料的市场波动进行准确的把握,那么必然会出现超预算问题。另外,在建筑工程的施工过程中,除施工材料之外,还会使用到大量的施工机械设备。这些施工机械设备的市场价格同样也处于不断的动态变化中。即便最初的预算方案再科学合理,如果在施工过程中出现个别施工机械设备材料价格上涨,那么也必然会出现超预算问题。
        2.3人工成本
        建筑工程造价中,人工费用占比大约为7%~10%。建筑行业施工人员主要以农民工为主,占比大约为80%左右,这些来自农村的务工人员流动性较大,年龄主要集中在45~50岁左右年龄段。近年来,受到人口老龄化以及农民工择业倾向的变化,从事建筑行业的劳动力人数在不断减少,导致建筑行业人工成本持续增长。从2017年到2019年建筑行业人工成本涨幅趋势来看虽然有所放缓,但是依然保持在8.9%左右。

建筑工程造价中,人工费用所占比例仅次于建筑材料费用,如果对人工成本缺乏有效控制,必将导致人工费用超支,从而导致工程造价超预算。
        3建筑工程造价超预算问题解决措施
        3.1做好工程预算编制工作,提高工程预算编制的合理性
        在进行工程施工前,科学合理地编制工程预算是进行工程成本控制的基础。只有编制科学有效的工程预算,才能控制好整个工程成本。首先,要建立健全奖惩机制。通过制度来约束预算编制人员的行为,提高其职业素养,培养其对预算管理工作的兴趣和重视。同时,为提高编制人员的专业水平,还应当举行定期的培训活动,让每位员工都能掌握最前沿的成本预算编制方法。做到懂施工,又要会技术。其次,在进行编制工程预算前,对于预算编制人来说,只有利用施工图纸算准预算工程量、套对定额单价及费用后与实际施工现场的内容进行对比分析,才能编制出较为合理的工程成本预算。最后,想要尽可能规避建筑工程成本造价的超预算问题,除了要提升建筑工程造价预算编制的合理性之外,还需要安排好预算编制人员的工作。
        3.2加强对施工材料市场价格波动的预测
        在建筑工程造价管理工作中,要想有效解决超预算问题,必须加强施工材料市场波动的预测。因为施工材料的市场价格一直处于动态变化中,在进行工程造价预算编制时,只有对施工材料市场价格的变化趋势进行合理的预测,才能够最大限度地降低施工材料价格变化对工程造价管理工作的影响。对此,建议预算人员在日常工作中就要加强对各种施工材料市场价格的调查与分析,然后再结合调查结果对这些施工材料的价格进行预测。
        3.3提升工程预算人员的综合素质
        首先,预算人员的专业技能与综合素质是保证预算工作准确性的基础,因此建筑企业在施工时还应组织预算人员进行培训学习,以达到提升预算人员综合素质的目的。其次,预算工作非常繁琐,预算人员不仅要具备扎实的专业技能,还应掌握相关政策与法律法规,以保证原材料采购的科学性、合理性,避免由于人为失误造成超预算现象的产生。再次,建筑企业应通过思想政治教育,提高预算人员的思想意识,树立正确的思想观和价值观。最后,预算人员还应通过定期的培训学习树立正确节约成本的意识,并全面了解施工工艺、工程结构、投资控制等方面的知识,以在深入工程一线时,准确把握预算控制与管理,将企业发展与自身成长二合为一,为企业全面发展提供人才基础。
        3.4利用BIM技术进行建筑工程造价精细化管理
        为了提高建筑工程造价的管理水平,可将BIM技术应用于工程造价管理中,这对于控制工程成本具有显著的成效。BIM技术主要是通过建立虚拟的建筑工程三维模型,利用数字化技术,将建筑物构件的几何信息、专业属性、状态信息以及空间、运动行为的状态信息集成到信息库中。因为三维模型具有可视化的特点,并且将工程的设计、施工、运行直至全寿命周期结束整个过程的数据信息整合到信息数据库中,所以其能够为工程的各个阶段和各个部门提供有效的数据参考,有利于各方人员的协同工作,进而提高工作效率,降低成本。
        结束语
        建筑工程造价超预算情况不但对建筑施工管理具有较大影响,还会给建筑工程企业带来经营上的风险,加强工程造价超预算原因研究和探讨,分析工程造价控制的有效策略,将有助于提升建筑工程企业整体管理水平,促进企业可持续发展。
        参考文献
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