罗彬
深圳市栋森工程项目管理有限公司 518000
摘要：伴随着我国经济的持续稳定发展，建筑工程项目的成本管理已经成为建设单位经济效益的主要影响因素之一。在工程造价管理中，通过科学合理的造价管理工作能够更好的增加施工单位的经济效益，同时促进企业的持续稳定发展。对此，在建筑项目成本管理环节，需要不断完善成本管理制度，对工程造价中的问题进行科学的解决，从而提高工程项目的造价管理效果，保证建设单位的经济效益。
关键词：建筑工程；工程造价；问题
城市化进程使得人们的生产生活水平得到了较大的改善，人们对建筑物的需求不再单纯的满足于居住舒适，同时对其提出了更高的要求，而工程要求的增加使得建筑工程施工难度增加，施工成本也在逐渐提高，对此，工程造价管理在建筑施工中的应用也在逐渐增多，通过工程造价的科学预算和管理，能够将影响建筑工工程施工成本的因素进行科学有效的管理，从而最大程度上保证建筑工程的施工成本和经济效益。对此，在工程建设中科学有效的运用造价管理对整个工程项目的成本管理具有重要意义。
1 建筑工程造价管理简介
对于建筑工程的造价，其主要指的是在施工的过程中涉及到的人员和材料等费用，这些都是工程造价的主要组成部分，对工程项目的成本和经济效益等具有直接的影响。想要做好建筑工程项目的造价管理工作，需要在整个工程中对工程造价有一个正确的认识，并通过科学合理的措施对其持续进行优化。工程造价的开展能够对施工中的各种资源进行统筹规划，防止施工中的资源浪费等问题，降低整个工程项目的成本投入。另外，由于建筑工程项目涉及到材料和人力等成本，这些成本会随着时间的变化而产生变化，造价管理工作是对这些变动进行详细的调查和了解，从而最大程度上保证建筑工工程项目的成本有效管理。最后，在进行建筑工程造价管理的过程中，还能够提高施工单位的核心竞争力，保证施工单位的经济效益和施工质量，从而促进施工单位的持续稳定发展。
2 工程造价常见的问题
2.1 造价管理模式过于单一
针对不同的建筑项目，建筑施工单位在进行管理机制的设定时需要深入现场了解实际情况，并对施工现场的各种影响因素进行充分的考虑，如环境和地质等因素，通过这些因素的整合来确认造价管理模式。但在实际的施工过程中，由于施工单位对造价管理的重视程度不足，导致工程造价的管理工作缺乏科学有效的指导，此外，加上认知方面的问题，导致建筑工程项目的施工成本和周期不断增加，最终影响工程造价。伴随着我国市场经济的发展，政府部门逐渐加强了对建筑项目的调控，但由于施工单位的造价管理模式较为单一，无法同政府部门的政策进行有效的结合，影响建筑单位的可持续发展。
2.2 工程造价管理观念落后
我国建筑行业的发展使得人们对建筑的需求逐渐增加，但由于建筑行业涉及到的业务种类和数量较多，加上建筑单位的数量也在不断增加，导致建筑市场的竞争日益激烈，工程造价在开展过程中的影响因素也在逐渐增加。对此，科学高效的工程造价管理理念才能够更好的促进建筑单位的发展，提高建筑单位的核心竞争力，减少施工中的成本投入。但由于当前我国大部分的建筑单位在工程造价管理方面的理念较为落后，同现代化的发展节奏出现脱节问题，影响工程造价管理的效果。
2.3 招投标风险
我国建筑单位的增加，使得我国的建筑市场竞争也在日益激烈，而工程项目单位为了选择更好的施工单位，降低施工风险，建设单位往往会采用招投标的方式开展施工单位的选择，在这一过程中，项目的施工价格和施工风险存在着一定的差异，招投标开展的有效性会直接影响建筑施工的整体进度。对此，建筑企业在进行招投标的过程中需要科学把握报价，平衡报价和实际价格之间的关系，这样才能够防止一些施工单位胡乱压价，影响施工质量的问题。
2.4 信息管理的问题
对于我国当前的建筑行业发展，信息化建设是非常重要的发展趋势，通过信息化建设能够帮助建筑企业持续稳定发展。在当前我国的建筑行业发展中，传统的管理模式已经不在适应我国的发展趋势和人民的实际需求，信息化技术的出现使得我国的工程造价管理工作逐渐向着科学化方向发展，大大提高了造价管理的合理性。对于建筑工程造价，我国当前开发了一系列的软件，通过这些软件能够对建筑工程的造价管理提供一定的帮助，但这些软件在实际的应用中也存在着一些问题，如信息管理中的数据收集整理准确性不足，导致造价的准确性受到较大的影响。此外，信息化概念对于陈旧的管理模式来说属于新兴产物，需要造价管理单位逐渐吸收和消化，因此，目前的工程造价在信息化建设和发展方面仍然存在着很大的问题。
3 优化工程造价管理措施
3.1 完善工程造价管理体系
对于建筑工程造价管理工作，建筑企业首先需要建立完善的造价管理体系，保证建筑施工期间的资源合理整合和利用，提高建筑工程的施工质量。在施工过程中，建筑单位还需要对自身的内部财务管理部门进行审计，降低施工中的财务问题，改善我国当前的建筑单位投资管理体系。审查工作主要是对图纸和材料等进行有效的控制，保证施工前能够将可能存在的各种问题进行及时的解决，从而最大程度上避免工程造价管理中出现的各种矛盾，降低企业的施工成本。然后是招投标，建筑企业需要加强对拟定项目的重视，通过对成本和收益等因素进行综合的考量，保证施工计划的科学性和合理性。建筑单位在进行发展的过程中，需要对造价管理的工作人员和工作模式持续进行优化，考虑到施工期间的可能需求，对整个招标计划进行统筹管理，实现造价管理的优化体系。最后，建筑工程造价作为项目开展的重要内容，需要专业的人员对其中的关键节点进行分析，并在造价管理开展的过程中不断累积经验。但对于当前的很多建筑工程造价管理人员，其在造价管理方面还存在着水平不足等问题，对此，建筑单位需要加强对造价管理人员的培训力度，通过定期培训等方式来提高造价管理人员的专业技能水平。
3.2 加强施工阶段的造价管理
对于建筑工程项目来说，施工阶段的造价管理工作是保证建筑工程施工成本的重要阶段，一旦在施工阶段出现造价风险问题，往往会对整个工程的成本管理造成严重的影响。对此，建筑企业需要加强对施工阶段的造价管理工作，构建完善的管理体系，并对施工时间和审计等进行规范化管理，保证施工的科学性和合理性，并对市场中的人力成本和材料成本等进行动态监控。在进行工程风险控制中，需要做到成本和控制两手抓，对于施工期间可能出现的各种意外情况，提前纳入到工程造价管理中，并采取科学有效的预防措施，这样才能够保证建筑工程项目造价管理的有效性。
3.3 制定科学合理的风险规避措施
对于建筑单位来说，需要对工程造价管理中的风险因素进行科学性的预防，在指定对策前需要造价管理人员对整个工程的所有环节和风险进行分析，并根据分析到的数据指定有效的预防措施，将风险因素的发生概率尽可能的准确，然后通过针对性的预防措施来降低风险的发生几率。另外，在建筑工程施工期间可能出现技术风险，特别是对于人员和自然因素等造成的技术风险，其中自然因素不可抗，可以通过提前预防来降低影响，而人为因素则需要通过加强管理来保证建筑施工的安全性。最后则是风险监测体系的建立，建筑单位需要根据工程项目的内容以及施工内容等建立风险监测体系，对可能出现的各种风险进行预测，保证工程项目的顺利进行。
3.4利用BIM技术控制造价
运用BIM技术对项目进行造价控制。在项目建设过程中，利用BIM技术来指导项目的工程造价管理工作。通过BIM工程量统计、变更签证及进度管理、多专业协同与整合等工作内容，在建设过程中实现对工程的有效管理和施工过程中的精细化管理，在工期、成本、质量控制等多方面取得显著成效，为后续管理和使用提供了高效的信息化支撑。
4 总结
综合上述所获，伴随着我国建筑行业的持续稳定发展，建筑理念也在日益向着现代化发展，工程造价在建筑行业发展中的作用也在日益凸显。对于工程造价中的诸多问题，对建筑行业的发展具有非常大的影响，需要通过科学合理的措施来保证建筑行业的持续稳定发展。
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