试论建筑工程造价的动态管理与控制

发表时间:2021/7/15   来源:《建筑实践》2021年3月第8期   作者:梅嫱
[导读] 在社会经济逐渐快速发展背景下,人们生活水平也获得逐渐提高,
        梅嫱
        深圳市南山区工程造价管理站

        摘要:在社会经济逐渐快速发展背景下,人们生活水平也获得逐渐提高,城市化建设已经作为当前社会发展不可缺少的趋势,而在城市化建设不断推动下,建筑工程项目渐渐增多,而为了可以提高工程施工质量,确保工程可以在指定期限内完成,则必须要做好工程造价动态管理和控制,以提高建筑工程质量与进程。对此,本文就建筑工程造价动态管理作用与现状进行分析,探讨合理有效动态管理和控制措施。
        关键词:建筑工程;工程造价;动态管理;控制措施

        在当前经济全球化发展时代下,我国城市化建设正在不断推进,城市基础设施持续修建完善,这给建筑工程企业发展营造极大的空间,所以经济快速背景下,建筑企业在工程施工过程中,要求实现利益最大化目标,而若想有效实现该目标,则必须要重视建筑工程造价管理,通过有效动态管理和控制工程造价,为企业创造最大化利益,进而推动企业稳定持续发展。基于此,此次就建筑工程造价动态管理和控制措施方法展开探析。
一、工程造价实现有效动态管理意义
建筑工程造价可以对建筑工程投资效果造成一定影响,由于工程造价动态管理工作具有较强的专业性,所以在开展动态管理过程中,必须要尽可能满足现代化建筑建设需求,从节约成本上进行控制,促使经济收益可以最大化,同时工程造价管理还可以在一定程度上调节建筑企业市场秩序,确保市场各个企业可以良好公平竞争,为建筑企业市场发展提供基础稳定保障[1]。建筑工程在进行施工时,常常容易遭受到一些不定因素影响,从而促使工程造价可以对工程建设过程各个环节造成影响,导致建筑工程建筑实际施工期间出现不定数变化,因此工程造价与施工相关因素是影响建筑施工的原因,不断加强工程造价管理有着极其重要作用。
二、工程造价动态管理工作存在问题
(一)工程招标价格投入问题
通常情况下,工程在进行招标前,参与竞标的相关企业一般都会指定招标计划书,同时还会将建筑工程施工材料与各个方面估算价格进行确定,这样不仅可以有效提高中标几率,还能够选取出最低招标价格。从表面上进行分析,工程造价若是较低,则可以促使投入价格减少,但后期工作可能会存在一定的问题,比如针对某个建筑设计环节上,必须要增加相应资金投入,这时如果仍然采用市场较低设计费用,则会造成建筑设计无法达到预期标准,从而导致项目缺少、深度不足以及套图等问题,再加上建筑企业未能及时详细观察图纸发现存在不足,最终会导致后期施工难以正常进行,出现质量不过关问题。
(二)施工中可能会产生问题
由于建筑工程施工需要耗费较长的时间,而在进行施工过程中,施工材料价格可能会出现变化,对于材料价格变动,如果施工单位并没有加以关注,依然采用招标书明确价格为参考,和市场价格相比,招标书价格较高,则不会引发问题,但是对于市场价格较高时,则可能会导致建筑施工无法及时采购材料或者是采用其他劣质材料充公,从而造成工程质量过低,不利于工程顺利进行[2]。另外,若是建筑工程企业并没有加强突发事件重视程度,施工成本严重超出工程造价预算,也会引发许多问题。
(三)工程造价未能重视自然因素
我国地质较为多样,建筑工程在施工过程中,地质、气象等因素都会给施工进程造成影响,同时水上与上下工程量之间又存在着较大差异,这些都会给工程造价造成影响,所以为了能够保证建筑工程质量,应该不断提高水文地质勘查技术,而当前大多数企业并未重视该方面问题,最终导致工程造价无法正常进行动态管理[3]。


我国幅员辽阔,地质情况也是多种多样,建筑工程的施工,地质情况及气象状况都会对其产生一定影响,水上与水 下工程量会存在一定差异,也会对工程造价产生一定影响,因此,需要提升水文地质的勘查水平,但是现实施工中很多 施工企业都不重视这方面的问题[4]。
三、实现工程造价动态管理控制合理有效策略
(一)加强工程招标管理
在进行工程招标时,企业必须严格根据工程材料与施工技术等方面开展设计,确保招标设计可以具有科学合理性,并及时进行设计方案评估,以选择最为合适投资商[5]。除此之外,还需要有效结合市场情况,进行整个施工过程规范审查,以最大限度降低施工阶段其他问题发生率,促使工程施工可以顺利进行。
(二)培养与增强造价动态管理意识
建筑企业工作人员是否具有较强的工程造价动态管理意识对工程进程与造价控制十分重要的作用,因为以往传统观念长期影响,所以大多数企业没能及时重视工程造价管理控制,并未准确进行定位与认识,所以导致建筑工程造价管理工作无法有效开展,对此,必须要培养并加强工作人员造价管理意识,创新先进思想观念,提高对建筑造价管理重视程度;同时还要定期开展相关知识培训,积极鼓励企业人员学习,提高综合素质水平,最终有效提高施工工程质量,确保造价管理控制可以顺利开展[6]。
(三)制定与完善管理制度
近几年以来,伴随科学技术快速进步发展,越来越多科学理论得到证实与实践,并收获到不少成就,对于建筑企业发展来说,建筑企业部门应该及时制定工程造价动态管理制度,并从执行过程中不断进行完善,为工程造价管理与控制工作开展提供强力保障[7]。通过科学合理制度,可以保证施工人员严格根据规范要求进行管理,促使工程施工各个部门端正工作态度,以提高工作效率;同时,经过制定与完善动态管理制度,有助于实现规范化管理目标,增加工程生产效益。另外,在进行造价管理制度制定时,还需要充分结合自身企业发展实际情况,制定个性化且具有针对性制度,以保证制度具有较高的执行性,防止制度流于形式化。对于造价制度方面,还需要合理制定人才引进策略,为建筑工程企业引入高技术人才,提高造价管理控制质量。
(四)加强施工项目管理
对于建筑施工过程中各个项目,工作人员必须要高度重视,在各个环节中严格进行全方位监管,如果在施工期间发现存在施工材料浪费或者是技术不合格的问题,必须第一时间进行纠正调整,防止更大的浪费发生。另外,在工程即将完工结算时,对于和工程造价存在较大出入地方,必须要严格查验,确保无误后才可以进行结算。
结束语:
综上所述,建筑工程企业在开展相关施工过程中,为了能够实现造价动态管理与控制,则必须要详细了解动态管理知识内容,并根据实际发展需求出发,合理做出调整,制定科学合理动态管理制度,并不断健全制度,严格落实制度,确保造价动态管理更加规范,提高工程造价动态管理效率,提升工程施工质量,为企业赢取更大的效益。
参考文献:
[1]段佐臣. 试述新形势下建筑工程造价的动态管理与控制措施[J]. 百科论坛电子杂志, 2019(3).
[2]宗垒霞. 新形势下建筑工程造价的动态管理与控制分析[J]. 砖瓦世界, 2019, 000(024):207.
[3]于翠平. 新形势下建筑工程造价的动态管理与控制措施浅析[J]. 装饰装修天地, 2019, 000(007):215.
[4]吴孙健. 试论园林工程造价的动态管理与控制探究[J]. 工程建设(2630-5283), 2019, 002(009):P.17-18.
[5]吴迦勒. 试论新型绿色建筑工程造价预算与成本控制的要点[J]. 房地产导刊, 2019, 000(003):193.
[6]刘朋, 焦发收. 试析工程项目的建筑工程造价全过程动态管控[J]. 城市建设理论研究(电子版), 2019, 000(004):P.32-32.
[7]张鲜艳.试论建筑工程造价动态管理与控制措施[J]. 建材发展导向, 2020, 018(001):356.
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