刘佳
中铁四局集团第三建设有限公司
我国的国有企业是国家发展的重要支撑,党组织要充分发挥领导核心作用,提高党的领导能力,从而使国有企业在党的领导下持续发展。工会作为党领导下的工人阶级群众组织，是党联系职工群众的桥梁和纽带，是党开展群众工作的重要力量。新的历史时期，工会组织承担了很多重要的工作，职工离不开工会组织，落实科学发展，需要工会组织来推动；构建和谐企业，需要工会组织来参与；着力改善民生，需要工会组织来助力；巩固党的地位，需要工会组织来凝聚。工会作为群众性组织，只有做到以人为本，全心全意面向职工，时时刻刻做员工群众利益的维护者、困难的知情者，基层工会工作才能凝聚人心、勃发生机，促进企业高质量发展。以人为本的理念是现代企业发展的必由之路，是企业生存之根本。但从目前的企业管理现状来看，在开展以人为本的工会工作方面不足之处也是颇多，急切地需要引起各方面的重视进而推动发展。
一、以人为本在抓好国有施工企业基层工会工作的重要性
企业工会是企业经营和发展的重要组织基础，也是企业职工合法权益的代表者和维护者，以人为本在工会工作中的重要性也尤为突出。
1.坚持以人为本，是发挥工会组织重要作用的客观需要
工会工作是以人为主体对象的工作，我们要牢固树立“以人为本”科学发展观，更好地发挥工会组织在企业发展中的重要作用。因此，各级工会组织要增强服务中心、服务大局、服务职工群众的意识，善于把工会工作放到企业党委工作大局中去认识和把握，动员和组织员工以做好本职工作的实际行动来推动经济发展和社会进步。全面提高职工队伍的政治思想道德素质、科学文化素质、健康素质和劳动技能，使之成为现代化建设的主力军，教育和引导职工正确对待改革进程中利益关系的调整，识大体，顾大局，积极支持改革、参与改革、推进改革。
2.坚持以人为本，是维护职工合法权益的重要保障
工会干部要有使命感和责任感，要牢固树立一切为了职工群众的思想观念，永远把职工群众的利益放在第一位。工会组织必须从满足职工合理需要和维护职工的合法权益入手，加大维权力度，增强维权能力，为广大职工群众排忧解难。此外，还要加强企业民主管理工作，健全职工代表大会制度，拓宽工会源头参与渠道，努力反映职工的意见和要求，保证职工充分行使民主参与、民主决策、民主管理、民主监督的权利。总之，通过工会组织卓有成效的工作，在树立和落实以人为本的科学发展观中做出工会组织应有的贡献。
3.坚持以人为本，是坚持党的依靠方针的必然要求
依法建立健全企业民主管理体制，组织员工参与公司的民主决策，民主管理和民主监督这也是坚持工会工作“以人为本”的重要途径之一。公司把“以人为本”、加强沟通作为充分发挥全体员工在企业中的主人翁作用，加强企业民主经营管理的重要载体，融入公司生产经营管理工作的全过程，通过以上举措，工会充分发挥了桥梁与纽带作用，在领导与员工之间架起了理解、同心之桥；营造了一个沟通、理解、团结、合作的良好氛围，建立了一个友好、和谐、关爱、稳定的劳动关系，体现出了员工以主人翁的身份管理企业的民主机制。
二、目前国有施工企业工会工作在以人为本中存在的问题
1.对以人为本的重要性缺乏认识和重视
在相当一部分企业当中，虽说一提起以人为本，大家都觉得意义重大，也是很有必然开展，但真正到了实际的执行阶段，却被更多方面地进行打折。大多数企业管理者更加重视的是能够取得经济效益的部分，因为经济效益能够立马见效、且属于看得见的部分；而工会工作往往产生的影响在于潜移默化当中，因此从思想根源深处对于工会工作的以人为本产生不重视的现象。认识方面存在一定的局限性，导致他们只是一味看到了眼前的利益，忽略了管理企业最深远的部分则是以人为本。
2.调查研究不到位，缺乏针对性和科学性
企业在开展工会工作的时候，更多方面都是照搬模式，会议通知一发，开会的过程中，更是领导照文件的内容给大家宣读一遍，或者干脆找个人代读一遍，对于文件所要表达的思想，没有深刻去领会，去领悟，更多方面只是停留在去作表面文章。工会工作的初衷是好的，文件也是经过提炼的精华部分，供大家去学习，但是最终的结果却与预想方面背道而驰。问题的根源点就在于没有全面去做调研，以人为本的部分措施缺少针对性、科学性的策划与实施。
3.工会工作人员整体上的专业素质和能力不高
时代在变迁，人们的思想意识方面也是处于不断变化之中，但部分企业开展工会作的人员，还更多地停留在一些老套的思想观念中，抱着传统理念不能丢的思想，而不去做自我的提升，所带来的直接后果是企业的工会工作看似在做，实际只是空喊口号而已。
三、国有施工企业如何有效开展以人为本的工会工作
1.关注员工的精神需求
以人为本的工会工作的开展，最主要的部分就是要俯下身去，了解员工的精神需求，尤其做工会工作的人员，更是先要带着两只耳朵去听，听清楚了，听明白了，才能在做的时候做的过程中得心应手。不同员工的精神需求方面存在差异化，而这方面更是工作人员开展工作的核心部分，通过俯下身去听，将听到的进行分析，将听到的进行总结，这些都成为工作的最好素材，以此部分的素材为中心，才能够使得我们的工作不落空，真正地做到为员工着想。解决了员工的思想包袱问题，不仅是对于自己工作方面的肯定，更使得员工能够切身感受到企业的关爱。
2.把握员工的思想动态
不同时间段的人们的思想也是处于不停的变化当中，而这部分的变化，更是需要做思想政治工作的人员，拥有敏锐地眼光去及时发现。要想及时有效发现，首要的方面就是对于自己思想观念的提升，外界环境在不停的变化中，从自身来说也是要与时俱进，在工作中多创新，多总结，眼光方面要有远瞻性，思想方面才能够进一步深化。另一方面则是对于员工动态的思想变化，也要随时掌握，可以通过一部分的互动、座谈等，使得工作的开展能有新收获与突破。
3.建设优秀的企业文化
企业通过建立以人为本的企业文化，从企业方面来说，充分保障员工的各项利益，使得员工感受到企业的温暖。反过来，作为员工，对于企业的信任感与认同感方面加深，能够更有利于他们对于个人才华的施展，深挖自身的潜力，为企业的发展贡献自己的力量。
三公司在过程中打造以“勇冠三军”为核心的争先文化，通过组织开展征文、演讲活动，使得全体干部员工在活动中自我教育、自我启发，弘扬争先文化，凝聚力量，激励广大干部员工以“勇于争先 永不满足”的企业精神推动企业发展。
4.创造良好的舆论环境
企业文化能够更有利地促进企业凝聚力的发展，结合坚持以人为本的理念，部分员工的个人方面得到成长，同时也能够带动并影响其他员工，使得人人为企业，与企业共发展的思想深入人心，人人都争做企业发展的标兵，大家团结一致，力往一处使，共同为企业营造良好的发展环境氛围而努力。
为了更好的体现以人为本，三公司在所有员工范围内推行“3456”轮休制度，即每两个月，项目领导班子成员可轮休3天，各部室负责人、副部长及主管级别可轮休4天，普通员工、实习生及见习生可轮休5天，双职工每季度可轮休6天。这一带薪休假制度满足了员工对假期的需求，促进员工提高了存在感，自身享有的休息休假权利得到项目领导的重视；提高了责任感，在休假之前将自己的工作做到尽善尽美，并交接给同事，确保施工生产安全优质高效；提高了荣誉感，在项目积极主动弘扬工匠精神，铸造精品工程；提高了幸福感，项目员工切实视员工为亲人、视项目为家庭，助推各项管理工作效益最大化。
综上，在企业开展工会工作影响意义重大，而坚持以人为本的理念，更是进一步体现了企业对于员工的人文关怀，适合现代化企业发展的需求。企业为员工着想了，通过以员工为中心，尊重人、爱惜人，发挥人的潜力，使得员工方面紧紧围绕企业的目标，实现自身价值的最大化，为企业的发展贡献力量。而这方面更需要企业的管理者首先从自身意识方面进行改变，使得以人为本的理念能够真正地发挥效用。