章立峰
摘要：在本文中，笔者将会以建筑工程预算管理对工程造价控制工作的重要意义为切入点，针对我国当前建筑工程造价控制工作所存在的问题进行初步探讨，并进一步分析建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的作用，希望借此可对相关从业人员起到一定借鉴价值。
关键词：建筑工程，工程预算，预算管理，造价控制，工程造价
引言：随着我国社会经济的飞速发展，建筑工程规模与数量连年攀升，在此环境下，建筑企业所需承担利益风险以及人民群众对建筑工程质量要求也在不断升级，建筑工程如何在保证质量的前提下最大限度减少工程造价，诸如此类的问题已经成为建筑领域众多行业工作者的关注热点。从效用角度分析，工程预算管理工作可对工程总体形成较为稳定的导向作用，可为建筑工程承建企业实施造价控制提供良好的理论基础，可让施工团队拥有更为灵活的手段去降低施工损耗，并实现各类建设资源的最大化使用，从而大幅度拓展建筑企业自身的利益空间。
1、建筑工程预算对工程造价控制的重要意义
1.1、可强化工程造价控制工作的合理性
建筑项目工程预算控制工作是工程造价体系的起始阶段，建筑工程承建企业在实施工程造价管理与把控时，需正视预算控制工作所存在的重要意义，重点实施建筑项目工程预算编制实践，精准计算工程项目各项细节，预算编制完成后，交由专业工作者进行审核，而最终形成的工程文件转交至三方单位进行二次审核，确定预算编制总体架构与内容达标后，投资方访客实施对应建设文件的签署。对于施工单位而言，清晰明了的建筑项目工程预算工作，可为施工过程的材料选取以及相关资金的使用提供更为科学合理的依据，进而改善现场管理效率与质量，提高工程总体建设水平。
1.2、可控制建筑工程的整体成本
建筑工程预算可为工程造价的把控与管理提供科学有效的理论依据，建筑工程承建企业可利用工程预算阶段所形成的各项要素，对工程总体建设成本进行有效管控。作业实施预算可为项目实施过程所需使用的各类材料以及资源提供精准的计算模式，工程管理者在此环境下可对现场各类资源进行科学调配。此外，相关设计单位在实施建筑工程项目工程图设计工作时，也要同步考量工程预算，结合工程具体的建设成本，在保障工程质量的前提下，优化设计方案内容，而这一过程可为后续的实施作业阶段各项资金的使用与支出提供有效依据，建筑工程整体成本得到最大限度削减。
1.3、可有效提升建筑相关职工的工作积极性
建筑企业科学合理实施工程造价工作，可让企业工程建设效益得到明显提升，在此背景下，企业内部的各类职工将会对企业发展更有信心，而企业内部管理也将更为科学，员工自身工作地位得到有效提升，这对于刺激职工工作积极性有着极为良好的推动效用。现如今，经济利益已经成为建筑企业发展的首要根本，伴随着经济的发展，建筑企业所面临的市场竞争环境也在逐步恶化，建筑企业只有不断优化工程项目造价作业质量，充分发挥工程预算在工程项目造价卓越中所展现的效果，并以工程实际为实施方向，对每一个环节与步骤进行精准预算，如此方可从根本上提升建筑企业发展的内在潜力。
2、建筑企业工程造价控制工作所面临的主要问题
2.1、建筑企业自身尚未形成完善的预算编制体系
预算编制工作对于企业自身管理与人员架构有着很高的依赖性，而企业想要落实工程造价控制工作的各项目标，就应该针对不同的工程项目实施特定的预算编制工作，结合预算编制过程需求，辅以完善的管理架构与人力资源，只有这样才能从根本上完善预算编制体系。但是，当前大多数建筑企业所实施的预算编制工作质量很低，其所拥有的预算编制架构系统不够完善，企业自身对于预算编制系统的优化与成长缺少正确的理解，而这种现状不仅无法满足建筑企业控制工程造价的最终目的，也同样影响企业自身市场口碑。从具体运作模式角度分析，财务技术工作者的匮乏是当前预算编制工作所面临的首要难题，且企业内部也没有为预算编制团队配备拥有丰富行业经验的管理者，这对于预算编制作业环节的精准度形成巨大干扰，并严重影响我国建筑市场的健康可持续发展。
2.2、施工控制不够合理
建筑工程项目成本控制是一项动态系统性工作，其每一个步骤、每一项环节均与实际工程创建及工程结算息息相关，如果在施工作业环节不重视成本要素把控，就无法对工程总体成本进行科学管控。
建筑创建项目通常需要耗费大量的时间与精力，工作人员自身的行为也会直接影响相关内容与体系的规范性，如果预算编制与造价控制中存在不合理行为，也会直接导致工程实际成本预算成本之间出现较大差异。此外，建筑工程实施过程中，其自身很容易受到多种外界因素影响，如材料市场价格变动以及自然环境影响等，这些不稳定因素都会导致实际项目无法精准依照相关计划内容实施，而建设方案的变动将会对工程造价预算工作带来巨大影响，如果相关企业不重视项目方案变更过程的预算审理，其实际的成本管理将会困难重重。
2.3、建筑企业在施工图纸管理层面存在大量漏洞
建筑施工图纸是保证建筑工程各个环节有序推进的根本，其对项目工程资金的使用也有着直接影响。但是，从当前建筑工程施工图纸管理实际角度分析，很多企业对于图纸设计工作重要性缺少足够了解，设计工作所参照的各项数据信息不够精准，设计工作者也没有真正深入到工程现场进行全面考察，进而导致施工图纸与实际建设环节之间存在很大差异。此外，对于施工团队而言，很多现场作业管理者对于施工图纸未能进行有效分析，技术交底工作亦未有效跟进，这些问题也直接导致工程造价控制管理失衡。
3、正确发展建筑工程预算管控工作的核心策略
3.1、提高工程造价控制的科学性
对于建筑企业而言，其在实施工程预算编制工作室，需全面考量与工程建设相关的各项要素，如：人力、建材、施工设备以及各类外界影响因素等等，以更为科学合理的措施手段，不断提高工程预算编制体系的科学性与合理性，为施工团队制定项目工程资金使用帮助文件。工程预算内容编制也要注重各项环节的严谨，强化审核流程，强化对各项数据的精准把控，进而为相关建筑项目工程科学落实创造良好的管理环境。
3.2、严格把控施工阶段的造价预算
施工阶段阶段是建筑项目工程的绝对核心，其直接影响工程最终造价，因此，建筑企业需要对施工作业环节进行全面规范把控，针对不同作业流程所存在的特定，严密监管各项施工行为，严防各类超预算现象。此外，施工阶段的造价预算管控工作也要时刻关注对各项材料的正确使用，加强对材料质量与数量的把控，既要保证工程质量也要避免各类材料浪费行为。对于工程实施过程所可能面临的各类不稳定因素，工程团队也要基于造价预算管控的具体内涵，建立完善的保障与预防机制，尽可能减少人为与非人为因素对建筑工程最终造价所形成的负面影响。
3.3、健全工程造价预算编制体系
建筑企业工程造价预算编制体系是否完善将会直接影响后续造价管控工作的质量，因此，企业需重点强化预算编制工作者人员素养，结合编制工作特点，不断完善队伍体系。在实施工程预算编制前，管理人员需组织与预算编制相关的各类工作者深入到工程现场，科学合理实施各项数据的采集与整合，并深入贯彻成本预算管制理念，强化管制制度的合理性，进而健全建筑企业自身的工程造价预算编制体系。
5.4、强化工程预算审核监督过程
建筑企业完成预算编制工作后，需结合招标文件以及建筑项目工程实施合同的具体细节，对预算编制内容实施细致的审核与监督，规范化施工方案以及设计图纸，并对工程量进行精准核算，确保预算编制的科学性与精准性。此外，审核与监督工作也要重点关注各项预算价格，确保预算编制的细则与合同中的预算保持相同，同步考量建材市场价格变动，在确保用材合理的前提下，为建筑企业预留合理的利润空间。
结束语：综上所述，随着时代的进步与发展，工程造价已经成为影响建筑工程领域发展的重要因素，因此，科学实施预算编制工作，综合考量影响工程造价的各项要素，以控制成本与建筑质量为最终目标，不断完善预算编制体系，是我国建筑行业以及建筑企业健康可持续发展的必然道路。
参考文献
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