孙积朗
腾冲瑞源园林装饰工程有限责任公司 云南 腾冲 679199
摘要：在我国经济不断发展的背景下，人们的生活质量有了较大的提高，对于日常的建筑装饰要求也在逐步地升高。在讲究性价比的同时，人们对于其美观程度以及质量都有较高的要求。这就要求建筑装饰公司要对整个装修的过程中对建筑装饰进行严格的造价控制，要关注市场上装修材料的变化，针对具体的装修要求，设计出严格的装修方案，提高装修的质量，达到节能降耗的目的。因此，建筑装饰公司要积极找出工程造价管理过程中出现的问题进行及时的解决，对已有的制度进行优化，以期提高建筑装饰公司的工作质量。
关键词：建筑装饰；工程造价；成本控制策略
引言：在建筑装饰的过程中对装饰材料以及装饰的过程进行严格的控制，不仅仅是对装饰工程的质量进行保证，同时也能够提高建筑公司的经济效益，对于建筑装饰企业的核心竞争力有一定的提升作用。在整个建筑装饰的过程中，工程造价对于材料的使用以及工程的进度等都有严格的掌控，能在较大程度上保证建筑装饰的质量。但在竞争逐渐激烈的市场上，建筑装饰公司只有不断地总结自身存在问题，优化制度，才能够使建筑装饰公司有更好地发展，在经济市场中占有一席之地。
一、建筑装饰工程中加强工程造价成本控制的作用
1、节约成本，减少不必要的投资
建筑装饰工程在进行施工时，其过程较为复杂，环环相扣，在建筑装饰的过程中，不确定性的因素较多，例如恶劣的天气影响、原材料的损坏、原材料的质量不达标等等，这些因素会导致施工过程中出现很多的问题，会加大企业对建筑装饰工程的过度投资。除一些不可避免的自然因素外，要尽量减少人为因素对施工建造过程的影响。对建筑装饰的材料使用情况进行严格的登记和管控，减少不必要的资本投入，将成本降到最低，实现经济效益的最大化。
2、可以提高企业的核心竞争力
在建筑装饰的工程中进行工程造价，对建造过程实行严格的规章制度，对于企业核心竞争力的提升十分重要。在激烈的市场竞争中，企业的管理制度和管理方式对于企业的发展起着重要的促进作用。在企业的相关系统中，财务管理涉及到一个企业的资金链，是一个非常重要的体系。在很多的建造过程中，建造所产生的费用通常是由建筑公司进行提前的垫付，在工程完工后再由居住的居民进行付款。这样的交易付费方式，对于一个企业的工程造价管控要求更为严苛，企业做好相应的管控工作，对于整个的工程造价过程进行一个责任的细化，对于其中的问题提出针对性的管理措施，提升企业的核心竞争力，创造企业的核心价值[1]。
3、有助于提高建筑装饰工程的施工水平
在建筑装饰工程进行工程造价的同时，同时也在进行施工技术的控制。在建筑施工装饰的过程中，如果施工方案与施工方案如出一辙，那么就在较大程度上证明了施工技术得到了极大的控制，施工方案也得到了落实。如果在建筑装饰工程中出现了成本超支问题，那么在这个过程中证明了工程造价成本出现了误差，成本控制没有得到较好的落实。在进行建筑装饰时，建筑装饰人员要对成本进行一定的控制，这在一定程度上能够保证施工技术得到了提升，建筑装饰的整体质量也有所提高，项目整体的建筑水平也有了一定的保障。
二、建筑装饰工程造价成本控制工作中出现的问题
1、工程造价的管理制度制定不合理
不能合理地制定工程造价的管理制度，是建造过程中超预算的主要原因之一。一些工程预算的人员专业素养较低，进行工程造价预算的意识不到位，不能科学合理地进行全面的预估评审。
产生这种现象的主要原因是对市场的一些经济走向调查不够充分，对于整个建造的过程的整体项目没有进行深入的分析，对于一些细节性问题不能够及时地发现并进行把控，导致了建筑过程中财力和物力的失衡。而一些进行造价预算的工作人员在进行预算计划时，为了节省时间，简化预算的流程，没有到实际的去施工现场进行现场勘测，对于材料的实际使用情况和原材料的市场价格把控不到位，造成了预算和实际情况的偏差，出现了工程造价中超预算的现象。
2、对工程造价工作不重视
企业的最终目的是实现盈利，提高企业的核心竞争力，而施工的主要成本支出对于企业的盈利有着关键的作用。但是很多的企业对于整体的材料成本比较重视，对于工程造价方面并没有投入很多的力量，对于一些细节性问题不重视，这就导致了实际的支出超出了预算的现象。对于企业制定的规章制度在施工过程中没有按照规定进行，这就大大增加了建筑过程中意外情况的产生，导致超出预算的情况[2]。
三、解决建筑装饰工程造价成本控制的相关策略
1、合理制定建筑装饰工程造价的制度
市场经济不是一成不变的，经济的瞬息万变吸引着无数人的眼球，对于建筑装饰工程造价而言，要时刻把握市场的走向，了解市场的材料情况，对于建筑装饰行业的发展有着清晰的认知。从实际的施工场所进行材料的预估，对于市场上原材料的价格走向信息进行及时地更新，按照公司的规章制度进行预算，结合实际的施工现场和施工环境对于所需材料的需求量进行科学合理的评定，制定出科学的工程造价制度。
2、加大对工程造价工作的重视，优化管理体系
对于企业管理团队水平的优化，可以提高企业的核心竞争力，形成独具公司特色的核心价值观。在进行施工的实际操作过程中应注意对于施工的成员进行严格的筛选，对他们的专业水平和综合素养进行考核。考核过程中包括他们的安全责任意识、施工过程的规范化意识、基础的理论知识水平以及核心的操作技术等。对于一些不符合考核标准的人员进行替补或是培训，增强他们的专业素养，保证这些工作人员可以及时地完成预算计划的相关工作。利用云计算和计算机手段，对于施工过程进行数据的采集，对于一些情况进行及时的了解，提高工程造价工作的实时性和准确性。
3、加大工程的监管力度
建筑装饰行业的监管一般是由公司内部承担或是由公司委托第三方监管机构进行监管的。在对工程监管的过程中，要切实地提高监管的力度和监管水平，及时地发现一些潜在的危险因素并进行解决。提高工程的监管力度，可以在最大程度上优化建造装饰的质量，为之后的使用过程减少不安全因素，减少成本的投资。在监管过程中，要对工人的施工情况进行巡查，注意一些危及到工人生命的不安全事故，提醒工人穿戴安全帽、安全绳等，减少意外的产生，对于整个施工过程的安全性和稳定性提供保障。
4、做好主动的控制，完善相关的竞争体系
在工程全阶段进行造价管理时，要做好相关的主动控制。主动控制是相关的企业防患于未然的相关举措，对于可能出现的风险，制定出相关的方案，避免未知的风险，这对于保证企业的利益十分有利。如若想要做好相关的主动控制，就要先对市场做好相关的调查，获取充分的信息，掌握一定的施工环节，这样才能在最大程度上避免风险。
此外，在工程施工建造的过程中，要认识到造假竞争在工程领域的任何阶段都存在，为了在较大程度上体现出造价的竞争力，使用较低的成本，成就出高质量的工程，就要对市场中的工程造价进行一定的迎合，要对造价管控的内涵进行真正的了解，对于使用的材料充分利用，培养一定的人才，体现出企业的竞争力[3]。
结语：综上，优化建筑装饰工程造价的体系，可以提高企业对于市场前瞻性的准确度。加大监管力度，优化管理体系，提高整个团队的综合素养水平，可以提高预算的准确性。对于企业的盈利和建筑装饰行业的发展具有重要的意义。
参考文献:
[1]刘奕州. 基于建筑装饰工程造价成本控制的研究[J]. 建材与装饰, 2020, No.603(06):165-166.
[2]缪琳. 建筑装饰装修工程造价管理及目标成本控制策略分析[J]. 江西建材, 2020(10).
[3]杨再华. 关于建筑安装工程造价的影响因素及控制策略探讨[J]. 建筑与装饰, 2020(4):82-82.