韩仲军
江苏航宇工程管理有限公司，江苏 连云港 222000
摘要：随着工程的飞速发展，我国建筑业的总体水平已大大提高。如果建筑公司要在重大改革浪潮中不断发展，就必须重视技术管理。建筑质量的基本保证需要先进的技术支持，应用高质量的处理技术来提高管理水平。本文对结构工程管理中最重要的方面进行详细分析的基础上，提出了相应的优化措施。
关键词：建筑工程；技术管理；控制要点；优化措施分析
前言：近年来，我国建筑业的蓬勃发展对促进国民经济的发展和人民的健康起到了积极的作用。建筑市场的竞争越来越激烈，为了在建筑市场上站稳脚跟，实现稳定、长远的发展，建筑公司必须在实践中科学地研究项目管理的方法，把握项目管理的重点。工程技术是影响工程质量和效率的主要因素之一，施工单位应予以重视，对技术管理的重点进行了控制，并根据实际情况提出了优化措施和方法。
一、建筑工程技术管理的重要意义
1）增加企业的经济效益。随着我国社会经济的飞速发展，市场竞争日趋激烈。在当今的市场经济中，经济效益在现代社会起着非常重要的作用。在市场竞争中必须不断提高技术水平和管理效率来降低生产成本。随着建筑业的快速发展，建筑业与市场之间的竞争日趋激烈。价格竞争将增加公司的生产成本，这也将降低建筑公司的经济利益。许多建筑商已经充分意识到了当前发展模式的不足，并开始增强自身的综合实力，提高公司的技术水平和管理质量，不断优化资源和各种要素的配置，降低建设项目的生产成本。2）确保建设工程质量。施工技术管理团队管理项目的整个施工过程，包括管理和控制施工、竣工验收和质量检查等。有效的管理和控制将贯穿于整个施工过程，技术管理的具体操作还包括技术测量和物料控制。另外，必须仔细检查技术参数和其他相关内容，对施工项目质量的材料和环境造成影响。技术计划管理的要求与设计和施工有关，科学的施工工程技术管理，可以保证施工项目的整体质量。
二、建筑工程技术管理要点
（一）施工强度
现浇混凝土是国内工程建设中常用的一种混凝土。工作强度是指混凝土在工程施工过程中能否承受施工段和结构的荷载。在浇筑混凝土之前，大多数建筑单位会根据建筑的功能要求以及地质和气候条件，根据设计图纸的设计要求调整混凝土的配合比。在工作中进行测试以控制建筑强度，获得良好的混凝土强度，并通过对试验结果的对比分析，科学判断混凝土配合比的合理性。另外，一些大型建设项目的施工阶段也伴随着项目的维护，因此施工方还需要参考系统的实施进度来确定项目的维护计划和方法，并定期对竣工现场进行维护，使工程的施工质量符合设计要求。
（二）施工技术
施工技术的应用直接关系到施工项目的施工质量，应加强施工技术的管理。可以考虑以下几点：1）落实电网建设项目的相关要求，构建分层责任机制，准确落实各项规定。在总结以往施工经验的基础上，进行了深入分析。根据特定招标部门的设计意图和招标文件的要求，针对关键和特殊过程制定了详细的施工计划。2）负责日常技术管理，根据工程施工进度计划制定相应的工作要求和标准；3）施工阶段，技术人员应认真审查图纸，严格按图纸和规范组织施工活动，做好技术交底工作。加强关键工序的施工控制，确保施工行为受控，保质保量地完成施工任务；严格控制调查工作，安排专业的调查组开展工作；4）定期组织专家组对工程现场进行检查，组织技术攻关活动，对施工活动中遇到的技术问题进行监督检查，了解技术管理工作的实施情况。
（三）施工安全
施工安全关系到工程进度的实施，特别是在规模大、难度大的工程施工中，施工中的安全隐患也随之增加。
一旦发生安全事故，不仅会降低施工质量，延长工期，还会对现场作业人员的生命安全构成威胁，因此，做好施工安全管理工作具有重要的现实意义。首先，通过技术培训，引导他们树立安全施工的工作理念，如果未通过安全生产教育培训和考核，不能上岗操作。其次，施工方创造符合职工安全卫生标准的工作环境条件和安全防护装备。其次，施工方应建立健全安全检查制度，加强现场安全检查，及时制止或纠正违法行为，消除工程现场的安全隐患。最后，施工中突然发生安全事故时，施工方应立即向工程队汇报情况，采取科学有效的方法对伤者进行治疗。
三、改善工程技术管理的措施
（一）工程图纸审查工作
工程技术图纸是公司工程师施工的基本工程标准，也是现场施工过程的参考。通过图纸中的数据，施工人员可以了解如何使用图纸来查找标准化的设计。通常，由于结构单元未能及时建立，现代施工中使用的新技术和新指标是共同审查平面图中，未发现工程图施工中的问题，没有及时提供有效的指导。另外，每个设计单元的水平是不固定的，平面设计图经常会出现与现场设计不相符合的要求。如果所有者无法确定图纸与现场设计之间的不一致，则由于设计更改会浪费大量时间。鉴于这种情况，在建筑技术的未来管理中应考虑以下两点。设计单位应鼓励设计单位及时提交工程施工图，并全面了解建筑设计的概念，所使用的结构，所使用的材料和设备以及在设计过程中要考虑的问题。如果设计图纸不符合现场设计要求，则应将其报告给设计师，并应通过调查制作新图纸。其次，工程单位可以纠正工程图纸中的错误。在进行设计的技术澄清时，装配体还应与设计单位和装配体一起审查工程图，并及时发现并纠正工程图中的错误。
（二）积极应用建筑工程创新技术
建筑工程相关单位、行业和企业实现建筑技术创新，满足不同类型建筑的质量和性能要求，降低工程建设成本，提高工程建设速度，为新技术、新材料的推广做出贡献，更好地坚持科学发展的理念。因此，建筑市场中的建筑工程技术创新可以为建筑领域的创新提供充分的技术支持，促进经济和环境指标的优化，促进建筑企业的发展，提高其综合竞争力。另外，通过在施工中实现技术创新，建筑单位可以自主建设，在技术上改善施工条件，提高资源利用率，使整个过程更加完善。为了满足当今城市经济建设的发展需要，在提高企业核心竞争力的同时，施工单位不仅可以提高施工质量，而且可以提高施工质量，也为建设单位的国际化发展奠定了基础。
（三）建立高效的施工技术管理体系
在正式施工技术管理过程中，提高相关人员的管理能力。管理工作要平稳有序地进行，确保先进技术的充分利用。在实际的技术管理过程中，首先要建立科学的、可操作的技术管理体系，包括合理的施工方案审核、技术过程专业化、开发与创新。其次，要形成开展施工技术管理工作的科学意识，将专业理论应用到技术管理实践中，使施工技术得到科学的引进和应用，保证施工的顺利进行。而且，在新的经济模式下，必须全面强化技术管理的理念和方法，实行精细化管理，从而保证施工的各个环节都能全面进行精细化科学管理，进而为施工质量提供重要保证。
四、结束语
建筑工程施工质量关系到施工方在建筑市场中的地位，需要加强工程技术管理，优化工程建设质量。在具体实践中，施工方要明确工程项目，完善技术管理的重点、难点，优化并严格执行技术管理制度，注重技术管理过程的优化控制，从而最大限度地提高技术管理的质量和效率，保证优化工作的质量。
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