杨淑莉
身份证号：46000619891216****，海南 海口 570100
摘要：近年来，随着我国经济的快速发展，越来越多的城市建设项目为建筑公司的发展创造了平台。项目预算与结算是公司财务管理的重要组成部分，也是提高经济利益的有效手段。本文主要阐述如何提高建设项目预算与结算，有效地管理建设项目的执行情况。
关键词：建筑工程；预算编制；结算编制；分析
前言：建设项目开工前，必须计算所需资金和人工成本，衡量构建的价值，即初始预算。项目的所有建设完成后，应提前向项目进行结算，并支付相关费用，项目预算与结算密切相关。预算对结算有直接影响，结算可以重新检查预算是否正确，合理的预算可以使项目的实施更加容易。但是，在整个施工过程中，有许多因素会影响施工结算，只有减少各种因素的影响，项目才能在稳定的环境中顺利进行，特别是结算过程显示出一定的复杂性，技术要求相对严格。
一、建设项目预算
建设项目的预算非常复杂，它要求相关人员具有丰富的知识和强大的业务技能，严格按照规格进行预算工作。同时，在进行预算编制时，需要去建筑工实地现场工作，分析和总结影响项目预算的因素，以便通过这些信息更好地完成预算工作。在项目预算编制过程中，不仅要求编制人员具有较强的素质，而且要求编制人员按照固定的程序进行正确的预算编制。建设项目预算编制分为不同的步骤，首先，准备工作非常关键。只有做好充分的准备工作，预算编制工作才能合理。其次，预算编制要在实地调查的前提下进行。通过调查，对施工过程中使用的建筑材料和设备有了详细的了解。最后，在计算建设工程量时，要保证计算方法的正确性，进行合理的计算。对于预算工作而言，整体预算工作的效率和质量，直接决定到建筑项目最终的质量，应当提高重视，通过完善预算工作体系来实现。
二、我国建设项目预算中的主要问题
（一）项目预算配额不正确
我国许多建筑公司经常在建筑工程预算中出现超预算的现象，此问题的原因之一是项目预算配额不正确，尤其是在项目预算中，因为计算方法基于直接项目成本，编制项目初步预算时只能对少数有限材料的底价进行定价，而差价不能用来计算间接成本，但在实际工程建设过程中，这些材料的预算价格应直接在项目直接成本之外按材料规定计入。材料成本的增加是计算间接建筑成本时最敏感的因素，由于材料价格受市场供求以及国家政策的影响，材料价格通常与实际价格不符，从而导致项目成本失控。
（二）计算方法的文体
在编制项目预算时，可以按照固定的公式计算建筑公司项目建设中的投资。但这个公式并不适用于所有项目，由于新技术、新机械在施工中的应用和管理水平不断提高，劳动生产率也不断提高，计算方法可能会不适应目前的项目计算。如果不考虑这一可变因素，对建设项目的影响最终会导致项目预算的扭曲，造成项目预算失控的现象。
三、建设工程结算超预算的原因
在建设工程结算环节，很多因素会导致超预算的情况。经过分析，发现预算超支的原因是多方面的。其中，编制依据和编制时间不同是预算超支的主要原因。首先，在编制建设工程预算时，主要依据图纸进行编制，处理方式不同，需要仔细分析各个方面。其次，预算编制通常是在施工前完成的，而开票编制则需要对项目施工进行一致的处理。另外，从项目决策到实际施工，不同的施工主体需要加强合作，而这些建设主体一般对建设总预算没有一个合理的分析，更注重自己能得到什么样的经济效益，所以工程总成本相对较小。特别是在项目实施过程中，预算会有一定程度的变化。在建设过程中，如果监督管理工作不发挥作用，就会造成建设资金的大量流失，无法为建设的正常开展提供资金支持，从根本上增加工程的整体造价。
四、有效控制工程结算的途径
（一）加强对整个施工主体的监督管理
在项目决策过程中，要进行科学的管理和严格的资金投入控制。在这一过程中，施工工艺和工程结构将对投资产生直接影响。因此，只有对可能影响投资的因素进行全面的监督和合理的控制，才能保证投资决策的正确性。其次，在建筑设计中，我们需要对建筑设计意图有清楚的了解，而准确的建筑性能可以使建筑设计更加实用。预算将随着流程的进展而变化，在施工过程中购买建筑材料和施工设备也会影响施工预算。因此，在实际施工过程中，有必要对材料和施工设备的价格进行管控，以确保施工设备和材料不会超出预算。
（二）提前做好准备工作
在项目实施前的准备阶段，参与招标的建筑公司必须及时，认真地与承包商签署施工合同，合同内容应认真检查，措词应审慎，权利义务应明确。根据建筑组织的设计或准备计划的详细信息，调整合同价格以及更具体的索赔准则。施工组织设计和施工必须遵循实际规划，认真明确施工工艺和施工操作规程。对与建设工程有关的索赔，应当制定具体的处理办法，例如在工程中使用什么大型机械，大型机械进出多少次，基本土方的运输距离多长等，这些均可用作索赔依据。
（三）加强预算结算审计工作
审计的方式很多，审计的内容也非常广泛。我们应该关注以下几个方面：1）审计的准确性。对于项目预算的重要方面，请注意计算规则，根据配额规格计算项目以及是否应使用配额单位。2）检查材料是否符合施工标准，单价内容是否与设计相符；3）根据当地技术费用管理部门出具的文件进行核实并严格执行，并确保凭证清单是否与项目类型匹配，价目表计算是否正确以及价格调整材料是否符合凭证要求。
（四）规范施工图纸和现场管理
提高设计图纸质量是整个工程中最重要的内容，可以有效地保证预算造价控制的合理性，为工程结算提供方便。因此，必须进行科学化、规范化的图纸设计，使施工图能满足实际施工需要，避免在施工过程中进行不恰当的工程设计对项目的发展产生影响。结合工程的实际情况，不断改进建筑设计人才的培训，建立对成本控制的良好认识。如果仅关注建筑技术的创新，则对项目成本的影响将在施工过程中造成大的影响。此外，现场签证管理必须遵守相关规定和要求。如果项目性质发生变化，承包商应避免因不完整的程序而导致的不便，从而可能导致突然的设计变更。施工完成后，请立即与监管机构联系以确认签证，现场签证持有人必须为建筑工地拍照并填写现场签证。
（五）实施建设项目成本全过程控制
在整个过程中，项目成本从项目开始一直延伸到生产完成。在整个施工过程中最重要的阶段是选择最优的工程设计方案，造价人员可以提前根据设计方案进行项目的预算，这样不仅可以保证工程质量，还减少浪费。此外，还应记录施工和施工过程记录、技术资料和其他建筑记录，详细记录甲方提供的材料、设计变更、技术审批、工程变更等变。
（六）培养结算人员的业务素质
结算人员不仅需要专业知识和经济知识，还需要对建筑工程领域有一定的了解和理解。另外，在文化知识和修养的基础上，还要有高度的责任感，在预算编制过程中，预算编制人员应保持谨慎的态度，对预算进行反复确认和核对，提高预算和结算的准确性。另外，要把大局和企业利益放在首位，不受外部因素的影响，这样才会为工程事业服务。
五、结束语
总之，要完善建设工程质量预算，有效控制建设工程结算，维护建设单位的利益。在管理建筑公司的项目预算时，创建准确的建筑预算非常重要，提高造价人员业务水平，将理论与实践相结合，认真收集和整理信息，掌握市场信息的任务。在开展工程预算相关工作的过程中，除了要严格按照相关规定执行，还应根据工程的实际情况采取一些具有针对性的措施，以保证预算结果准确无误。
参考文献:
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