孙红娟
山东同力建设项目管理有限公司威海分公司 山东威海 264200
摘要：在我国社会经济持续发展的背景下，建筑工程行业发展水平也越来越高。在建筑工程项目的开发建设中，工程成本控制水平与项目效益息息相关，而做好工程预算是工程成本控制工作有效开展的基本前提。受到传统工程管理理念的影响，我国部分工程企业在成本控制方面，忽略了工程预算的作用，导致成本控制效果不理想。而如今各类建筑工程建设规模越来越大，建设周期越来越长，工程成本控制面临着诸多挑战。因此，有必要从工程预算的角度入手，对工程成本控制的策略进行深入研究。
关键词：建筑工程；工程预算；项目成本控制；作用
1 引言
建筑工程建设规模持续扩大，相应增加了资金投入量。施工企业开展成本控制管理时，面临的难度与挑战增加。开展工程成本管理时，管理人员应当转变传统思想理念，科学控制和管理工程预算，以此展示出工程预算在成本管控中的价值，增加工程项目建设效益。在控制和管理建筑工程预算时，必须满足国家法律要求，科学评估工程项目资金，对资金配置进行优化，以此发挥出资金价值，顺利开展建筑工程施工。
2 工程预算
进行某项工程所预计耗费的资金被称之为建筑工程预算，囊括了自筹划阶段至竣工阶段的全部费用。实际的工程施工环节，以国家相关规定为基础，要求在实际施工过程中必须保证对所投入的资金做全面评估，以确保在各个施工阶段对资金进行有效的科学配置管理。建筑工程造价环节的工程预算具有重要作用，决定了工程在展开建设阶段的收入与支出的安排内容，但同时也会受到市场与价格等因素的影响。因此必须强化对预算的有效控制，始终将其控制在合理范围内。执行造价控制任务时，应将所制定的各类预算方案落到实处，并进行科学性与合理性分配，才能充分发挥人员与材料的应用优势，从而奠定建筑施工顺利展开的重要基础。但由于现阶段建筑市场竞争压力较大，在激烈的竞争条件下工程预算控制的重要性逐渐突显出来，价格、管理方法以及行业发展政策等均对工程预算控制效果造成了难以预估的影响，一旦工程建设超出预算将造成极大的麻烦。因此，为将建筑企业自身竞争实力充分发挥出来，不仅需要强化工程的预算控制，而且需要明确预算与社会以及经济效益之间的紧密联系。只有这样，才能在保证工程质量的基础上，达到最大限度地节约资金成本的目的，更好地完成前期预算的工作任务。
3 建筑工程预算在项目成本控制中的作用
3.1 提高成本控制目标合理性
在现代成熟的建筑工程成本控制工作开始之前，都需要根据实际情况，制定相应的成本控制目标。该目标既包括总成本控制目标，也包括拆分到各个环节、部门及工程分项目的控制目标。而在制定成本控制目标时，工程预算是主要的依据。从建筑工程前期筹备环节来讲，预算部门通过现场勘察、审核图纸、调研市场等环节，计算工程量、明确工程单价，编制预算文件。然后，将文件交由工程项目相关部门审核，再转变为工程投资计划文件，作为工程融资、招投标等环节的重要参考资料。从这一点可以看出，工程预算是成本控制的基础，提高预算编制准确性，将有助于提高成本控制目标的合理性。
3.2 为施工图纸编制提供参考
众所周知，在工程成本控制中，施工图纸是非常关键的参考资料。施工图纸不仅涉及到工程量，还涉及到施工技术、材料等方面的内容，而这些与施工成本息息相关。另外，施工图纸的编制需要严格遵照我国相关规定，确保各个部分的准确性，而工程预算将影响施工图中多种关键数据。因此，做好工程预算，有助于给施工图纸编制人员提供可靠的数据依据，进而有助于让造价人员在计算成本时能够获取准确的数据，进而为成本控制工作打下可靠的基础。
3.3 合理控制工程造价
项目管理者在工程预算管理过程中，不仅要对工程造价的控制事项进行深入研究，还要全面掌握施工作业的重要技术指标，根据项目实际需求制定有效的工程建设实施办法，提升工程造价管理的系统性和科学性。施工人员通过长时间的工程实践，对工程预算的要求和标准也有了清晰的认识，在项目实施过程中，能够与管理人员实现有效的配合，并能够快速领悟管理人员下达的工程指令，间接提升了管理人员的工程成本控制和造价管理的工作效率。根据项目的实施进度，合理制定工程材料采购计划，根据需求购进工程材料，减少材料的仓储和保管压力，节约日常管理经费，提升成本管理效率。
4 建筑工程预算在项目成本控制的应用策略
4.1 合理应用互联网信息技术
为了能够提升工程成本预算工作效率，在加强对施工材料管控的基础上，可以合理利用互联网信息，保证预算的科学性和准确性。目前，在建筑工程实际的建设过程中，其预算管理和成本控制模式还存在一些问题，其管理手段也相对陈旧和落后，无法及时将工程建筑相关数据控制在合理范围内，对后续工程成本控制工作的开展带来一定的阻碍。因此，建筑企业为了提升建筑工程成本预算的准确性，可以协助计算机手段，合理应用算量软件，从而实现工程管理的信息化，提高建筑工程预算质量，保证建筑工程项目的顺利进行，实现建筑企业的经济效益最大化。
4.2 强化工程预算动态管理
工程预算管理涉及的内容较多，工程建设的每个环节都需要有工程预算管理作为辅助。在工程预算管理的众多特点中最显著的是阶段性与周期性，管理人员的工作如果都严格执行模板，就会让工作变得刻板。因此，管理人员需全面深化工程预算管理的实时化特征，以专业市场的发展情况作为管理革新的重要参考，如果建设工程中发生问题，就可以对其进行及时调控。就操作层面来说，管理人员可以从以下三个方面入手：第一，完善预算管理中的考评机制。通过对人员以及部门的考核，让工程预算中不同阶段的目标融合在一起，这主要体现在短期与长期的促进。第二，关注建筑市场的现状与发展趋势。市场是预算管理工作的基础，以市场为依据对工程预算模式做出调整。第三，给从业人员给予更多独立工作的空间，保证预算管理工作的灵活性。
4.3 强化预算人员业务素养
工程成本预算具备较强专业性，因此对相关人员的技能素养要求高。造价预算人员技术水平、管理能力、综合素质，对工程造价影响非常大。预算编制人员应当掌握专业编制方法，熟悉和了解政府政策类文件及地方取费文件，以及原材料设备市场行情，掌握不同定额标准，熟悉项目支出的费用类别，确保项目经费预算编制的正确性。预算管理人员的工作能力和技术要求高，涉及熟悉建设项目施工技术和做法、工程预算定额、财务分析、稽核查账、财务预算编制、货币资金管理，工资核算等多项能力，同时要具备公共关系处理能力。所以预算管理人员的素质能力，将会对工程造价与预算造成直接影响。
5 结束语
综上所述，建筑工程预算在工程施工过程中的重要性不言而喻，在项目成本建设过程中往往受人工、材料、机械、设备等外在因素的影响，导致预算结果超出实际项目成本，降低了造价预算的准确性，给建筑施工带来了较大的负面影响。因此，预算人员应深入市场、工地，从实际出发全面考察可变因素，并及时调整造价预算方案，防止支出大于收入现象的产生，从而为企业创造更高的经济效益。
参考文献：
[1] 杨蕴 . 建筑工程预算在工程造价控制中的作用 [J]. 价值工程 ,2018,37(31):89-90.
[2] 聂宏凯 . 浅析建筑工程预算在建筑施工企业工程造价控制中的作用 [J]. 中外企业家 ,2018(24):101.
[3] 汪彩霞 . 建筑工程预算在工程造价控制中的作用和具体控制对策分析 [J]. 低碳世界 ,2019,009(001):262-263.