贾江海
中国新兴建设开发有限责任公司 北京 100039
摘要：从现代房建工程的普遍特点上来看，工程的规模以及工程的结构复杂度在不断提升，这对于建筑工程的质量控制以及进度控制都带来了一定的难度，尽管随着近些年我国建筑工程的施工技术在不断提升，但是在工程的管理理念以及管理模式上还存在一定的问题，在很大程度上影响了先进施工技术在工程建设中的应用，同时也限制了工程施工效率的进一步提升。针对以上问题，需要重点研究目前房建工程施工现场管理模式存在的弊端，并根据现代建筑工程发展的趋势，总结更加具有针对性以及有效性的施工现场管理策略，保证能够对现场施工进行有效的管理，促进先进施工技术在工程建设中充分的发挥作用。
关键词：房屋建筑工程；施工现场管理；问题；对策
房地产市场的火热在很大程度上为建筑工程领域的发展提供了良好的条件，现代建筑工程领域在施工的专业性，以及工程技术的开发上都取得了很大的进展。但是由于现代建筑工程往往有很高的复杂性，在施工的过程中不仅涉及到施工技术的应用，同时在施工现场，对于人员的组织，材料的调配等也都有相当的复杂性。在这种情况下，传统的工程管理管理模式已经很难保证能够对工程实施的各个环节进行有效的控制，同时传统工程管理模式在施工材料管理、技术管理以及安全管理中的问题也逐渐暴露，在这种情况下，就需要加强对建筑工程施工现场管理的研究，在总结传统管理模式弊端的基础上，研究出更加全面有效的施工现场管理措施，确保能够对各个施工环节进行有效的控制，促进现代建筑工程建设各项目标的达成。
1房建工程施工现场管理的意义
房建工程现场施工管理在很大程度上是对工程设计方案的延伸，同时也是落实工程设计方案的重要途径。现代建筑工程往往具有较高的复杂性，在建筑施工的过程中，有多项因素会对工程的质量工程的进度以及工程的成本造成影响，只有根据建筑工程实际的特点以及施工现场的条件，对施工的人员机械以及材料进行科学合理的调配，促进各个施工环节之间的衔接，加强各施工专业之间的配合，才能保证建筑工程各项目标的完成。在房建工程现场施工的过程中，需要保证能够将各种建筑材料以及机械设备根据施工的要求安装就位。在这个过程中，需要重视材料的采购以及材料的检测焊接下料定位测量等各种施工的流程和工序。只有保证各施工流程，工序严格的按照规定的流程标准实施，才能促进房屋建筑工程质量目标的达成。因此，对于现代建筑工程来说，各个施工流程以及施工工序的完成，都需要现场施工管理进行有效的协调与沟通，促进相关工作的实施。在进行管理的过程中，还需要根据房屋建筑工程本身的特点以及施工的条件来制定能够与工程目标相匹配的施工管理制度，以此作为依据对施工现场进行规范的管理。尤其现代建筑工程往往具有较大的规模和比较高的复杂性，因此在房建工程实施的过程中，施工现场管理，对于工程的质量以及工程的实施效率具有直接性的影响，同时由于房建施工场地的环境。较为复杂，在进行管理的过程中，一方面需要有具有较强约束力的刚性制度来加强对施工流程的控制，同时也需要将人文理念渗透到施工管理中，在施工管理中凸显人文关怀以及理解。在制定相关工作计划时，也需要具有一定的弹性，充分考虑到所制定的施工计划是否具有可实施性以及对施工人员的影响。在工程管理的过程中，如果涉及到与利益相关的管理内容或者与工作衔接相关的管理内容，需要建立及时，完善的沟通协调机制，防止在实施相关内容管理的过程中出现矛盾以及冲突。在管理的过程中，还要依据建筑工程本身的规模，特点以及施工条件来对工程的管理模式进行灵活的调整，确保所应用的管理模式以及管理方法能够符合工程本身的特点，充分的发挥施工现场管理再提升工程质量，促进工程进度目标达成方面的作用。
2房建工程现场施工管理的问题
2.1材料管理问题
在房屋建筑工程中施工的材料往往对于工程的质量具有基础性的影响。同时，对于施工材料的选择，也会影响到工程的成本以及所应用的工艺。因此，在建筑工程现场管理的过程中，需要重视对材料的管理和控制。确保所选择的材料能够符合工程质量的要求，同时也需要对材料的成本进行有效的控制。加强对材料的选择，实现材料质量与材料成本之间的平衡，这对于建筑工程的实施以及相关企业的发展具有重要的意义。但是，从目前房屋建筑工程施工现场管理，对于材料的管理情况上来看，还存在一些较为突出的问题，在一定程度上影响了建筑工程本身的质量以及对于建筑工程成本的控制。首先，在材料的采购环节，一些管理人员并没有严格的对不同的材料进行对比，导致所采购的材料成本过高，或者所采购的材料在质量性能上无法达到工程建设的要求。由于在采购的过程中也没有对材料的质量进行严格的检查，导致相关材料应用于工程建设中，对工程的质量造成了很大的影响。另外，在材料的保管上也存在一些问题。在建筑工程往往需要使用不同类型的建筑材料儿，相关材料在使用性能以及材料本身的性质上都有很大的差异。不同的材料需要采取相应的保存方法，才能保证材料质量的稳定性。但是从实际的保管工作来看，相关的工作人员并没有根据材料的性质来对材料进行分类。由于所应用的材料保管方法缺乏合理性，导致相关材料在保存期间性能下降。这不仅对建筑工程的质量造成了影响，同时也造成了材料的大量浪费，增加了建筑工程的成本。另外，在对施工材料管理的过程中，对于材料的码放也相当混乱。建筑工程材料被随意堆置在施工现场，没有对材料进行分类，大量的材料被混在一起。这就在很大程度上影响了现场施工过程中材料的取用效率，同时也会导致建筑工程材料受到破坏。
2.2施工设备管理问题
现代建筑工程往往需要应用大量的施工设备，在建筑施工的过程中，施工设备的运行状态，不仅会影响到施工的效率，同时也对工程实施的安全性具有影响。因此，在建筑工程现场管理的过程中，机械设备管理也是重要的管理内容，需要保证设备管理的科学性以及有效性，确保相关设备能够在施工现场安全，稳定的运行。从目前建筑工程施工现场管理情况上来，看在机械设备管理方面，还存在设备操作设备保养维修等方面的问题。相关问题在一定程度上影响了工程的顺利实施，同时也对机械设备本身的寿命造成了影响。从设备操作上来看，施工机械设备往往具有比较高的专业性，相关设备操作需要专业的有经验的人员来进行操作。才能保证机械设备能够在施工现场中充分的发挥作用，并防止由于设备操作不当引发的安全问题。但是，由于近些年来我国建筑工程领域快速发展，需要大量的机械设备操作人员，这就导致在机械设备操作人员方面有巨大的缺口。一些专业水平不高，缺乏操作经验的设备操作人员参与到工程建设中。
不熟练的设备操作，不仅在很大程度上影响了工程的实施进度，同时由于操作缺乏规范性，因此操作行为本身也存在较大的安全风险。从机械设备维护保养层面上来，看在工程建设中需要应用到不同类型的机械设备，相关机械设备在性能特点以及运行模式上都有很大的差异，在进行机械设备维护保养的过程中，需要根据不同机械设备的特点来采取相应的维护保养策略，才能保证相关机械设备安全稳定的运行。但是目前来看，很多施工单位并没有将施工机械设备的维护保养重视起来。一方面没有针对机械设备的维护保养，制定专门的管理制度，另一方面维护保养的专业性不强。所进行的维护保养工作，在很大程度上仅仅是对机械设备进行表面清洁。由于缺乏专业性的人才来实施机器设备的维护保养，导致大量的设备长期带病工作。在应用施工机械设备的过程中，不仅设备发生故障的概率增加。影响工程的顺利实施，同时设备长期带病工作也会对设备的使用寿命造成影响，对于相关企业来说，会增加设备的采购成本。
2.3人员素质问题
但是目前来看，有相当一部分先进的施工技术没有在工程建设中得到有效的应用，这其中除了与成本因素有关外，还与施工人员的素质有直接的关系。只有保证相关的施工人员能够掌握新工艺新技术，才能确保相关技术以及工艺被有效地应用于工程的建设中。但是目前来看，参与工程建设的施工人员素质水平参差不齐，有相当一部分施工人员来自于广大的农村地区，没有经过技能考核就直接进入到施工现场进行施工。其自身所获得的技能在很大程度上依靠师傅的言传身教，由于没有经过系统化的施工培训，因此在新技能的掌握上存在很大的困难。在建筑工程不断发展的过程中，加强新工艺新技术的应用已经成为现代工程领域发展的重要趋势。而由于大量的施工人员，其自身的素质水平限制了对于相关技术的掌握，导致新技术新工艺迟迟无法在建筑工程实施的过程中得到推广。
2.4安全管理问题
在现代建筑工程施工现场管理中，安全管理是重要的管理内容。安全问题的出现不仅会导致人员伤亡，同时也会让工程无限的延期。出现这种问题的根源在于安全管理意识淡薄，没有将相关的安全管理措施落实到位。在进行安全管理工作的过程中，形式化的问题较为严重。对于安全管理仅仅停留于宣传层面上，并没有在管理的过程中强调安全管理，同时也缺乏相应的监督制度来促进安全管理相关规定的落实，导致安全管理的有效性不佳。
3房建工程施工现场管理措施
3.1加强材料采购以及材料管理环节的管理
由于施工材料对于建筑工程的质量以及成本具有基础性的影响，因此在对施工现场进行管理的过程中，首先就是要对施工材料进行管理。对于施工材料管理，需要从采购检验以及保存这几个方面来实施。从采购环节上来看，相关的采购人员在采购之前，需要认真研究工程的设计方案，根据工程建设所需要的材料情况，建立材料采购的清单，确保材料的采购具有计划性以及目的性。其次，在采购的过程中，需要重视对不同材料，价格以及质量的对比。在充分了解市场价格的情况下，进行材料的采购。同时，材料的质量必须要符合建筑工程实施的要求，在材料质量与材料价格之间获取平衡，一方面需要保证对材料成本的控制，另一方面加强对材料质量的管控，确保所采购的材料符合国家的质量标准。从材料检测的环节上来，看在进行材料检测的过程中，相关的检测人员需要根据不同材料的性质来选择相应的检测技术手段。严格的按照规定的流程，标准来对材料进行取样以及检测，确保检测结果的准确性以及代表性。针对一些关键性的材料，在材料进场应用之前，可以对材料进行二次检测。从而确保材料的质量符合施工的要求。在材料管理环节中，相关的管理人员需要根据不同材料的性质来对材料进行分类。在明确各种材料性质以及特点的基础上，采取相应的材料保存措施。做好材料的防潮，防尘，确保相关材料质量的稳定性。另外，还需要做好材料的归纳以及分类，不同的材料需要分门别类地摆放，保证材料摆放的整洁，有序，方便材料的取用。防止由于材料随意堆放，造成材料管理混乱以及材料丢失。这对于建筑工程质量控制以及成本控制具有重要的促进作用。
3.2加强对施工人员的培训
在现代建筑工程中，施工人员的素质水平对是施工的质量有很大的影响。因此需要加强对施工人员的培训，让相关的施工人员明确施工的要点，同时也需要提高施工人员的责任意识，在免抹灰施工技术的应用中，特别注重施工的细节，只有施工人员具有责任意识，才能保证在施工中细节处理到位。另外需要根据工程的实际要求制定相关的施工计划，在施工计划中需要对相关的工艺以及流程进行明确，在施工之前，所有的施工人员都需要对施工计划进行学习，认真执行技术交底，在施工的过程中，相关的施工人员需要严格的按照施工的流程规范进行施工，从而保证技术应用的水平，提升施工的质量。
3.3重视安全管理
施工现场的管理人员也一定要提高重视，充分发挥自身的作用，对进入施工现场的人员进行安全检查。由于不同的工种涉及到不同的施工内容，需要施加的安全防护措施也有所区别，管理人员一定要负起责任，分门别类进行详细检查。除此之外，施工现场也一定要有相应的安全条例，可以将这些条例通过展示版的形式悬挂在施工现场入口处，起到更好的警示作用。在对施工人员进行安全检查的过程中，一旦发现不合规的人员，要及时对其进行教育，让他们及时认识到自身的不良行为不仅会影响自己的安全，还有可能危及他人的生命，并对相关人员进行记录，对其今后的施工行为进行观察。比如当管理人员发现现场施工人员并没有能够按照施工岗位的实际需求穿戴防滑鞋，应当及时了解原因，要求其在佩戴好防护措施之后再投入施工。
3.4加强设备管理
土建工程施工现场的环境比较复杂，设备在使用的过程中就容易受到不良因素的影响，导致性能下降。为了避免这种情况，企业应当有专业的技术人员对机械设备进行定期检修。比如一些起重设备的液压构件在施工现场就容易因为复杂环境的影响而产生泄露，而液压构件一旦泄露，不仅其中效果会受到影响，还有可能引发设备的进一步故障，影响施工的顺利进行。另外企业一定要积极引进先进技术设备，并通过培训的方式让施工人员掌握他们的使用技巧，全方位地提升施工质量。一些先进的机械设备对技术人员的水平要求较高，要想让这些设备在实际施工的过程中更加充分地发挥作用，提升工程的质量。
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