刘宏伟
中国新兴建设开发有限责任公司 北京 100039
摘要：
在社会与科技不断发展变化的当下，我国城市化建设水平有了大幅度地提升，使得各地区的房建工程建造规模及数量与日俱增，人们对房建工程的质量也提出了更大的质量要求。就当前实际情况来看，影响房建工程整体质量的因素主要就是技术管理及质量控制管理两方面内容，想要保障工程经济效益不受损，为了更好地满足人们的居住需求，就必须要重视技术管理与质量控制管理。基于此，本文将围绕着这两个方面内容展开详细论述与分析，并在此基础上深入探讨强化工程技术管理及质量控制管理的有效策略，以供相关人员参考。
关键词：房建工程；技术管理；质量控制
前言
建筑行业一直是推动社会发展的重要行业领域，其所带来的经济效益在整个国民经济中占据着不可或缺的重要地位，其建设质量也与人们的工作和生活有着密切联系。换句话来说，建筑行业综合水平将直接影响整个社会的发展趋势，是保障社会稳定的关键所在，想要实现建筑工程质量的提升，则必然离不开完善的工程技术管理与质量控制管理，只有确保这两个方面工作的高效开展，才能促进房建工程质量的提升。由此可见，在新时期社会发展背景下，加强对房建工程技术管理与质量控制管理的进一步探究，也具有十分深远的指导意义。
一、房建工程施工技术管理的要点分析
（一）施工准备阶段的技术管理
通常来说，良好的开端是成功的一半，打好基础才能为后续的工作提供保障，在房建工程技术管理中也是如此，而想要确保各项工程技术都能在施工中得到充分的展现，发挥其应有的重要价值，就必须要做好施工准备阶段的技术管理工作。而在具体的工作过程之中，通常也需要从以下几个方面进行技术管理：其一，创设完整的技术管理制度，没有制度就没有执行力，只有不断加强技术管理制度的创新与完善制度，才能保证各项技术的有效落实，因此需要严格遵守相关技术要求及技术规定，并结合了工程实际情况制定合理的技术管理制度；其二，施工的图纸学习与会审制度，这也是保证后期各项工程技术可以准确无误发挥作用的关键所在，因此需要对施工图纸进行严格审查与学习，并通过完善会审制度来提高工作的约束力；其三，技术交底制度，为了促进施工作业的顺畅开展，需要结合施工方案做好技术交底工作，保证各部门之间的良好沟通结果；其四，设计变更与技术核定制度，为了保障工程顺利交付，稳定经济效益，必须要重视设计变更工作，以节省不必要的施工成本。
（二）施工过程阶段的技术控制
房建工程是一项十分复杂的项目，尤其是在施工过程中，会面临非常多的突发问题，想要确保现场各项作业的顺利进行，并稳定施工技术操作水平，则还需要在施工过程阶段加强技术控制管理。具体来说，在房建工程施工过程中，各项技术的实行都有着非常严格的标准，通常不能低于国家和行业标准，为了确保施工人员落实这项内容，就需要对施工现场各项技术活动，行监督检查，务必要确保各项工程的规范施工，同时还要做好技术交底工作，防止出现粗制滥造、偷工减料的情况发生。另外，在施工阶段技术控制管理之中，质检员的工作十分重要，不仅需要实时掌握施工技术的执行情况，同时还要对存在不合规行为的人员责令其改正，并且给予相应的处罚，也是了杜绝防止再次出现同样的问题。除此之外，施工现场经常会有突发状况的产生，为了降低事故的影响，还需要对这些质量通病进行全面解析，并结合实际情况来制定有效的防范机制，从而保障工程质量的显著提升。
（三）竣工验收阶段的技术总结
在房建工程竣工验收阶段的技术管理也十分重要，由于整个工程建设过程中，会存在各种各样的技术活动，而当施工结束以后，通常还需要相关工作人员对这些技术活动来进行系统地整理和归档，这其中就包括了在施工过程中具体技术的实施过程、对各项技术的经济分析与评价等等，以便能从中获取经验和教训，从而为技术管理工作的完善与改进提供重要依据。另外，还需要对质量问题进行分析，并总结项目技术管理的成效，从中提出新的问题与建议，以此来创新技术管理工作内容，一旦施工技术有了较为先进的突破量，则需要立即进行上报，并及时整理相关的资料，以此做好企业标准编写的准备。由此可见，在房建工程竣工阶段的技术管理也非常重要，也将是提高整个技术管理水平的关键环节。
二、房建工程质量控制管理的要点解析
（一）施工准备阶段的质量管理
如前文所述，施工前的准备工作非常重要，是保证后期整个施工正常有序开展的关键。因此，而这个阶段还需要做好对质量的控制管理工作，其中也包含了技术管理，具体地来说，主要涉及以下几个方面：其一，物质准备到位，也就是指对各种建筑材料的质量控制管理，材料的好坏对整个工程质量有非常大的影响，所以必须要重视这一环节的工作，结合建筑工程技术标准要求，以此来进行材料的选择，充分考虑其承载能力、抗震、防水防晒能力等等；其二，技术准备到位，与上文所述类似，主要就是做好技术安全交底工作，并对技术人员的业务能力及综合素质进行严格考察，以降低安全事故的发生率，同时还要做好先进设备的质量控制管理；其三，组织工作到位，主要是对各部门人员的组织和调配工作，避免出现职责分工不明情况，以保证工程的有序进行。
（二）施工过程阶段的质量控制
在房屋建筑工程施工过程中，由于涉及的项目类型十分繁杂，再加上外部影响因素过多，因此这个阶段的质量控制非常困难，需要高度重视。通常情况下，基础工程的质量控制是最为困难和复杂的，主要是因为这一环节的各项施工大都是集中在地下较为隐蔽的地方，存在隐患不仅很难被发现，同时还具有非常严重的危险性，所以对基础工程的质量控制尤为重要，需要做好工程看题干报告以及地基加固等工作，以便为日后的施工作业奠定牢固的基石。另外，梁板柱质量控制也十分关键，这是保证整个房屋建筑稳固性的重要前提，不仅需要把好材料质量关，同时还要做好施工现场的清理工作以及安装程序。除此之外，钢筋、混凝土，质量控制也不容忽视，这是现代建筑施工中，十分常见的框架结构形式，也应当遵循相关的标准进行施工作业。
（三）施工验收阶段的质量检查
通过相关调查可以发现，很多房屋建筑工程在最后的竣工验收阶段加强质量检查，都能发现很多隐藏的安全问题，从而，可以有效减少后期安全事故的发生率，并进一步提升房屋建筑的整体使用年限，同时也能提高施工单位的信誉度，增强市场竞争力。因此，做好房建工程施工验收阶段的质量检查同样不可忽视，不但要求施工单位进行质量自检，同时，还要监理部门予以重视，对不合格的工程应当及时进行返修处理，然后再按照之前的流程进行相应的验收和检查，如果工程质量达标方才能投入使用。另外，还需要对竣工验收资料进行严格审查，并对工程施工内容进行质量评定，在此之后，再交由质量监管单位检测鉴定，以保证房建工程质量符合各项规定及要求。
三、强化房建工程技术管理与质量控制管理的策略
（一）提高管理人员综合技术水平
在当前社会背景下，加强人才建设是各企业之间提升核心竞争力的关键，想要促进技术管理及质量控制管理工作的高效开展，则首先需要对管理人员的综合技术水平进行提升，这是保障各项工作落实到位的关键。基于此，在具体的实施过程中，应当加强对施工人员体系的建设，并定期安排相关的技术培训活动，以强化他们的综合技能，还可以邀请专业学者开展相关的技术交流会，对管理人员在工作中存在的问题进行集中讨论与交流，不断提升自身管理经验及管理水平。除此之外，还需要对管理工作人员进行专项素质的培训，使他们牢固树立“质量第一”的管理理念，然后还需要学习和借鉴国内外优秀的质量管理经验，以此来强化自身综合管理能力，形成一支高素质的管理团队，从而有效增强房建工程管理效果。
（二）完善施工方案图纸审核工作
如前文所述，施工图纸审核工作在整个房建工程施工中十分关键，在技术管理与质量控制管理中都能体现巨大的应用价值。基于此，在房屋建筑工程施工过程中，还需要完善建筑施工方案的图纸审核工作，从三个方面进行细致的审查与核实，包括科学性、准确性与全面性，结合施工现场的具体情况来保证图纸审核工作的有序开展，从而才能更好地满足施工要求。与此同时，还需要考察施工方案，是否与施工现场实际情况一致，如存在不合理情况，应当及时进行改进与调整，以保证最终的方案与设计图纸符合施工具体要求。除此之外，由于设计图纸还综合了施工技术及施工工艺等内容，为了确保图纸的准确性，还应当结合相关的技术标准以及操作规程进行全面审核，以便为后期施工提供重要保障，从而推动我国房屋建筑工程的进一步发展。
（三）强化房建工程进度管理工作
就当前实际情况来看，想要促进房建工程技术管理及质量控制管理水平的全面提升，还需要加强对施工现场的进度管理，这不仅有利于提升施工效率，同时还能给整个工程创造更大的经济效益。但是，就当前情况来看，部分施工单位对进度管理的认识并不充分，认为只要加快施工速度，缩短各项工作时间就能有效提升项目进程，而忽视在这个过程中的技术管理与质量管理，导致一些房建工程因为过于追赶工期，而出现各种安全隐患，给建筑企业带来严重的财务损失。因此，优化房建工程进度管理十分有必要，不仅要加强人员对进度管理的进一步认识，掌握其内在涵义，同时还要考虑到施工现场实际状况，来完善进度管理工作，包括项目规划、施工工期等内容，以确保施工中的各项操作，都能在规定的要求内进行，从而才能够在保证施工进度的同时，也能达到提升工程质量的目的，促进房建工程在规定期内高质高效完成。
（四）建立科学施工质量管理体系
通过相关调查显示，房建工程管理已有完善的技术标准体系，而对整个工程项目的质量管理进行严格把控，然而在各种外部环境的制约下，使得先行技术标准存在一定的滞后性，尤其是在科技不断变化的时代，传统的技术标准体系，已经难以维持当前的发展需求，也无法起到有效的质量控制管理作用。想要解决这一问题，还需要对施工质量管理体系进行更深层次的创新与完善，加强国家相关技术标准的更新力度，这样才能为管理体系的建立提供准确依据，构建一个科学合理的施工质量管理机制。除此之外，在当前社会背景下，我国想要提升在国际市场中的地位，则还需要加强建筑行业与国际水平的相结合，在完善质量管理体系方面，也需要加强与国际市场的相连接，参考国际ISO质量认证体系来优化各项制度内容，以促进我国房建工程建设水平更趋于标准化、规范化发展。
（五）加强施工现场质量监督管理
房建工程是一项施工周期十分长的项目，短则几个月，长则几年，需要浪费巨大的人力物力，在这个过程中做好工程现场的质量管理工作，是保证整个房建工程顺利完工的关键，同时也是提高技术管理水平的重要方式，必须要加强这一工作的开展与落实。具体来说，在房建工程施工中，应当从以下几点内容出发：首先，建立完善的监督管理机制，想要确保现场施工的有序进行，除了严格要求各部门人员遵循相关的规章程序，还需要通过有效的监督来强化各人员的工作积极性，以此避免出现消极怠工、偷工减料的情况发生；其次，还需要坚持事前准备、事后检查的施工原则，对任何项目的开展都应当按照这一要求进行，以保障整个工程顺利完成；最后，还需要做好施工现场周边环境的实时监察工作，掌握当地的水文地质情况以及气候条件，避免因出现高温、暴雨等极端天气而影响整个工程建设的进度，切实保障房建工程质量。
结束语
总而言之，在新时期社会持续发展的阶段，房建工程技术管理与质量控制管理对整个行业的发展起到了不可替代的重要作用，为了加强对这两方面内容的管理与控制，不仅可以有效提升建筑企业综合实力，同时，也能不断完善房建工程施工内容。因此，相关负责人必须要重视对房建工程的技术管理与质量控制管理工作，充分把握住两者的管理要点，并正确看待当前存在的问题与弊端，积极寻求解决办法，这样才能切实提高房建工程整体质量。
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